Girişimcilik ve Strateji Yönetimi

Serkan Uygurhttp://www.serkanuygur.com.tr
Maltepe Üniversitesi Pazarlama İletişimi Yüksek Lisans programını tamamladım. Pazarlama ve Satış Eğitimleri veriyorum, Neuro Marketing Eğitimi veriyorum, Dijital Teknolojiler, Yapay Zeka, Hologram ve Arttırılmış Sanal Gerçeklik çalışmaları yapıyorum. Konferanslara konuşmacı olarak katılıyorum. Workshoplar düzenliyorum. Şirketler makale yazıyor, web sitemde www.serkanuygur.com.tr makalelerimi yazıp yayınlıyorum.

Toplumu oluşturan bireyler, özellikle Z kuşağı ve Alpha Alfa kuşağı, yeni inovatif fikirler ile yaşamlarını dizayn ederek, Girişimcilik ve Strateji Yönetimi bazında kendilerine özel çalışma alanları yaratmak istemekte ve aksiyonu hemen hayata geçirmekteler.

Sektörleri incelediğimizde, her sektör kendi hiperlandı içerisinde, iş modelleri geliştirmekte ve demografik yapılarına uygun çalışmalar yapmaktalar.

Geçmişten günümüze bütün meslek kuruluşları standart yapılarına yeni niche alanlar yaratmadıklarından, toplum gözünde cazibe alanları kısıtlanmaktadır.

Girişimcilik; bir çoğumuza göre zor, çoğumuza göre gündelik sıradan bir çalışma modeldir.

Girişimcilik,

  • Vizyoner olmayı,
  • Farklı bakış açılarına sahip olmayı,
  • Demografik ve Kültürel düzeylere dikkat etmeyi,
  • Soğuk kanlı olmayı,
  • İnovatif düşünceyi desteklemeli,
  • Paylaşımcı olmayı,
  • Aksiyon odaklı yaklaşımlar,
  • Rakipleri iyi analiz etmeyi,
  • Rakipler ile iletişimde kalmayı,
  • Sosyal çevre ile iletişim odaklı olmayı,
  • Stratejik Pazarlama Yöntemleri’ ni uygulayabilmeli,
  • Dijital Mecralar da, refleks gösterebilmeyi,
  • Yapay Zeka Teknolojilerini ustalık ile kullanmayı,
  • Dijital Teknoloji ve Akıllı Teknolojilerde Profesyonelce fayda sağlamayı,
  • Reaktif ve Proaktif Yönetim stratejilerine sahip olmayı,
  • Online ve Offline Mecralarda organik hareket etmeyi,
  • B2B sektöründe aranılan bir kişi veya firma olmayı,
  • Sosyal ve İş çevresinde, mentör’ lük ve rol modeli olabilmeyi,

gerektiren multitask özelliklere sahip olunmayı gerekli kılar.

Girişimci olmaya giden yol haritanız; hazır olmalı ve strateji çalışmalarınız olmak zorundadır.

Girişimcilik Kuralları,

  • Fikriniz olmalı,
  • Fikrinizi hayata geçirebilecek hırsa sahip olmalısınız,
  • Fikirlerinizi gireceğiniz; B2B ve Sosyal çevrenizde anlatabilme beceriniz gelişmiş olmalı,
  • Girişimci olarak, çevrenizden gelebilecek feedback’ leri can kulağıyla dinlemeniz gerekir,
  • Neuro Marketing Bilimine hakim olmalısınız,
  • Yeni jenerasyonları iyi analiz etmiş olmalısınız,
  • Her kuşağa hitap eden; üslubunuz ve vücut diliniz olmalı,
  • Sorunlara çözüm odaklı yaklaşabilmelisiniz,
  • Kültürel yapınız; araştırma yapmaya, yorumlamayabilme becerisine ve analiz etmeye elverişli olmalı,
  • Girdiğiniz ortamlarda; dikkat çekmeli ve ilgi uyandırmalı,
  • Giyiminiz ve Kişisel Temizliğiniz ile karşınızdakilere örnek olmalısınız,
  • Ürün bilginiz yüksek, sunum beceriniz gelişmiş ve ikna stratejileriniz dinlenebilir olmalı,

Girişimcilik kişilere göre değişim göstermektedir.

Çoğumuz doğuştan gelen yeteneklere sahip olduğumuz gibi, bir çoğumuz da; eğitim ve tecrübeler sonucu öğrenilerek kazanılmaktadır.

Piyasa ekonomisinde, bilgi düzeyinizin güçlü olması kadar, sosyal yaşantınızda da çevreniz ile olan etkileşiminiz bir o kadar kuvvetli olmalıdır.

Piyasa koşullarında sürdürülebilir olmanız için;

  • İtibarı Yüksek,
  • Kaliteli Ürünler,
  • Doğaya Saygılı,

bir girişimci olmanız, sizleri her zaman bir adım öne taşıyacaktır.

