GÜNCEL

Satınalma Planlaması ve Bütçe Yönetimi: Ne Harcadık? Ne Harcayacağız? Prof. Dr. Murat ERDAL İstanbul Üniversitesi Tedarik Zinciri Yönetimi Anabilim Dalı Başkanı merdal@istanbul.edu.tr Satınalma planlaması ve bütçe yönetimi giderek...

Hizmet Alımları, Araç Kiralama, Ulaşım, Ödeme Süresi, Sözleşme Tasarısı, Hakediş, Tahakkuk Süresi, İhalede Belirsizlik, İdari Şartname, Teknik Şartname, Hizmet İşleri Genel Şartnamesi, İhalenin İptali

Yapay Zekâ ve Satın Alma Fonksiyonu, Talep tahmini, fiyat karşılaştırmaları, tedarikçi skorlama, sözleşme analizleri, Yapay zekâ entegrasyonu, insan muhakemesi, bağlamsal düşünce, karar sorumluluğu, yapay zekâ yönetişim modeli, karar alma, karar verme

Tedarik Sözleşmesi, Sözleşmede Satır Araları, Sözleşme Yönetimi, Patron Anlaşmış, Teknik toleranslar, Kalite kriterleri, Uygunsuzluk, sözleşme kapsamı, bağlayıcılık, satın alma sözleşmesi

KYC, Know Your Customer, LOI, Letter of Intent, Dış ticarette pazarlık, Dış ticaret, Dış ticaret istihbaratı, Müşterini Tanı, İhracat Satış

Liman İşletmeciliği, İş Sürekliliği, ISO 22301, İş Sürekliliği Yönetim Sistemi, Liman İşletmeciliğinde İş Sürekliliği, tedarik zinciri bağımlılıkları, supply chain dependencies, Konteyner terminalleri, lojistik süreçler, Denizyolu taşımacılığı, Denizyolu Lojistiği

Çalışma Koşulları, 4857 sayılı İş Kanunu, iş akdi, İş Hukuku, İş Kanunu, iş sözleşmesi, işçi, işçinin fesih hakkı, işveren, Legalbank, SGK, Çalışma Koşullarında Esaslı Değişiklik

Döviz ve Faiz İlişkisi, cari açık, carry trade, dış ticaret açığı, dolar, Döviz Piyasası, Enflasyon Oranı, euro, EURO / USD paritesi, faiz, faiz kararı, faiz oranı, faiz oranları, Faiz ve Döviz, ihracat, ithalat, kur korumalı mevduat, politika faizi, Uykudaki Döviz

YMM Tasdik Zorunluluğu, İstisna ve İndirim, 49 No.lu Tebliğ, YMM Tam Tasdik, Tam Tasdik, vergi risk yönetimi,

Satınalmada Suistimal ve Yolsuzluk Nerede Başlar? Suistimal, yolsuzluk, hile ve dolandırıcılık “boşluk” sever. Kurumsal yapıyı sevmez. Standartların, kuralların ve hesap verebilirliğin zayıf olduğu işleyişlerde uygunsuzluk önce sıradanlaşır; ardından usulsüzlük neredeyse kaçınılmaz hale gelir. Bu nedenle suistimal ve yolsuzluğun başlangıç noktası çoğu zaman niyet değil, “boşluk”tur.

manipülasyon, farkındalık, iletişim, iyi niyet, kötü niyet, Negatif manipülasyon

Birkaç yıl öncesine kadar sneaker resale, bildiğiniz gibi, yalnızca profesyonel oyuncuların değil; bireysel sneaker tutkunlarının da gelir elde edebildiği bir alandı (resell). Ancak pazarın büyümesiyle birlikte rekabet arttı, arz genişledi ve en önemlisi markaların kendi stratejileri gözle görülür şekilde bu sistemi zayıflattı. Özellikle Nike ve Adidas’ın bir dönem en çok talep gören ve ulaşılması zor modellerini yüksek adetlerle piyasaya sürmesi, ikinci el pazarının temel dinamiği olan “kıtlık” algısını ortadan kaldırdı. Erişilebilir görülmeyen modellere ulaşmak kolaylaştı, stok sorunu ortadan kalktı. Bir zamanlar sınırlı olduğu için değer kazanan modeller, bugün fazla bulunur hale geldi. Bu noktada yaşanan kırılma yalnızca ekonomik değil, aynı zamanda kültürel. Sneaker resale artık “herkesin kazanabildiği” bir oyun olmaktan çıktı.

