Buyer Network ile Çalışanlarınıza Değer Katın.

Şirketler, stratejik hedeflerine ulaşmak ve çalışan motivasyonunu yükseltmek için çalışanlarına kurumsal eğitimler vermesi gerektiğinin önemini kavramış bulunmakta.

Çalışanlar üzerinde yapılan bir araştırmaya göre iş yeri mutluluğuna etki eden faktörlerden birinin “kendini geliştirme fırsatları” olduğu gösteriliyor. Bizler “yaşam boyu öğrenme” içgüdüsü ile doğan canlılarız ve öğrenme arzumuz hiç bitmiyor. Dolayısıyla iş yerinde çalışanlar, işini daha iyi yapmanın bir yolunu bulma ihtiyacı hissettiriyor.

Günümüz işverenleri ise çalışanlarının kurum içi ve kurum dışı eğitimlere katılmasını sağlayarak onlara yatırım yapıyor. Böylelikle hem şirket hedeflerine yaklaşıyor hem de çalışan motivasyonunu artırıyor.

Fakat bu eğitimlerin sık olması çalışma süresini kısaltıyor ve iş performansını düşürüyor. Bu yüzden şirketler online kurumsal eğitimlere başvuruyor. Böylelikle çalışanlar istedikleri zamanda ve yerde istedikleri eğitimleri alabiliyor.

Buyer Network İş ve Ticaret Platformu‘nun Avantajlı Şirket Paketi sayesinde şirketler 10 çalışanına kurumsal hizmet hediye edebiliyor. 8250+ üyenin bulunduğu bu büyük iş ve ticaret platformunda çalışanlar Öğrenme Merkezi modülü ile Pazarlama, Satınalma, Tedarik Zinciri Yönetimi, İnsan Kaynakları, Lojistik, Dış Ticaret, Hukuk vb. birçok alanda uzaktan eğitim imkanına sahip olabiliyor. Bunlara ek olarak Buyer Network’ün düzenlediği konferans ve eğitimlerden de ayrıcalıklı olarak yararlanabiliyor.

Bu Avantajlı Şirket Paketi sayesinde çalışanlar;

  • Firma Araştırma
  • Ürün/Hizmet Araştırma
  • Satınalma Talepleri Ekleme
  • Özgeçmiş (CV) Ekleme – İş İlanlarına Başvuru
  • Konferanslara Katılım Hakkı (Ücretsiz Olanlar İçin Geçerlidir)
  • Kampanyalardan Yararlanma
  • Araştırma Raporlarına Erişim
  • Öğrenme Merkezi ve Uzaktan Eğitim İmkanı
  • Açık ve Kurumsal Eğitimlerde İndirim Hakkı
  • Yönetici Yerleştirme Hizmetlerinden Yararlanma

hizmetlerine sahip olabiliyorlar.

Ayrıca paket sahibi çalışanlar, Ocak 2020’de 85. sayısı yayımlanan ve her ay basılı olarak çıkan Satınalma Dergisi’ne ve tüm arşivine de dijital ortamdan erişebiliyorlar.

Kurumsal eğitimlerinizi online platforma taşımak ve bu eğitimlerle çalışanlarınıza değer katmak için buraya tıklayarak Avantajlı Şirket Paketi’ni inceleyebilirsiniz.

Diğer Buyer Network Bireysel Üyelik Paketlerine ulaşmak için: https://buyernetwork.net/bireysel-uyelik
Buyer Network Kurumsal Paketlerini incelemek için: https://buyernetwork.net/kurumsal-uyelik

“Deli” Petro – Bir Kariyer Gelişimi Öyküsü

Bugünkü kariyer sohbetleri yazımda tarihteki ilginç bir karakter üzerinden hareket edeceğim: Rus tarihinin en önemli figürlerinden biri olan Çar 1. Peter yani Rusların deyimiyle “Muhteşem”, Osmanlı’nın deyimiyle “Deli” Petro.

Küçük yaşlarda taç giyen ve hayatı yaşayarak öğrenen bu adam, Çarlığının ilk yıllarında İsveç Krallığı ve Osmanlı İmparatorluğuyla girdiği her savaşı kaybetmişti. Ama asla pes etmemesi, her yenilgiden dersler çıkararak mücadeleye devam etmesi ilgi çekicidir. Sonunda tüm bu çabaları atalarımızın ona “Deli” lakabını takmasıyla (bu sözcük güçlü, kudretli, gözü kara anlamına da gelir) sonuçlansa da Peter, konuya başka bir açıdan yaklaşıyordu: ”Yenile yenile bir gün yenmeyi öğreneceğiz.” Ve başardı da. Bir gün İsveç’i de Osmanlı’yı da yenmeyi öğrendi.

