Tahmini İyileştirmek İçin

Utkan ULUÇAY
Utkan ULUÇAYhttps://www.linkedin.com/company/scai.tech/?viewAsMember=true
Ankara Fen Lisesi - ODTÜ End. Müh. Lisans - Çukurova Ünv. End. Müh. Y.Lisans - TCZB Bankacılık Okulu - TOCICO Tedarik Zinciri - Finans Sertifiksyonu - ISCEA DDMRP Planner - TOC4EFC Tekstil (iplik, kumaş, terbiye, konfeksiyon, ticaret) 30+ yıl tecrübe Şimdi Anladım! (Perakendede Kısıtlar Teorisi Tamamlama Çözümü roman) kitap tercümesi Yalın - Kısıtlar Teorisi - Sürdürülebilirlik - Kalite - Değişim Yönetimi

Önce tahmini isabetsiz yapan sebepleri, sonra alınabilecek önlemleri listeleyelim.

Tahmin hatasını azaltmanın en iyi yolu tahmin ihtiyacını azaltmak ve detaylardan sakınmaktır.

 

 

Detay Artınca

(abc sokağı def mağazasında x ürünü M beden beyaz kaç adet satacak?)

  • Stokları mağazalardan dağıtım depolarına geri çekin, sık aralıklarla milkrun dağıtıma başlayın, mağazalar arası transferler azalacaktır. Depoda birleşen stoklar büyük sayılar kanunu uyarınca daha öngörülebilirdir.

Geçmiş Veri Bulanıksa

(geçmiş datada bir ara stoksuz kaldığımız 15 günlük bir dönem var)

  • Sık aralıklarla sevkiyat yapıyorken mağazadaki ürün için tahmine ihtiyacınız yoktur, fiili satış yeterlidir. Depoda birleşen stoklar için de bu geçerlidir. Eskiden ne sıkıntı olduğu artık önemli değildir.

Tahmin Vadesi Uzayınca

(3 gün değil, 3 ay sonra hava durumu nasıl olacak?)

  • Sık aralıklarla sevkiyat yapın, stoklarınızı dinamik (eğilime göre artan veya azalan) yönetin, sık ve küçük düzenlemeler tahmini gereksiz yapacaktır.

Tedarikten Aksama Olunca

(beklenen parti 4 gün geç geldi, 1200 adet eksik çıktı…)

  • Stoklarınızı depolarda birleştirdikten sonra çıkışlara göre değil, bakiye + yoldaki beklenen gelen mala göre dinamik stok yönetin, şamandıra etkisi yapacaktır.

Gelecekte Bilinen Dalgalanmalar Varsa

(Anneler gününde mini ev aletlerinde X3 kat hareketlenme oluyor)

  • Yazılım, algoritma, vb karar destek sistemleri işinizi kolaylaştırır ama sizin yerinize inisiyatif kullanamaz. Bilinen dönemlerde tecrübenizin gereğini yapın, sistem daha sonra zamanla düzenleyecektir.

Üründe Uzun Aralıklarla Hareket Görülüyorsa

(bazen 15 günde, bazen 25 günde veya 40 günde bir adet satıyor)

  • Tahmin sistemleri günde asgari 1 adet hareket eden, sürekli-tipik tüketici ürünleri içindir, ürününüz böyle değilse yapacağınız en iyi şey üretim sürecini hızlandırmaktır.

Satışlar Çok Tutarsızsa

(bazen 3 adet, bazen 8 adet veya 5 adet,…. 3-8 aralığında satıyor)

  • Stok yönetimi dinamiktir, tahmine gerek duymaz, bulunurluk için tedbirlidir, bir aralık içinde hareket etmesi sorun değildir.

Kısıtlar Teorisi Tamamlama Çözümü tahminsiz – optimizasyonsuz çalışır.

Gerçekleşen satış eğilimine göre dinamik olarak size hangi noktada hangi üründen ne kadar olması gerektiğini söyler. Metal yakalı asistanınızdır. Kendiniz yapabilirsiniz veya hazır yazılıma (FILLRATE100) bakabilirsiniz.

Mevcut kaynaklarınızla bütçedeki satış gelirinizi %10-20 artırmak mümkündür.

