Tedarik Zinciri Miyopisi ve Süreç Performansı Ölçümü

Adil Ünalhttps://buyernetwork.net/adil-unal/
Üniversite yıllarından itibaren teknoloji projeleri geliştirmekte olan Adil Ünal, İstanbul Üniversitesi’nde Araştırma Görevlisi olarak çalışmaktadır. Satınalma Dergisi ve Buyer Network'ü bünyesinde barındıran Tinova Bilişim Teknolojileri A.Ş.'nin kurucu ortağıdır. Tedarik zincirinde süreç yönetimi alanında doktora tez çalışmasını sürdüren Ünal, teknolojiye duyduğu tutkuyu akademik birikimi ile birleştiren inovatif projeler yönetmektedir.

Tedarik zinciri süreç yönetimine ilişkin çalışmalar çok sayıda araştırmacı tarafından ele alınmakta ve bu çalışmaların sonucu olarak çeşitli süreç yaklaşımları ve tedarik zinciri modelleri geliştirilmektedir. Temelde işletmeyi fonksiyonel olarak ele almak yerine süreç tabanlı değerlendirmenin gerekliliğini vurgulayan yönetim modelleri, tedarik zinciri operasyonlarının yürütülmesinde ve performans ölçümünde bir rehber niteliği taşımaktadır.

İşletmeyi fonksiyonel silolar olarak gören klasik departman bazlı yönetim çalışmalarının,   modern tedarik zinciri süreçlerinde ihtiyaç duyulan operasyonel izleme ve performans ölçüm ihtiyaçlarını karşılamadığı görülmektedir. Tedarik Zinciri Operasyonları Referans Modeli (SCOR=Supply Chain Operations Reference Model) bu noktada işletmelerin tedarik zinciri süreç performansını ölçebilmelerini sağlamaktadır. Toplam 3 seviyede, 232 adet tedarik zinciri süreci 5 seviyede çok sayıda performans göstergesi ile ölçülmektedir.

Endüstriyel gelişmeler ve teknolojik değişiklikler sürekli olarak tedarik zinciri sistemlerinin tasarımını ve işleyişini etkilemektedir. Veri yönetimine olan artan ihtiyaç, siber-fiziksel sistemlerin geliştirilmesi, nesnelerin interneti (IoT), tedarik zinciri görünürlüğü gibi yeni operasyonel ihtiyaçlar da süreç tabanlı felsefeye geçişi elzem kılmaktadır.

Şekil 1: a) Tedarik Zinciri Miyopisi b) Tedarik Zinciri Boyunca Genel Görünüm

İşletmenin kendi tedarik zinciri performansını ölçümlerken “Tedarik Zinciri Miyopisi”ne yakalanması çok olası bir durumdur. Rakip tedarik zincirleri ve performansları ile kıyaslama yapmadan yalnızca kendi iç performansına odaklanan işletmeler, aslında gerçekte olmayan bir performans seviyesine ulaştıklarını düşünmektedir. Şekil 1.a’da düşük envanter seviyesi ile iyi hizmet sunduğunu düşünen bir işletme yer almaktadır. Şekil 1.b’de ise aynı işletme tedarik zinciri açısından değerlendirilmiş ve rakip tedarik zincirlerinin daha düşük envanter seviyeleri ile nihai müşteriye daha iyi ulaştığını göstermektedir.

Tedarik zinciri performansının ölçümü ve hangi metrikler ile yapılacağı çok önemlidir. İşletmeler genel kabul görmüş performans metriklerini kullanırken bunların hangi hesaplama yöntemleri ile ortaya konduğu da ayrı bir soru işaretidir.

Peter Drucker’ın çok güzel bir sözü var “Ölçemediğinizi, Yönetemezsiniz”. Bu sözü bir adım daha ilerletelim: “Sayısallaştıramadığınızı Ölçemezsiniz.”

Siz tedarik zinciri performansını nasıl ölçüyorsunuz? Yorumlarınızı aşağıdaki alanda yapabilirsiniz.

PAYLAŞIMLAR

Lütfen yorumunuzu girin !
Lütfen adınızı giriniz.

İhracat Faktoringi Hakkında Bilmedikleriniz – 2

Bu başlık altında topladığımız tüm konular aslında ihracat yaparken sizi, ihracat faktoring garantisi, ihracat sigortası vb sigorta şekillerini kullansanız da...