Bunu nasıl yaptı?

Onun başarıya olan bu isteğinin çocukça bir heves olmadığı kişisel gelişim kitaplarına konu olabilecek adımlarından anlaşılabilir.

Öncelikle ortaya bir vizyon koydu. Bu vizyon kuzeyde de güneyde de ilerlemek, sıcak denizlere inmek ve bunları yaparken de o zamana kadar bir devlet kültürü olmayan Rusya’yı çağdaş ülkeler seviyesine getirmekti.

Bu vizyon doğrultusunda hiçbir yenilgiye, kesin yenilgi gözüyle bakmadı. Bunlar onun gözünde ancak geçici başarısızlıklardan ibaret olabilirdi ve bir sonraki deneme için hazırlık niteliği taşıyordu. O, gördüğü o büyük resme inanıyordu.

Yıllar ona sorunlar karşısında suçlu sorumlu aramak yerine, çözüm odaklı yaklaşım sergilemeyi öğretti. Her yenilgiden sonra, bu sonucun nereden kaynaklandığını araştırıyor, görüşlerini almak için Batıdan konunun uzmanlarını ülkesine davet ediyordu. Gençlik yıllarında henüz genç bir Çar iken, tüm Avrupa’yı gezmiş, yıllarca başka ülkelerde yaşamıştı. O nedenle gelişmiş bir ülkenin neye benzediğini biliyordu. Oluşturduğu stratejilerin ülke kültürünün kurbanı olmaması için öncelikle ülkesindeki kültürü değiştirmeye karar verdi. Kılık kıyafet, harf ve takvim devrimleri yaptı, eğitime önem verdi. Bizdeki Yeniçeri ocağının kaldırılması gibi bir devrimi o, bizden yüzyıl önce yapmış, eski orduyu kaldırmış, yerine sıfırdan yeni bir ordu kurdurmuştu.

Gerçekleştireceğine inandığı bir vizyonu vardı ve bunu çok istiyordu ve bu, çocuksu bir istek değildi. Ayakları yere basan, gerçekleştirilebilir bir hedefti. Bu hedefe göre stratejiler belirledi. Konunun uzmanı profesyonellerden teknik destek aldı. Ardından planın işlemeyen kısımlarını, yenileriyle değiştirdi. Zor bir yolculuktu, ama Peter’in attığı her adım doğruydu. Bu adımlar, değişim için günümüz modern dünyasında da halen geçerlidir:

  • Bir Çar bile olsa, bir kariyer hedefi vardı. Tarihte daha farklı anılmak, onun en büyük kariyer hedefiydi.
  • Yaptığı işte başarılı olmak isteyen herkes gibi, kendisi için anlam ifade eden amacına ulaşmak için akılcı ve esnek bir strateji planı hazırladı.
  • Bu planı hazırlarken dışarıdan bakan uzman gözlerden, konunun uzmanlarından teknik destek aldı.
  • Harekete geçti ve elinden gelenin en iyisini yaptı.
  • Yenilgileri, nihai bir yenilgi olarak değil, geçici başarısızlık olarak farklı bir bakış açısıyla yeniden çerçeveledi. Ve geçici başarısızlıklarından her seferinde bir şeyler öğrendi. Strateji planında değişiklikler yaptı, sonra yeniden denedi.
  • Asla vaz geçmedi, ne amacından, ne kendine olan inancından ne de kararlılığından.

2020 Yılında Müşteri ve Tüketici Grupları

Dünya ekonomisine baktığımızda, 2020 Yılında Müşteri ve Tüketici Grupları ticaretin her alanında söz sahibi olacaklardır. İşletmeler, ürettikleri veya tedarik ettikleri nitelikli ürünlerini piyasaya sürerek, Müşteri ve Tüketicilerin duygularına dokunacaklardır. Ticari faaliyet gösteren her firma, hedef kitlesine özel sunumlar yaparak, onları sadık müşteri haline getireceklerdir.