Pazar ekosisteminde stratejileriniz planlayarak, sürdürülebilir kalkınma programları oluşturmalısınız.

  • Kısa Vadeli (0 – 1 Yıl),
  • Orta Vadeli (1 – 5 Yıl),
  • Uzun Vadeli (5 – 10 Yıl),
  • Sektörel yapıya göre değişim gösterebilir,

2020 yılı ve gelecek yıllar; vizyoner odaklı olmayı, yaşanılan süreçlere geniş bakış açıdan bakılıp detayları görebilmek ile mümkün olabilecektir.

PAYLAŞIMLAR

Lütfen yorumunuzu girin !
Lütfen adınızı giriniz.

Değer Tabanlı Yönetim

Değer köken olarak ticaret anlamına gelen “valere” kelimesinden türeyen ve genel anlamında ürünün kullanım değeri ile değişim değeri arasındaki...

Marka Konumlandırma Stratejileri

“Dünya gerçekler dünyası değil; algılamalar dünyasıdır.” Gözde Mert Marka yaratma sürecinde ana amaçlardan biri rakiplerden farklılaşmaktır. Bu aşamadaki esas unsur;...

Elektronik İhale Yöntemiyle Yapılan İhalelerde Fiziki (Klasik) Geçici Teminat Mektupları Kullanılabilir Mi?

Anahtar Kelimeler; e -ihale, geçici teminat mektubu, e-gtm, e -teklif Mal Alımı İhaleleri Uygulama Yönetmeliği, Hizmet Alımı İhaleleri Uygulama Yönetmeliği,...

Satınalma Dergisi Haziran 2021, Yıl:9, Sayı: 102

Satınalma Dergisi Haziran 2021, Yıl:9, Sayı: 102 Prof. Dr. Murat Erdal Editör Yazı: Değerli yöneticiler,  Tüm dünyada yoğun aşılama birlikte ekonomiler hızla normale...

Borçlu Şirketlerde Finansman Gider Kısıtlaması ve Taşınmazların Yeniden Değerlenmesi İmkânı

2013 yılında hayatımıza giren fakat oranı belirlenmediği için firmaların pek hissetmediği, %10 olarak belirlenen oranı duyunca tüm mükelleflerin kısa...

Bir dönem kısmi süreli bir dönem de tam süreli iş sözleşmesi ile çalışan işçinin kıdem tazminatı nasıl hesaplanmalıdır?

Küresel ekonominin hüküm sürdüğü dünyamızda yaşanan ekonomik krizler ve salgın hastalıklar (sars, mers, ebola ve koronavirüs gibi), nedeniyle istihdamda...

İhracatçı Akreditife Ne Kadar Güveniyor?

İHRACATÇI VE AKREDİTİFE GÜVEN Net bir dille söylemek gerekirse ihracatçının akreditife duyduğu güven, ithalatçıya duyduğu güven ile kıyaslanmayacak derecede fazladır....

Dış Ticaret Müzakereleri ve Pazarlık

YÖNETİCİ GELİŞTİRME PROGRAMI çerçevesinde İŞ HAYATINDA PAZARLIK YÖNETİMİ VE TAKTİKLER GENEL ÇERÇEVE yazı dizimize başlamıştık. Bu kapsamda müzakere ve pazarlık...

Kişiye Özgü-İdiosinkratik Sözleşmeler

Kişiye özgü (İdiosinkratik-I-Deals) sözleşmeler; işletme ile işgören arasında karşılıklı yarar, gönüllülük ve bireysel müzakereler yoluyla yapılan sözleşmelerdir. İlk olarak...

İşletmeler ve Tüketiciler Açısından Yeniliklerin Önemi

Dr. Öğr. Üyesi Gözde MERT Nişantaşı Üniversitesi İktisadi, İdari ve Sosyal Bilimler Fakültesi İşletme Bölüm Başkanı & Gözde Araştırma Şirketi Kurucusu 2007...

Satınalma Dergisi'ne Dijital Üye Olun

Dijital Üyelik ile Satınalma Dergisi'nin yayınlanmış tüm sayılarına erişebilir, Buyer Network Öğrenme Merkezi'nde eğitim dokümanlarına ulaşabilirsiniz.

SATINALMA DERGİSİ 8 YILLIK ARŞİVİ

Yayınlanmış Tüm Sayılara ve Yayınlanacak 12 Sayıya Dijital Olarak Erişim

Buyer Network Öğrenme Merkezi

Kariyerinizi Geliştirecek Uzaktan Eğitim Seçeneklerine Sahip Olun

KURUMSAL ÜYELİK AVANTAJLARI

10 Yöneticiye Kadar Geniş Takımlar için Şirket Paketini Satın Alın