Yer: İstanbul Üniversitesi Beyazıt Kampüsü Siyasal Bilgiler Fakültesi Konferans Salonu Kayıt:Kaydınızı Satınalma Kulübü www.BuyerNetwork.net Konferans sayfamızdan yaptırabilirsiniz. Etkinlik profesyonellere yöneliktir. Konferans izlemede kayıt zorunludur. Kayıt...

Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Konferansı 21 Kasım 2018 - İstanbul Üniversitesi İstanbul Üniversitesi Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Programı, Satınalma Cep B2B Mobil Ticaret Uygulaması ve Satınalma Dergisi tarafından...

Şirketler arası masabaşı iş görüşmeleri (firma eşleştirme) çalışmalarına katılım her sene büyüyor. 21 Kasım 2018 tarihinde Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Konferansı ve masa...

Türkiye Sermaye Piyasaları Birliği - Birlikte Eğitim Eğitim başvurusu için; birlikteegitim.org ve info@birlikteegitim.org Eğitimin Amacı: Günümüzde uluslararası pazarlarda şirketler değil tedarik zincirleri rekabet etmektedir. Tedarik Zinciri Yönetimi, kısaca sürekli ve hızlı...

SATINALMA VE TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ KİTABI ( PROF. DR. MURAT ERDAL) 4. BASKI ÇIKTI. Toplam 5 bölüm ve örnek olay (vaka çalışması) ağırlıklı kitap toplam...

Firmalar yazılım ihtiyacını belirledikten sonra yazılım satın alabilmek için farklı yöntemler kullanmaktadır. Eğer standart bir paket program veya donanım alınacaksa direk distribütör veya tedarikçi...

Stratejik Satınalma Yönetimi ve Pazarlık Teknikleri Eğitimi 

AMAÇ  Küresel rekabet ortamında satın alma faaliyetleri işletmeler için stratejik bir önem arz etmektedir. Bu kapsamda yurtiçi ve uluslararası tedarikçilerin bulunmasından pazarlık süreçlerine, tedarikçi ilişliklerinden...

Eğitimin Amacı: Günümüzde uluslararası pazarlarda şirketler değil tedarik zincirleri rekabet etmektedir. Tedarik Zinciri Yönetimi, kısaca sürekli ve hızlı ürün/hizmet akışlarını organize etmek ve işletme iş...

İyi sonuçlandırılan satınalma pazarlıkları, işletmeyi rekabette bir adım öteye taşımada anahtar rol üstlenmektedir. Bu durum için ticaret hayatımızda yaygın bir biçimde “mal alırken kazanılır” sözü kullanılmaktadır. Özellikle al-sat yapanlar bu sözün ne anlama geldiğini gayet iyi bilmektedir. Üretim sektöründe satınalma yöneticileri, tedarikçi ilişkilerini ve yürütülen pazarlıkları uzun dönem perspektifinde ele alırlar. Satınalma yöneticileri  seçeneklerinin olabildiğince fazla olmasını arzu etmektedir. Ne yazık ki, gerçek hayat çoğu zaman buna el vermemektedir. Kimi alım gruplarında sınırlı sayıda tedarikçinin bulunması işleri güçleştirebilmektedir. Hatta bazı malzeme gruplarında tek tedarikçi ile çalışma zorunluluğu gündeme gelebilmektedir.