2025 Yılına Başlarken “Yeşil Lojistik” Üzerine Hatırlatmalar

Sürdürülebilir Tedarikçi Geliştirme Programı - Proje Danışmanlığı. Proje Koordinatörü: Prof. Dr. Murat ERDAL. Sürdürülebilir Tedarik / Kaynak Stratejisi Tedarikçi ve Operasyonel Riskler Sürdürülebilir Tedarikçi Kimliği Tedarikçi ESG Programı Mevzuata Uyum ve Emisyon Hesaplamaları ISO 20400 Sürdürülebilir Tedarik Standardı İhale Kriterleri ve Sözleşmelerin Revizyonu Tedarikçi Geliştirme - Rehberlik Programı Tedarikçiler için Eğitimler Tedarikçi Portalı; Takip ve İzleme Tedarikçi Performans Değerlendirme Tedarikçi Etik Kodlar Tedarikçi Davranış Kuralları Tedarikçi Gelişimi ve Raporlama

Sürdürülebilir Tedarik Stratejisi Nedir? Nasıl Geliştirilir? ISO 20400 Sürdürülebilir Tedarik Standardı - II Sürdürülebilir tedarik bakış açısında satınalma operasyonu ürün ve hizmet alımının çok ötesine geçti. Tüm dünyada şirketler, iş ilişkilerini; çevre, sosyal ve yönetişim (ESG) perspektifi ile birlikte değerlendiriyor. Tedarikçi ESG programları işin hayati parçası haline geldi. Şirket olarak çevre, sosyal ve kurumsal yönetişim (ESG) alanlarında göstermelik değil, esaslı bir dönüşüm yaşadığınızda yeni bir şirket olursunuz. İş hayatında temiz bir sayfa açarsınız. Çağa ayak uydurur rekabet gücünüzü artırırsınız. ISO 20400 Sürdürülebilir Tedarik Standardı yeni dönemin anahtarı olarak değerlendirilmektedir.

Tedarik Zinciri 2025: Değişen Dünyada Yeni Trendler ve Stratejiler

Çimsa’nın Sürdürülebilirlik Projelerine IFC’den 70 Milyon Dolarlık Yeşil Kredi Afyon, Eskişehir ve Mersin’deki üretim tesislerinde sürdürdüğü kapsamlı sürdürülebilirlik projeleri ile çimento sektörünün yeşil dönüşümüne öncülük...

Türkiye-Çin Tedarik Zincirinde Güçlü İş Birliği Mesajı TFI TAB Gıda Yatırımları Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve CEO’su Korhan Kurdoğlu, 2. Çin Uluslararası Tedarik Zinciri Fuarı'na...

Tedarik Zincirinde Yeni Paradigma: Çoklu Kurumsal Ağların Gücü Tedarik zincirleri, sanayi devrimiyle başlayan ve günümüze kadar uzanan etkileyici bir dönüşüm sürecini temsil etmektedir. Sanayi Devrimi,...

ISO 20400 Gerekliliklerini Anlamak. Şirketler için Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yapısının Kurulması. Sürdürülebilirliği Şirketin Tedarik Politikaları ve Stratejileri ile Bütünleştirmek. Tedarik İşlevinin Sürdürülebilirliğe Yönelik Biçimde Düzenlenmesi

• Tedarikçi Gününün Amacı Nedir? • Tedarikçi Gününden Nasıl Faydalanmak Gerekir? • Hazırlıklara Ne zaman Başlanmalı? Görev Bölümü Nasıl Yapılmalıdır? • Düzenleme Ekibinde Kimler Yer Almalı? • Düzenleme Ekibinde Kimler Yer Almamalı? • Tedarikçi Günü Her Sektör ve Firma Ölçeği İçin Aynı Özellikleri Taşır mı? • Tedarikçi Günü Düzenlemek Pahalı Bir Yatırım mı? • Yılın Hangi Zamanında Yapılmalı? • Tedarikçi Günü Nerede Yapılmalı? Yer Seçim Kriterleri Nelerdir? • Oturum Düzeni Nasıl Olmalı? • Hedef Kitle Kimlerden Oluşmalıdır? • Davet Yazısı ve Katılımcı Sayısında Dikkat Edilmesi Gerekenler Nelerdir? • Katılımı Nasıl Artırırsınız? • Yılın Teması ve Günün Odak Konusu Nedir? • Stratejik Mesaj Ne Olmalı? • İletişim Dili Nasıl Olmalı? • Program Akışı; Yöneticilerin Konuşma Sıralaması ve Süreleri Nasıl Olmalı? • Yönetici Konuşması (Örnek) • Yürütmede Etkin Temas Noktaları Nasıl Sağlanır? • İletişim Çalışması Nasıl Olmalı? • Kapanış Planı Nasıl Olmalı? • Tedarikçi Günü Sonrasında Yapılması Gerekenler Nelerdir? • Basın Bülteni Oluşturmada ve Sosyal Medya Kullanımında Neler Dikkat Edilir? • Tedarikçi Gününün Kalıcı Etkileri ve Çıktısı Ne Olmalıdır? • Tedarikçi Gününün Sürdürülebilirliği Nasıl Sağlanır? • Kamu ve Özel Sektörün Düzenlediği Tedarikçi Günleri Arasında Fark Var mı?

Dr. Adil ÜNAL (aunal@istanbul.edu.tr) İstanbul Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi İşletme Bölümü Süreç modelleme, mevcut veya önerilen bir iş sürecinin temsillerini oluşturmaya yönelik olan yürütülen faaliyetler dizisi olarak...