Son yıllarda ticaret, savaş pazarlaması (war-marketing) haline dönüşmüştür. Yeni müşteri grupları eski müşteri gruplarından daha fazla maliyet taşımaktadır.

Geçmiş yıllarda büyük ekonomi (maliyet) gerektiren yeni müşteri grupları artık günümüzde niche yatırım fırsatları için vazgeçilmezdir.

Zaman yapısı değerlendirildiğinde;

  • X Kuşağı,
  • Y Kuşağı,
  • Z Kuşağı,
  • Alpha, Alfa Kuşağı,

toplumumuzda yer almaktadır.

Bütün üretim faktörleri; X Kuşağı, Y Kuşağı ve Z Kuşağına uygun üretimi yapılmaktaydı. Şimdi aramıza yeni katılım sağlayan; Alpha, Alfa Kuşağına uygun ürünlere ve girişimlere tanık olacağız.

İşletmeler, ürünlerini pazarda sunarken, hedef kitlelerini çok iyi tanımlamalı ve istek ve ihtiyaçlarını ön planda tutmalıdırlar.

Alfa Kuşağı sadece istek ve ihtiyaç güdümlü olmayıp, onların kalplerinizde fethetmeniz gerekecek. Her bir Alfa Kuşağı bireyini, dinlemeniz, değer vermeniz ve duygularını anlamanız gerekecektir.

Demografik özelliklere göre gelişim gösteren toplumlar, ürün ve hizmet satınalımı yaparken, deneyimleyerek ürünlere sahip olmak isterler.

İşletmeler, ister sanal mecralarda ister fiziki yerlerde konumlanmış olsun, her bir ürün veya hizmeti müşterilerine ve tüketicilerine deneyimleterek sunumlarını yapacaklar.

Müşteri ve Tüketici grupları Stratejik Pazarlama Yöntemlerini kullanmaya başlayarak, önemli satış hacimlerini yakalanacaklardır.

UYGUR Consulting, işletmelere fark yaratan çözümler sunacak ve pazarda sürdürülebilir yaklaşımlar entegre edecektir.

Toplum bireyleri, dijital mecralarda ve fiziki yerlerde arzu ettiği ürün gruplarını;

  • Fijital Teknoloji,
  • Arttırılmış Sanal Gerçeklik,
  • Hologram,

deneyimleri ile tecrübe edecekler.

Sanal mecralarda, Yapay Zeka teknolojilerinde faydalanarak, müşteri ve tüketici gruplarının alışkanlıklarına uygun pop-up uygulamaları başlayacaktır.

Her işletme, dijital mecralarda yer alarak akıllı cihazlarda Digital App uygulaması ile hedef kitlelerine ulaşmakta zamandan tasarruf edecek, satışlarından max kar elde edeceklerdir.

Ticari faaliyet gösteren işletmeler, toplumun ihtiyaçlarına odaklanarak, bireylerin duygularına dokunacaklardır.

İşletmeler, satışlarını arttırabilmek için Neuro Marketing Bilimi eğitimi alarak, güncel pazarlama ve satış stratejilerini öğrenerek iş hayatında uygulayacaklardır.

Yönetici Geliştirme Programı Yönetim Vakası Sonucu Yayınlandı.

Buyer Network Yönetici Geliştirme Programı kapsamında yer alan ve yönetim becerilerini geliştirmeye yönelik vaka hakkındaki çözümler değerlendirilmiştir.

Sayın Dilek Sezer Tezel’in vaka çözümü başarılı bulunmuştur.

Bu vakaya katılan tüm arkadaşlarımıza katılımları için teşekkür ederiz.

Prof. Dr. Murat ERDAL

Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi

23 Ocak 2020 Perşembe Saat: 13:30 – 17:00
Aktif iş hayatında yer alan yöneticilere yöneliktir.
Kontenjan 20 kişi ile sınırlıdır. Ücretsizdir.
Katılım için kayıt zorunludur. Firma ve pozisyon belirtilmelidir.
Onay bilgisi tarafınıza bildirilecektir.

Yer: Temesist Akademi, Temesist Depo Raf Sistemleri Büyük Toplantı Salonu, İkitelli OSB. Keresteciler Sanayi Sitesi 15. Sok. 14/A Blok Başakşehir


 

Eğitmen: Atilla YILDIZTEKİN

Genel amaçlı “Tedarik Zinciri Eğitim Programı”

Ana Başlık
Küresel rekabet karşısında Tedarik Zinciri yönetimi ile artı değer yaratılması

İçerik
Küreselleşen dünyada artan rekabet işletmelerin uzun dönem performanslarını olumsuz etkilemektedir. Doğru Tedarik Zinciri Yönetimi kurumlara küresel pazarda rekabet avantajı yaratmaktadır..

