Satınalma Yönetiminde Minimum Sipariş Miktarı Sorunu Nedir?
Prof. Dr. Murat ERDAL
Bu yazımda satınalma yönetiminde özellikle belirli ürün kategorilerinde yaşanan;
Minimum sipariş miktarı (minimum order quantity)...
Satın Alma ve Tedarik Zincirinde Karşılaşılan 8 Kritik Zorluk!
Olgar ATASEVEN
Girişimci, İş İnsanı, Yazar, Konuşmacı
Bazen yaptığımız işler dışarıdan bakılınca başkaları için daha basit görünür ama...
Tedarik Zinciri Gündemi Eylül Klasörü Yayında. Değerli Yöneticiler,
Tedarik Zinciri Gündemi güncellendi ve kapsamı da bir o kadar genişletildi.
Bu aydan başlayarak gündem klasörümüz içerisinde tematik konuları bulacaksınız.
Şirketlerimize değer katabilecek konulara birlikte odaklanalım.
Önerilerinizi, sahanın gündemini/problemlerini benimle paylaşabilirsiniz.
Tedarik zinciri dönüşümü ve performans (KPI’lar) değerleme konusunda yol almak isteyen ekiplerimiz için eğitim kataloğumuzun linkini http://satinalmadergisi.com/egitim.pdfpaylaşıyorum.
Kraljic'in (1983) satın alma portföy matrisi, maliyetler ve riskler arasındaki dengeyi optimize ederek ürünler (veya hizmetler) için yeterli bir satın alma stratejisi belirlemek amacıyla...
EY’ın CEO Görünümü 2024 Araştırması yayımlandı. Dünya çapında 21 ülkeden 1.200 CEO'nun katılımıyla gerçekleşen ankete göre; stratejik dönüşüm planlarını hayata geçiren CEO'ların, küresel ekonomik...
Dr. Adil Ünal - İstanbul Üniversitesi - aunal@istanbul.edu.tr
Geleneksel tedarik zincirleri, pazarlama, ürün geliştirme, tedarik, üretim, dağıtım ve son olarak nihayet müşteri ile sonlanan,...
Satınalma Yöneticileri Endeksi (PMI) Nedir? Satınalma Yöneticileri Endeksi’nin (PMI – Purchasing Manager’s Index) çıkış noktası Tedarik Yönetimi Enstitüsü (ISM – Institute for Supply Management)dür. Günümüzde Tedarik Yönetimi Enstitüsü, IHS Markit başta olmak üzere bu alanda çalışma yürüten endeksler bulunmaktadır. Satınalma Yöneticileri Endeksi (PMI) Nasıl Hesaplanır? Çalışma Sistemi Nedir?
Her ay düzenli olarak farklı sektörlerden satınalma yöneticileri araştırma anketine katılım sağlayarak değerlendirmelerde bulunur. Temelde imalat, imalat dışı (hizmetler) ve bileşik endeks oluşturulur.
Henüz yapmadıysanız, net sıfır karbon emisyonu yarışına katılın. Tedarikçileriniz tarafından üretilen yukarı akış emisyonlarını tespit edin. İddialı hedefler belirleyin ve ilerleme raporları isteyin.
...
Satın Alma fonksiyonunun itibarı ve güvenilirliği, hedeflenen tasarruflarının geçerliliği ile yaşar veya ölür. Bir Satınalma Yöneticisi (CPO) için, bu kısımda hata yapmak kariyeri açısından...
Satınalmada tasarruf sızıntılarını en aza indirmek için atabileceğiniz temel adımlar şunlardır:
Tasarruf hesaplamalarınızı yaparken titiz bir yaklaşım sergileyin. Ayrıntılı hacim ve fiyatlandırma verilerine dayanarak...
Genişletilmiş 2. Baskı Müzakere Teknikleri ve Pazarlık Becerileri Kitabı
Haziran'da Satınalma Dergisi ile birlikte.
Kişisel veya Şirket Dijital Dergi Üyeliği için;
https://satinalmadergisi.com/dijital-islem-merkezi/
PwC, global ölçekte gerçekleştirdiği Küresel Dijital Satınalma Araştırması’nın sonuçlarını açıkladı.
Dijital Dönüşüm, Satınalma birimlerinin gündemindeki stratejik öncelikler sıralamasında maliyet azaltımı konusundan sonra ikinci sırada yer...
YÜKSEK LİSANS YÜKSEK HEDEFLER
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI OCAK DÖNEMİ BAŞVURU TARİHLERİ 10-16 OCAK 2022.
Program Koordinatörü Prof. Dr. Murat ERDAL merdal@istanbul.edu.tr
İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ SOSYAL...
İş Hayatında Böl ve Yönet Taktiği. Böl ve yönet stratejisi zaman içerisinde genel ekonomi ve iş hayatında da yer bulmuştur. Girişimci ve şirket yöneticilerinin uluslararası ilişkiler ve siyasette örneklerine benzer şekilde uzun yıllar beklemeye tahammülleri yoktur. Onlar sonuç odaklı hızlı hareket ederler. Bir an evvel netice alınmasını isterler. Bu noktada hedefe uygun böl ve yönet anlayışını gündeme alırlar.
“Blöf” - PAZARLIK TAKTİKLERİ -
Prof. Dr. Murat ERDAL –merdal@istanbul.edu.tr
İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü
Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Program Başkanı
www.muraterdal.com
Müzakere sürecinde pazarlık masasında sıklıkla gerçekleştirilen taktiklerden...
Müzakere Yönetimi ve Pazarlık Becerileri Eğitim taleplerinizi egitim@satinalmadergisi.com a iletebilirsiniz.
Satınalma ve Tedarik Zinciri Eğitim kataloğunu indirmek için https://satinalmadergisi.com/egitim.pdf tıklayınız.
Müzakere Yönetimi ve Pazarlık Becerileri Eğitim taleplerinizi egitim@satinalmadergisi.com a iletebilirsiniz.
Satınalma ve Tedarik Zinciri Eğitim kataloğunu indirmek için https://satinalmadergisi.com/egitim.pdf tıklayınız.
15 Nisan 2021 İSTANBUL TİCARET ODASI
Hammadde ve Ekipman Sıkıntıları ile Tedarik Zinciri Yönetimi Webinarı
14.00 – 14.15 Açılış Konuşması
İstanbul Ticaret Odası Yetkilisi
Moderatör
Prof. Dr. Murat...
Müzakere Yönetimi ve Pazarlık Becerileri Eğitim taleplerinizi egitim@satinalmadergisi.com a iletebilirsiniz.
Satınalma ve Tedarik Zinciri Eğitim kataloğunu indirmek için https://satinalmadergisi.com/egitim.pdf tıklayınız.