Facebook Instagram Linkedin Twitter
Önceki İçerik
Tedarik Zincirinin Amacı Ne?
Sonraki İçerik
Konteyner Hatları Neden Uçak Satın Alıyor? Hatların Tedarik Zincirindeki Yeni Rolleri Neler?
TRENDLER

Şirketler Metaverse’e Nasıl Başlayabilir ? – Genel Çerçeve ve Mevcut Durum

Satınalma Dergisi
Satınalma Dergisi
HEMEN OKU
🔒

Bu içeriği görmeniz için üye girişi yapmalısınız.
Henüz üye değilseniz
Üyelik Seçenekleri için: TIKLAYINIZ.
Hesap Oluştur
Satınalma Dergisi
Satınalma Dergisihttps://satinalmadergisi.com
KURUMSAL PAZARDA 13. YIL HABER & LANSMAN: dergi@satinalmadergisi.com REKLAM: reklam@satinalmadergisi.com ABONELİK: abone@satinalmadergisi.com Tel : (546) 740 10 10

İlgili İçerikler

İnsan Kaynakları Hizmetleri

Zor İnsan mı, Zor İletişim mi?

İş Hayatında Etiketlerin İlişkileri Yönetme Biçimimize Etkisi İş hayatında bazı tanımları oldukça hızlı kullanıyoruz. “Zor bir müşteri.” “Problemli...
7 Gün 7 Gündem

Likit Fonların (Para Piyasası Fonları) Değerlemesi ve Vergilendirilmesi

borsa rayici, VUK 279, Kıst getiri, kıst faiz, dönem geliri, tevkifat, Tasfiye Kararı, Likit Fonlar, Para Piyasası Fonları, Değerleme, Vergilendirme
7 Gün 7 Gündem

Teknik Satınalma ve BOM Maliyet Hedefi

Teknik satınalmada maliyet düşürme, yalnızca tedarikçiyle fiyat pazarlığı yapma meselesi değildir. Ürün ağacı üzerinde yapılacak her doğru iyileştirme, bir parçanın maliyetini düşürmenin ötesinde şirketin rekabet gücüne katkı sağlar. Ancak bu başarı satınalmanın tek başına göstereceği çabayla elde edilemez. Mühendislik, kalite, üretim, planlama ve teknik satınalmanın aynı maliyet hedefi etrafında birlikte çalışması gerekir. BOM maliyetlerinin düşürülmesi, her şeyden önce birimler arası iş birliği ve ortak karar alma meselesidir.
Ev Tekstili

Sipariş Görünürlüğü Daralınca Üretici Kaç Ay Sonrasını Planlayabilir?

İstanbul Sanayi Odası'nın ağustos verilerinde tekstilde yeni siparişler endeksi 40,5'e geriledi. Tabloda öne çıkan gelişme, üreticinin önündeki siparişin kapsadığı sürenin kısalması. Planlamayı zorlayan unsur dalgalanmanın büyümesinden çok, dalgalanmanın öngörülebilir kısmının küçülmesi. Bu yazı, tahmin doğruluğunu artırmak yerine planın yenilenme sıklığını artırmanın neden daha işlevsel olduğunu ele alıyor.

Paylaşın

Satınalma Dergisi
Satınalma Dergisi
KURUMSAL PAZARDA 13. YIL HABER & LANSMAN: dergi@satinalmadergisi.com REKLAM: reklam@satinalmadergisi.com ABONELİK: abone@satinalmadergisi.com Tel : (546) 740 10 10

Popüler

İnsan Kaynakları Hizmetleri

Zor İnsan mı, Zor İletişim mi?

İş Hayatında Etiketlerin İlişkileri Yönetme Biçimimize Etkisi İş hayatında bazı tanımları oldukça hızlı kullanıyoruz. “Zor bir müşteri.” “Problemli...
7 Gün 7 Gündem

Likit Fonların (Para Piyasası Fonları) Değerlemesi ve Vergilendirilmesi

borsa rayici, VUK 279, Kıst getiri, kıst faiz, dönem geliri, tevkifat, Tasfiye Kararı, Likit Fonlar, Para Piyasası Fonları, Değerleme, Vergilendirme
7 Gün 7 Gündem

Teknik Satınalma ve BOM Maliyet Hedefi

Teknik satınalmada maliyet düşürme, yalnızca tedarikçiyle fiyat pazarlığı yapma meselesi değildir. Ürün ağacı üzerinde yapılacak her doğru iyileştirme, bir parçanın maliyetini düşürmenin ötesinde şirketin rekabet gücüne katkı sağlar. Ancak bu başarı satınalmanın tek başına göstereceği çabayla elde edilemez. Mühendislik, kalite, üretim, planlama ve teknik satınalmanın aynı maliyet hedefi etrafında birlikte çalışması gerekir. BOM maliyetlerinin düşürülmesi, her şeyden önce birimler arası iş birliği ve ortak karar alma meselesidir.
© Satınalma Dergisi (c) Tinova Bilişim Teknolojileri A.Ş. 2013-2025

6698 Sayılı Kişisel Verilerin Korunması Kanunu (“KVKK”) Usul ve Esasları Uyarınca Kişisel Verilerinizin Korunması Hakkında Müşteri Aydınlatma Metni

Kayıt Formu

Kayıt için Kullanım Şartları ve Gizlilik Politikası ve 6698 Sayılı Kişisel Verilerin Korunması Kanunu (“KVKK”) Usul ve Esasları Uyarınca Kişisel Verilerinizin Korunması Hakkında Müşteri Aydınlatma Metnin okunması ve kabul edilmesi gereklidir.