Eğitim tedarik zincirlerini tanıtmakta, uygulamalar konusunda bilgi vermekte, tedarikçi ilişkilerini ve tedarik zincirinin geleceğini içermektedir.

Eğitimin Adı
Küreselleşen Dünya Ticaretinde Tedarik Zinciri Yönetimi

Başlıklar
Tedarik Zinciri Yönetimi
Tedarik Zincirini Yönetimi eski, yeni ve gelecekteki tanımları
Tedarik Zinciri Yönetiminin amaçları
Tedarik Zincirinin yeni süreçleri
Tedarik Zincirinin zaman içinde gelişmesi
Tedarik Zincirinin Gereksinmeleri
Tedarik Zincirinin Yararları
Tedarik Zincirinin başarı faktörleri Doğru Ürünü
Tedarik Zincirinde Maliyetler
Tedarik Zincirinde Performans
Tedarik Zincirinin Ölçümlemesi
Tedarik Zincirinde Hatalar
Dağıtım Ağı’nın Tasarlanması ve Fiziksel Dağıtım
Tedarik Zincirinde Dağıtım Politikaları
Tedarik Zincirinin Koordinasyonu
Tedarik Zincirinde Ürün Stoğu Tazeleme
Tedarik Zincirinde İşbirliği
Kontrat Yönetimi
Katalog ve Fiyat Listesi Yönetimi
Sipariş Yönetimi
Taşımanın dijital yönetimi
Taşımadaki sistemler

Oyunlaştırılmış Yetenek Testi Talebi Arttı

Küresel oyun pazarının 2022’de yaklaşık 200 milyar dolarlık hacme sahip olması bekleniyor. Ancak dijital oyunlar artık sadece eğlence değil! İşe alımdan eğitime dek birçok alanda etki ve rol sahibi. PERYÖN – Türkiye İnsan Yönetim Derneği Başkanı Berna Öztınaz kurumların oyunlaştırılmış yetenek testlerine olan talebinin giderek arttığını belirtiyor.

Atari salonlarında başlayan dijital oyun serüveni bilgisayarlara girerek güçlü bir ivme yakaladı. Ardından oyun konsollarıyla yolculuğuna devam etti. Şimdi ise cep telefonlarında ve akıllı cihazlarda… Bu değişim içinde oyunlar da kendini geliştiriyor, farklı sektörleri ve alanları etkiliyor, elbette iş dünyasını ve insan kaynaklarını da…

2019 Küresel Oyun Pazarı Raporuna göre dünya genelinde 2,5 milyardan fazla oyuncu var. Pazarın hacmi önceki yıla göre yüzde 9,6 büyüyerek 2019’da 152,1 milyar dolara ulaştı. Sektör hacminin 2022’de 196 milyar dolara yükselmesi bekleniyor. Oyun pazarında en büyük payı 36,9 milyar dolar gelir ile ABD elde ediyor. Onu sırasıyla Çin, Japonya, Güney Kore ve Almanya izliyor.

Yenilik ve teknolojiye ilgisi yüksek olan genç nüfusu nedeniyle Türkiye, cazip bir oyun pazarı. Ancak Türk geliştiricilerin pazar içindeki payı hala yüzde 5 civarında. 774 milyon dolarlık hacim ile dünyanın 18. büyük oyun pazarı olan Türkiye’de 60’a yakın oyun geliştirici şirket bulunuyor.

İşe alımda oyundan yararlanmak da giderek ilgi çeken bir uygulama. İnsan kaynaklarının hem doğru adaya ulaşma hem de başarılı bir işveren markası olma amacını destekleyen oyunlaştırılmış yetenek testleri son dönemde ölçüm gücü ve yarattığı olumlu aday deneyimi ile kurumlar için öne çıkan bir alternatif oluyor.