Kazanmanın coşkusu kaybetme korkusunu aştığında dönüşüm başlayacaktır.

PAYLAŞIMLAR

Lütfen yorumunuzu girin !
Lütfen adınızı giriniz.

Ödül ve Ceza Sistemi ile Merak ve İlginin Bellek Üzerine Etkisi

Dr. Öğr. Üyesi Gözde MERT Nişantaşı Üniversitesi İktisadi, İdari ve Sosyal Bilimler Fakültesi İşletme Bölüm Başkanı & Gözde Araştırma Şirketi Kurucusu “İnsan...

Kamu İhaleleri Açısından 2022 Yılı SGK ve Vergi Borcu Sınırları

Bilindiği üzere, 4734 sayılı Kamu İhale Kanunu hükümleri gereği belli limitlerin üzerinde SGK ve Vergi borcu olan kişiler ihale...

Sertifika Programı: Uygulamalı Gümrük ve Dış Ticaret Uzmanlığı

İŞ İMKANI SUNAN ”Online Uygulamalı Gümrük ve Dış Ticaret Uzmanlığı” sertifika programı yeniden başlıyor. Programın amacı, katılımcıları gümrük ve dış...

İşveren Nakdi Yemek ve Yol Ücreti Yerine, İkame Olarak Yemek ve Otobüs Bileti Verebilir mi?

LÜTFİ İNCİROĞLU İşveren tarafından iş şartlarında yapılan değişiklik, işverenin yönetim hakkı kapsamında kalıyorsa esaslı değişiklik sayılmaz. Kısaca işveren yönetim hakkının...

İntermodal Taşımacılık Sektör Raporu 2022 çıktı.

İntermodal Taşımacılık Sektör Raporu 2022 Sizlerle Buyer Network Marka Ailesi olarak sizlere kurumsal fayda üretmeye devam ediyoruz. E-kitap, sektörel araştırma...

Akaryakıt Fiyatının 15 Lira Olması Hayal Olmadı

AKARYAKIT 15 LİRA  HAYAL Mİ? Kasım 2021 ayında yazdım bu yazımı. Akaryakıt 15 Lira olur mu diye. Hadi canım sen...

Yok Satmayı İyileştirmek İçin

Perakendede kısıt raf alanıdır. Bulunan ürün satar. Stokları artırmadan yok satışları azaltabilirsiniz. Mevcut kaynaklarınızla satışınızı %10-20 artırabilirsiniz. Yok Satmanın Tanımını Netleştirin. Rafta...

Örgütlerde Kültürel Zeka

Dr. Mehmet KAPLAN-Isparta Uygulamalı Bilimler Üniversitesi Christopher Earley ve Soon Ang tarafından 2003 yılında geliştirilen bir kavram olarak kültürel zeka...

Olumlu Kurum İmajı Yaratmanın Önemi

Dr. Öğr. Üyesi Gözde MERT Nişantaşı Üniversitesi İktisadi, İdari ve Sosyal Bilimler Fakültesi İşletme Bölüm Başkanı & Gözde Araştırma Şirketi Kurucusu “En...

Kamu İhale Kurumu EKAP Kayıt İşlemleri

Gerçek veya tüzel kişilerin EKAP'a kayıt süreci nasıldır? EKAP'ın ana sayfasındaki (https://ekap.kik.gov.tr) "Kayıt İşlemleri" menüsünden "Gerçek veya Tüzel Kişi Kaydı"...

Satınalma Dergisi'ne Dijital Üye Olun

Dijital Üyelik ile Satınalma Dergisi'nin yayınlanmış tüm sayılarına erişebilir, Buyer Network Öğrenme Merkezi'nde eğitim dokümanlarına ulaşabilirsiniz.

SATINALMA DERGİSİ 8 YILLIK ARŞİVİ

Yayınlanmış Tüm Sayılara ve Yayınlanacak 12 Sayıya Dijital Olarak Erişim

Buyer Network Öğrenme Merkezi

Kariyerinizi Geliştirecek Uzaktan Eğitim Seçeneklerine Sahip Olun

KURUMSAL ÜYELİK AVANTAJLARI

10 Yöneticiye Kadar Geniş Takımlar için Şirket Paketini Satın Alın