Tedarik Zinciri Yönetiminde Lojistik Ağı Tasarımı

Yıllar boyu birçok firma, her bir işletme fonksiyonunun etkililiğini ve verimliliğini artırmak için fonksiyonları bireysel olarak ele almış ve çalışmalarını ayrı ayrı yürütmüştür. (MIN & ZHOU, 2002) Fakat küreselleşmenin sonucu olarak artan rekabet koşullarında artık firmaları başarıya götüren kavram, bütünleşik bir yaklaşımdan geçmektedir. (GUNASEKARAN, HONG, & FUJİMOTO, 2014)

Tek bir işletme bünyesinde bütünleşik yapıyı hedefleyen lojistik anlayış, 1990’lı yıllardan itibaren, hem tedarik kaynaklarına hem de müşterilere giden kanal boyunca genişlemeye başlamıştır. (ÖZTÜRK & DOĞAN, 2012) Planlama, tasarım ve kontrol aşamaları boyunca tedarik zincirinin bir bütün olarak ele alınmasının stratejik önemi zaman içinde kavranmıştır. (MIN & ZHOU, 2002)

İlk tedarikçiden son müşteriye kadar uzanan ürün ve bilgi akışını içeren bir yaklaşım olan Tedarik Zinciri Yönetimi, son yıllarda doğrusal bir yönetim kavramı olarak değil bir ağ yönetimi kavramı olarak ele alınmaktadır. (LU, CHEN, CHANG, & TRAPPEY, 2013) Bu nedenle tedarik zinciri yönetimi kapsamında büyük bir öneme sahip olan lojistik ağı tasarımı, firmalara maliyet avantajı kazandırarak rekabetçi güçlerini artırmalarını sağlamaktadır. Lojistik ağı tasarımının maliyet ve müşteri memnuniyeti üzerindeki etkileri nedeniyle çoğu firma bu konuya odaklanmış durumdadır. (MIN & ZHOU, 2002)

Bununla birlikte gelişen teknoloji ile internetin her geçen gün artan kullanım alanı ve sağladığı faydalar, her alanda olduğu gibi Tedarik Zinciri Yönetimi alanında da etkilerini göstermektedir. İnternet sayesinde Lojistik Ağı geleneksel yapıdan uzaklaşmış (ÖZTÜRK & DOĞAN, 2012) ve yeni imkânlar doğmuştur. E-ticaret sayesinde tedarik zinciri kısalmış, üreticiler aracılar olmaksızın tüketicilerine ulaşabilir hale gelmişlerdir. Tüm dünyada olduğu gibi Türkiye’de de giderek artan bireysel internet kullanıcı sayısı, yeni bir tüketici kesimini doğurmuş ve bu durum yeni iş kollarının gelişmesini tetiklemiştir.

….

Yazar: Gülay EROL