Artık daha çok kurumun geleneksel değerlendirme araçlarından uzaklaşıp, değerlendirme testlerine yöneldiğini anlatan PERYÖN – Türkiye İnsan Yönetimi Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Berna Öztınaz, “Geleneksel değerlendirme araçlarına kıyasla oyunlaştırılmış yetenek testleri kısa zamanda ve daha fazla veri toplayarak hem aday hem de şirket için daha iyi bir işe alım süreci sağlıyor. Uzun işe alım süreçleri adaylar açısından motivasyon kaybı yaratan ve yorucu olarak algılanırken, oyunlaştırma ise bu süreci daha eğlenceli hale getirdiği gibi işi de kolaylaştırıyor. Şirketlerin son dönemdeki önem verdikleri konuların başında gelen dijital dönüşümü de destekleyen oyunlaştırılmış yetenek testleri, online ve mobil olarak uygulanmakla birlikte istenirse kameralı ya da gözetimli bir ortamda da yapılabiliyor. Biz de kurumların bu konudaki uzman ve sistem taleplerinin giderek arttığını gözlemliyoruz” dedi.

Yönetici Geliştirme Programı Lojistik Vakası Sonucu Yayınlandı.

Buyer Network Yönetici Geliştirme Programı kapsamında yer alan ve lojistik becerilerini geliştirmeye yönelik vaka hakkındaki çözümler değerlendirilmiştir.

Sayın Özgür Yüksel’ın vaka çözümü başarılı bulunmuştur.

Bu vakaya katılan tüm arkadaşlarımıza katılımları için teşekkür ederiz.

Prof. Dr. Murat ERDAL

Türkiye Sanayisinde İlk 5G Uygulaması

Türkiye sanayiinin  Akıllı Üretim için 5G vizyonu kapsamındaki uygulamalar Türkiye’de ilk defa 12-15 Mart 2020 tarihleri arasında WIN EURASIA “5G Arena” özel alanında sergilenecek.

Hannover Fairs Turkey Fuarcılık öncülüğünde, Siemens, Mitsubishi Electric, MCS, i2i Systems, SICK, Universal Robots, Schunk Türkiye, IQ Vizyon, Merlicon, Oppent, Siskon, Simtek, Trio Mobil işbirliği ile hayata geçirilen projenin lansmanı; Hannover Fairs Turkey Fuarcılık Genel Müdürü Alexander Kühnel, ENOSAD Başkan Yardımcısı Dr. Hüseyin Halıcı, Schunk Türkiye ve Orta Doğu Ülke Müdürü Emre Sönmez’in açılış konuşmaları ile Schunk Türkiye Ofisi ev sahipliğinde düzenlenecek imza töreninde yapılacak.

Yerli ve Milli 5G Network, Tümleşik Dijitalizasyon ve Endüstri 4.0, İnsan Robot Etkileşimi senaryolarının 5G ile canlı olarak Türkiye’de ilk kez test edileceği imza töreninin bilgileri aşağıdaki gibidir.

Tarih              : 16 Ocak 2020, Perşembe

Program        : 09.00 – 10.00 – Karşılama

10:00 – 11.15 – 5G Demo Tanıtımı ve İmza Töreni

Yer                : Schunk Türkiye Ofisi

Adres            : Cumhuriyet, Kartepe Sk. No: 2, 34876 Kartal/İstanbul

Satınalma Dergisi Ocak Sayısı Yayınlandı

Değerli yöneticiler,

Satınalma Dergisi, Buyer Network Pro ve Startup Vadisi marka ailesi olarak güzel bir yıl diliyoruz. Ocak sayımız zengin makalelerle dopdolu. Her geçen gün ilgi alanlarımızı genişletiyoruz. 2019 Yeni yazar katılımları ile daha da güçlendiğimiz bir yıl oldu. Tüm yazarların destek verdiği 7 Gün 7 Gündem köşemiz çok beğenildi.

Değerli katkıları için tüm yazarlarımıza teşekkür ederim.

Dergimiz 8. senesine girdi. 84 sayı tüm arşivimizi Buyer Network Öğrenme Merkezi içerisinde e-dergi formatında bulabilirsiniz. Yine bu merkezde sizler için birbirinden değerli dosyalar hazırladık.

2019 yılı nasıl geçti ?

2019 Çalışmalarımız hakkında kısaca bilgi vermek isterim. Son bir yıl içerisinde tüm marka ailemizi iş dünyası ile entegre ettik. Kurumsal pazarda 2019 yılında % 30 büyüme gösterdik. BuyerNetwork Pro 8.230 + yönetici ve firma ile ticaretin altyapısını oluşturduk. BuyerNetwork Pro vizyonu ile kurumsal (B2B) pazaryeri, alırken kazanın, teklif alma – teklif verme ve satış kampanya düzenleme modülleri hayata geçti.
İş dünyası tarafında ise öğrenme merkezi, eğitimler, kart uygulaması ve yönetici yerleştirme hizmetlerini gündeme aldık.