PAGDER Sağlık Çalışanlarını 1.000.000 Sağlık Siperi ile Koruyacak!

Plastik Sanayicileri Derneği (PAGDER) Yönetim Kurulu Başkanı Selçuk Gülsün: “Başlattığımız ‘Sağlık Siperi’ projesi ile Kovid-19 salgınının ülkemizde yayılmasını engellemek için...

Video Konferans Yaparken Dikkat Edilmesi Gereken Güvenlik İpuçları

Şirketler oldukça uzun bir süredir video konferans yazılımlarını kullanıyorlar ve Koronavirüs nedeniyle evden çalışmaların arttığı şu günlerde sürece doğru...

İşe Yüzde 45 Daha Az Gittik

Google, koronavirüs salgınının başlamasından bu yana ülkelerdeki hareketliliğinin nasıl değiştiğine ilişkin “Covid 19 Topluluk Hareketlilik Raporları”nı yayımladı. 131 ülkeyi...

Koronavirüs Salgını Evden Çalışmanın Önündeki Bariyerleri Yıkacak Mı?

‘Evden çalışma’ modeli sevildi, tatil planları ile iş kurma hayalleri ertelendi, birikim yapma planları başladı. Kariyer.net’in “HR Pulse” serisi...

Satınalma Dergisi Nisan 2020 Sayısı Yayınlandı

Değerli yöneticiler, Nisan ayı ile ekonomimizde yeni bir dönemi açıyoruz. Ne yazık ki dünya çapında etkili olan salgın sonunda ülkemizi de...

Başarı

Birçok insan gücü olmadığı için değil hedefi olmadığı için yol alamaz… "Hiç kimse başarı merdivenlerini elleri cebinde tırmanmamıştır" deseler de,...

Teknolojik Güdü

Teknoloji gelişerek, dünya çevresinde dönmekte, Teknolojik Güdü dünya toplumlarını etkisi altına almaktadır. Dünyada yaşayan tüm canlılar güdüleri ile hareket etmekte...

COVİD- 19 ve Toplumsal Değişimlerin Gizli Öznesi Olarak Salgınlar

Sabancı Üniversitesi Sanat ve Sosyal Bilimler Fakültesi Kültürel Çalışmalar Programı Öğretim Üyesi Antropolog Ayşecan Terzioğlu: COVİD- 19 ve Toplumsal Değişimlerin...

TÜHİD’den Covid-19 Salgınına Karşı Mücadelede İletişim Uzmanlarına, Kurumlara, Halka ve Kamuoyuna Çağrı

‘Covid-19 pandemisi dünya çapında bir sağlık seferberliği gerektiriyor, stratejik kriz yönetiminin yanı sıra doğru iletişim bu seferberlikte en önemli...

Dijital Üyeliklerde Geçerli %50 İndirim Fırsatı

Zor günlerimizde kendinize ve şirketinize değer katmanız için Profesyonel Üyelik ve Şirket Üyeliklerinde %50 indirim sunuyoruz. Dijital Üyelik ile Satınalma Dergisi'nin yayınlanmış tüm sayılarına erişebilir, Buyer Network Öğrenme Merkezi'nde eğitim dokümanlarına ulaşabilirsiniz.

%50 indirim için Kupon Kodu: evdekal

Kupon kodu 30 Nisan'a kadar yapılacak Dijital Üyelik satın alımlarında geçerlidir. Dijital İşlem Merkezi'nde ilgili üyelik türünü sepetinize ekleyip kupon kodunu girmeniz yeterlidir.

SATINALMA DERGİSİ 8 YILLIK ARŞİVİ

Yayınlanmış Tüm Sayılara ve Yayınlanacak 12 Sayıya Dijital Olarak Erişim

Buyer Network Öğrenme Merkezi

Kariyerinizi Geliştirecek Uzaktan Eğitim Seçeneklerine Sahip Olun

KURUMSAL ÜYELİK AVANTAJLARI

10 Yöneticiye Kadar Geniş Takımlar için Şirket Paketini Satın Alın

E-Posta Listemize Kaydolun

En yeni haber, makale ve araştırmaları gönderelim.
30 NİSAN'a Kadar Dijital Üyeliklerde Geçerli %50 İndirim Fırsatı ! Kupon Kodu: EVDEKAL ÜRÜNLERİ İNCELE VE KUPONU KULLAN →