Çevresel Kuznets Eğrisi, Simon Kuznets, ekonomik gelişim düzeyi, gelir dağılımı adaleti, Paris Anlaşması, Global Carbon Budget, çevresel sürdürülebilirlik

Hizmet Alımları, Araç Kiralama, Sürücünün Sorumluluğu, Kasko, İhalede Belirsizlik, Kurum Personeli, İdari Şartname, Teknik Şartname, Hizmet İşleri Genel Şartnamesi, Yüklenicinin Sorumluluğu, İhalenin İptali

Ülkemizde ve Avrupa Birliği’nde (AB) pazara sunulan tüm kozmetik ürünler aynı güvenlik çerçevesine tabidir; bir ürünün içinde yer alan her bir bileşen ilgili güvenlik standartlarını karşılamak zorundadır ve aksi halde ürünün satışına izin verilmez. Cosmetics Products Regulation (CPR), AB’de kozmetik ürünlerin güvenliğini, kalitesini ve mevzuata uygunluğunu garanti altına alan temel düzenleme olup, kozmetik ürünlerin hızlı tüketim ürünleri olması nedeniyle esas olarak piyasa sonrası denetim sistemi üzerine kuruludur.

Disiplin Kurulu Kararıyla Fesih, Hak Düşü­rücü Süre, 4857 sayılı İş Kanunu, fesih hakkı, iş akdi, İş Hukuku, İş Kanunu, iş sözleşmesi, iş sözleşmesi feshi, işçi, işçinin fesih hakkı, işveren, Legalbank, SGK

Karar Yorgunluğu, Kurumlarda Sessiz Kriz, karar mimarisi, bilişsel tükenmişlik, AI karar destek sistemleri, karar yükü, karar diyeti, aklı yorulan kurum, karar alma, karar verme

Sürdürülebilir tedarik zincirlerinin vazgeçilmez unsurlarının başında demiryolu yük taşımacılığı geliyor. Limanlar, organize sanayi bölgeleri ve lojistik merkezlerle kurulacak güçlü demiryolu bağlantıları, ülke ekonomisinde önemli bir çarpan etkisi yaratacaktır.

Döviz Birkaç Ay Uyanmasa, Döviz Uyanmasa, Kur Korumalı Mevduat, cari açık, carry trade, dış ticaret açığı, dolar, Döviz Piyasası, Enflasyon Oranı, euro, EURO / USD paritesi, faiz, faiz kararı, faiz oranı, faiz oranları, Faiz ve Döviz, ihracat, ithalat, politika faizi, Uykudaki Döviz

Nadir Elementler, sanayide su kullanımı, üretimde su kullanımı, madencilikte su kullanımı, hadde suyu, soğutma suyu, proses suyu, su yönetimi, atık su, su israfı, Su ve Nadir Elementler

Değerli Yöneticiler, Sevgili Okurlarımız, 14. yıl ve 157. sayımızla yeni bir yıla merhaba diyoruz. Bu yolculukta bilgi ve deneyimleriyle dergimize güç katan yazar ailemize ve...

Venezuela, Yer Altı Kaynakları, Orinoco Petrol Kuşağı, ağır petrol üretimi, Petrol fiyatları, brent petrol, Global Bilişim Derneği, BİDER, petrol rezervleri, doğal gaz rezervleri, Trump, Grönland, Maduro, Ricardo Sánchez, Machado

Dijital Raflar, Çevrimiçi Perakende, e ticaret, Hizmet Hatalarının Telafisi, Hizmet Hatası Tekniği, Hızlı Teslimat, memnuniyetsiz müşteri, müşteri deneyimi, nihai tüketici, perakendecilik, perakendecilik ve marka yönetimi, Satınalma Sonucu, telafi stratejisi

2026 yılına girerken şuna inanıyoruz: Üretimi merkeze alan, uzun vadeyi ödüllendiren, risk alanı koruyan ve sanayiyi güçlendiren bir yaklaşım mümkün ve gereklidir. Aksi halde 2026, birçok sektör için dayanıklılığın zorlandığı bir yıl olmaya devam edecektir. İhracatçının 2026 yılında kurdan dolayı yurtdışı satış gelirlerinde enflasyon üzerinde bir artış beklemiyoruz. Karlılık için, üretim maliyetlerini düşürmek yine burada tek seçenek olarak kalıyor. Makro ihtiyati tedbirlerde bir gevşemeyi henüz görmemekle birlikte, kredi kanallarında bir rahatlama da beklemiyoruz. USD bazında kredi kullanımının 2026 yılında da devam edeceğini düşünüyoruz. Emek yoğun sektörlerdeki sıkıntıların devam edeceğini öngörüyoruz. Biz Ege İhracatçı Birlikleri olarak; Sorunları görmezden gelen değil, sahadaki gerçekleri dile getiren bir duruşu benimsiyoruz. İhracatçımız bugüne kadar büyük fedakârlıklar yaptı. Ancak bu fedakârlığın sürdürülebilir politikalarla desteklenmesi artık zorunludur.

Hazırcevaplık, etkili iletişim, iletişim becerileri, iletişim ustalığı, liderlik dili, duygusal zeka, empati, iletişim kültürü, anı yönetmek, ilişki yönetimi, profesyonel iletişim, liderlik becerileri, iletişimde sanat