2019 yılında birbirinden değerli dört büyük etkinlik gerçekleştirdik.

– 11 Aralık 2019 Lojistik ve Depo Yönetimi Konferansı

– 20 Kasım 2019 Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Konferansı ve Ödül Töreni

– 20 Mart 2019 BuyerNetwork Women Sosyal Girişimcilik ve Yönetimde Kadın

– 16 Şubat 2019 Dış Ticaret Konferansı
Bütün bu etkinliklerde mesleki bilgi paylaşımını ve iş çevresinin genişletilmesini ön planda tuttuk. Bu yöndeki çalışmalarımızı genişletiyoruz.

2020 Yılı Hedeflerimiz

Öncelikli alanımız ticaret tarafında büyüme. Tüm sektörün ihtiyaçlarına uygun ürün ve hizmet satışlarınızı pazaryerinden gerçekleştirebilirsiniz.

B2B konferanslar ve BuyerNetwork ticaret faaliyetlerimizi genişletme düşüncesindeyiz. Şirket partnerlikleri ile etkinliklerimizi büyütüyoruz.

Temesist Akademi ile eğitim işbirliğimiz başladı

Sektörün lider firması Temesist Şirketler Grubu ile İkitelli Genel Merkezi’nde sektöre yönelik mesleki eğitimler başlıyor. 23 Ocak 2020 tarihinde Tedarik Zinciri Yönetimi ile eğitim faaliyetlerimize başlıyoruz. Atilla Yıldıztekin hocamızın vereceği bu eğitimi kaçırmamak için ajandanızda yer ayırın.

Ücretsiz yarım gün örnek olay (vaka) ağırlıklı eğitimlere kayıt için BuyerNetwork.net sayfamızdan kayıt olabilirsiniz. Her eğitim için 20 profesyonel katılımcı sınırı bulunmaktadır. Katılımcıların aktif iş hayatında görev almaları gerekmektedir.

Yeni yılın ekonomimizde büyüme, çalışanlarımız için güzel bir kariyer firmalarımız için ise bol kazanç diliyorum. Keyifli okumalar.

EDİTÖR
PROF. DR. MURAT ERDAL
www.muraterdal.com

Buyer Network Öğrenme Merkezinde Bugün: “İşletme Yönetiminde Sözleşme”

Buyer Network’te bugün “İşletme Yönetiminde Sözleşme” başlıklı eğitim notuna hesabınıza giriş yaparak ulaşabilirsiniz. İlgili eğitim notu 24 saat süre ile yayında kaldıktan sonra yayından kalkarak Öğrenme Merkezi’nde yer almaktadır. Dosyaya erişmek için hesabınıza giriş yapmalısınız.

İşletme Yönetiminde Sözleşme Sunumunu İndirmek için Tıklayınız.

Sözleşme İzleme ve Kontrol
Etkili sözleşme yönetimi pasif olmaktan çok aktif bir sorumluluktur. Sözleşme hazırlama ve yürütme ile tedarikçiyi yönetmek arasında fark olduğu unutulmamalıdır. Sözleşme yönetiminin tedarikçi ilişkileri boyutunda; “tedarikçi araştırma, değerlendirme ve seçimi” ile “tedarikçi izleme ve kontrol” olmak üzere iki temel aşaması bulunmaktadır.

Buyer Network Profesyonel Üyelik Paketleri ile erişebileceğiniz Öğrenme Merkezinde mesleki gelişiminiz için araçlar sunulmaktadır. Satınalma Dergisi’nin yayınlanmış tüm sayıları da öğrenme merkezinde yer almaktadır.

Tüm profesyonel üyeler aynı zamanda Buyer Network Card sahibi olmaktadır.

Profesyonel Üyelik Paketleri:

www.buyernewtwork.net/bireysel-uyelik adresinden seçenekleri görüntüleyebilirsiniz.

Şirketinizden 10 çalışana kadar çalışanın kullanabileceği üyelik paketleri ile satınalma ve tedarik departmanınızın profesyonelliğine katkı sunabilirsiniz.