Kayserilinin birine sormuşlar iki kere iki kaç eder diye. Alırken mi ? satarken mi? Diye cevap vermiş. Sektörün beklentisi satarken dörtten büyük, alırken dörtten...
İlk çağlarda sosyal ve dini kurumlar tarafından kurulan hastaneler, sadece düşkünlere bakan yardım kuruluşları iken bilgi çağının değişen koşulları, hastanelerin toplumdaki konumlarını ve rollerini...
1989 yılı sonrasında, dünyadaki keskin siyasi kutuplaşmanın; soğuk savaşın sona ermesi ile yaşanan siyasi yapıdaki köklü değişim ve bu değişimin yanı sıra teknolojik gelişimdeki...
Sözlerime SatınalmaDergisinde yazma fırsatını bana veren değerli hocam Sn. Prof. Dr. Murat Erdal’a teşekkürlerimi sunarak başlamak istiyorum.
Uluslararası satın alma süreci yurtiçi satın alma operasyonlarından...
Yazimiza detayli kavramsal arastirmalar yerine temel satinalma tanimi ile baslayacak, direkt satinalma ve dolayli satinalma kavramlarina göz atacagiz. Takiben, gecmisi 1832´lere kadar uzanan satinalmanin...
Değerli Satınalma Profesyonelleri,
1.Çeyrek(Q1) anlaşmalarının sonuna doğru gelindiği ve 2.Çeyrek(Q2) anlaşmalarına hazırlık yapıldığı şu dönemde ocak ve şubat ayı fiyat verileri mutlaka elimizde olarak masaya...
Taahhüt sektöründe, bütün işler projeler ve planlar üzerinden yürürler. Toplum olarak planlı, projeli çalışma yöntemleri, “hilal taktiği” dışında geleneksel bir çalışma yöntemimiz değildir. Çarpık...
Türkiye’de ilaç endüstrisinde, son 20 yılda çok fazla dinamik değişti. Bunlardan en önemlisi, ilaçlarda kullanılan fiyatlandırma sistemidir. Bu sisteme göre, Avrupa’da beş referans ülke...
Tüm meslektaşlarıma ve dergimizin takipçilerine yeniden Merhaba,
Umuyorum yılın ilk çeyreğinin sonunu göreceğimiz bu ay, tüm işlerimiz, planladığımız şekilde yolunda gider ve hedeflerimize ulaşırız. Yoğun...
Yurtiçi Lojistik ve Dağıtım A.Ş. Genel Müdürü Sn. Murat İNCE, Satınalma Dergisi Mart Sayısı'nda konuğumuz oldu.
Her gün birey olarak satınalma yapmaktayız. Evimize yaptığımız her...
Başta Amerika ve Avrupa Birliği ülkelerinde uygulanmak üzere 46 ülkede geçerli olan Yetkilendirilmiş Yükümlü Statüsü Türkiye’de yeni uygulanmaya başlanacak. Bu bizim için bir devrim...
Kısa tanımıyla başlayacak olursak; Tedarikçi İlişkileri Yönetimi, bir işletmenin kullandığı mal ve hizmetler için tedarikçi kuruluşlar ile olan etkileşimlerini yönetmek için uyguladıkları kapsamlı yaklaşımdır....
İş hayatında rekabet , hızlı karar alma ve hızlı hareket etmeyi gerektirir. Bugün rakiplerle mücadele edebilirliğiniz ne kadar hızlı olduğunuzla özdeş hale gelmiştir.
Diğer taraftan...
Ülkemizde sanayinin büyük bir bölümünü oluşturan KOBİ’ler içerisinde küçük işletmeler ağırlık kazanmaktadır. Hizmet ettikleri sektörlere göre değişmekle beraber bu küçük ölçekli işletmeler üretimlerini ağırlıklı...
‘Bir toplumun yaşayabilmesinde gereksinimlerinin karşılanabilmesi, sorunlarının çözülmesi önem arz etmektedir. Toplumlar gibi toplumsal örgütlerin de kendilerine ait sorunları bulunmakta, bu sorunların çözümü de etkili...
Mobilya sektörü, Otomotiv ve Tekstil sektörleri ile paralel Türkye ekonomisi açısından ciddi stratejik öneme sahiptir. Şu an içinTürkiye’de firma sayısı oranına göre kurumsal olarak faaliyet...
Dergimizin ilk sayısında değerli hocamız Prof. Dr. Murat Erdal satın almanın hızla değişen mikro ve makro faktörler çerçevesinde artan öneminden; satın alma yönetiminin ve...
Daha Çok Kazanmak için, Daha fazla çalışma! İyi Lojistik Kazandırır!
Ticaretin yegane amacı kar elde etmektir. Her ne kadar satış yapılarak kazanç elde edilse de...
Herkese Merhaba;
Öncelikle benim gibi sektörde genç bir kişiye bu fırsatı verdiği için sayın hocama teşekkürü bir borç bilirim.
Akabinde sektör de genç yeni arkadaşlarımıza ışık...
Günümüzde çoğu firma lojistik hizmetlerinde dış kaynak kullanmaktadır. Dış kaynak kullanılarak satın alınan bu lojistik hizmetler,iç nakliyeden depolamaya; gümrüklemeden proje taşımalarına kadar geniş bir...
Önce atariler girdi evimize, sonra atari salonlarında gizli saklı oynadık oyunları, sonra atari salonları değişti internet kafeler geldi. İnternet sonra hız kesmedi evlerimize girdi....
2013 yılı fiyat anlaşmalarının ve satınalma bütçesinin hazırlanmasının ardından sıra satın aldığımız ürün/hizmet gruplarındaki maliyet kalemlerini takip etmeye geldi. Yılın tamamının görülemediği veya riskin...
Son zamanlarda büyük bir yükselişe geçen taşeron işçi kullanımı artık bazı sektörlerde asli işin içine de katılmaya başladı. Bu da beraberinde daha zorlu bir...
İyi sonuçlandırılan satınalma pazarlıkları, işletmeyi rekabette bir adım öteye taşımada anahtar rol üstlenmektedir. Bu durum için ticaret hayatımızda yaygın bir biçimde “mal alırken kazanılır” sözü kullanılmaktadır. Özellikle al-sat yapanlar bu sözün ne anlama geldiğini gayet iyi bilmektedir.
Üretim sektöründe satınalma yöneticileri, tedarikçi ilişkilerini ve yürütülen pazarlıkları uzun dönem perspektifinde ele alırlar. Satınalma yöneticileri seçeneklerinin olabildiğince fazla olmasını arzu etmektedir. Ne yazık ki, gerçek hayat çoğu zaman buna el vermemektedir. Kimi alım gruplarında sınırlı sayıda tedarikçinin bulunması işleri güçleştirebilmektedir.
Hatta bazı malzeme gruplarında tek tedarikçi ile çalışma zorunluluğu gündeme gelebilmektedir.