Depolarda Yol Ayrımı; Geleneksel Depolar vs. E-Ticaret Depoları

Alım - Satım

Gökhan Demircioğlu
Gökhan Demircioğlu
Lojistik sektörünün lider firmalarında 15 yıldır satış, pazarlama, iş geliştirme ve operasyon birimlerini yöneten Gökhan Demircioğlu lojistikte yeni trendler, geleceğin lojistik uygulamaları ve talep üzerine depolama konularında çalışmaktadır. İş hayatına on demand warehousing iş modelinin Türkiye uygulamalarını geliştiren Park Palet'te devam ederken akademik hayatını iletişim bilimleri doktora öğrencisi olarak sürdürmektedir. Demircioğlu aynı zamanda Etik Değerler Merkezi Derneği yönetim kurulu üyesi ve aktif bir sosyal medya içerik üreticisidir.

E-Ticaret sektörünün lider firmaları kasım ayını muhteşem cuma, efsane günler gibi kampanyalarla tam bir e-ticaret festivaline çevirdiler. Bu dönemde 40 milyon ürün satmak ya da bir günde 45 günlük ticaret hacmine ulaşmak gibi hedefleri olan sektör, on binlerce metrekarelik e-ticaret operasyon merkezlerinde yüksek hız ve kapasitede operasyonlar gerçekleştiriyorlar.

Geleneksel lojistik depolarda büyüyen e-ticaret operasyonları, ulaştıkları kapasite ve iş yapış modelindeki farklılıklar nedeniyle her geçen gün bu depolarla yollarını ayırmak zorunda kalıyor.

Geleneksel depolar kurgu olarak uzun vadeli bir tedarik zinciri çözümü olduğundan bu depoların başlıca görevlerini aşağıdaki şekilde özetlemek mümkün;

  • Üretimden çıkan ürünlerin B2B satışına kadar ki süreçte sağlıklı bir şekilde muhafazasını sağlamak
  • Yüksek miktarda satışı yapılan ürünleri, müşterilerin sahip olmadığı depolama kapasiteleri nedeniyle kendi tesislerinde belirli bir süre depolamak
  • Üretimi besleyen hammadde, yarı mamul ve ambalaj malzemelerini üretimi aksatmayacak şekilde stokta bulundurmak
  • Makine arızası, üretim parkında yaşanabilecek diğer sorunlar, grevler, mücbir sebepler vb. nedenlerle üretimin aksaması durumunda sevkiyatı devam ettirebilmek

E-ticaret hizmeti sunan depoların kurgusu ise temelde;

  • Müşterinin satın aldığı sepeti tam ve en hızlı şekilde teslim etmek
  • Bu operasyonu minimum stok tutarak yapmak
  • Bu minimum stokları gün içerisinde küçük partiler halinde beslemek, ürün kabulü yapmak
  • Aynı gün ve ertesi gün teslimat çözümü sunan firmalara ürünleri gün içerisinde daha sık aralıklarla teslim etmek ve teslimat saat aralığının artmasını sağlayacak cut-off alternatifleri üretmek
  • Oranı her geçen gün artan ürün iadelerini mal kabuldeki hızda geri almak, kontrol ve tasnif işlemlerini tamamlayıp, operasyon döngüsüne dahil etmek
  • Teslimat problemlerinin çözümünde müşteri ve dağıtım kanalı arasındaki iletişimi sağlamak
  • Tüm bu süreçleri depo yönetim yazılımlarıyla etkin, ölçülebilir ve raporlanabilir olarak yönetebilmek

Uzun vadeli ihtiyaçlara yanıt vermek üzere konumlanan geleneksel depolar, B2B kurgusu, yüksek yatırım maliyetleri, tesis ve ekipman amortismanları, uzun vadeli kira, müşteri ve tedarikçi sözleşmeleri nedeniyle esnek olmayan bir yapıya sahiptir.

Geleneksel depoların temel işlevi ürünleri depolamaktır. Bir e-ticaret operasyon merkezinin fonksiyonu ise müşteri beklentilerini etkin bir şekilde yerine getirmektir.

Tüketicilerin satın aldıkları sepete daha hızlı ve tam olarak sahip olma istekleri arttıkça e-ticaret merkezleri ile geleneksel depoların yolları da ayrışmaya devam edecektir.

PAYLAŞIMLAR

Lütfen yorumunuzu girin !
Lütfen adınızı giriniz.

  • Çin'den Ürün Tedariki
  • Küresel Ürün ve Firma Araştırması
  • Ülke / Pazar Analizi ve Raporlaması
  • Akreditif, Gümrük ve Dış Ticaret Danışmanlığı

Dünyaya Açıl

Satınalma Dergisine ABONE OL

Dijital Abonelik ile Satınalma Dergisinin yayınlanmış tüm sayılarına erişebilir, Buyer Network Öğrenme Merkezi'nde eğitim dokümanlarına ulaşabilirsiniz.

SATINALMA DERGİSİ 11 YILLIK ARŞİVİ

Tüm Arşive ve Gelecek 12 Sayıya Dijital Erişim

Buyer Network Öğrenme Merkezi

Kariyerinizi Geliştirecek Uzaktan Eğitim Seçeneklerine Sahip Olun

ŞİRKET ÜYELİK AVANTAJI

10 Yöneticiye Kadar Geniş Takımlar için Şirket Paketini Satın Alın

Satınalma Operasyonları Dijitalleşiyor !

 

 

 

 

 


 

 

 

This will close in 20 seconds