Ana SayfaÜyelere Özel İçerikler

Üyelere Özel İçerikler

5 Maddede Tedarikçi Hediye Politikası

Tedarikçi Hediye Politikanız var mı?  Bugünkü yazımı tedarikçilerle olan ilişkilerimizi düzenlerken zaman zaman ihmal ettiğimiz bir başlık olan tedarikçi hediye politikaları üzerine hazırladım. Tedarikçi davranış...

Tedarikçi Yönetimli Envanter Nedir ?

Tedarikçi yönetimli envanter, tedarikçinin envanterin yönetiminden ve ikmalinden sorumlu olduğu bir yaklaşımdır.  Süreç tedarikçi işletmenin alıcının satış ve envanter bilgilerine erişim sağlaması ile işlemektedir....

Tedarikçi Tabanını Nasıl Yönetmeliyim ? Optimum Tedarikçi Sayısı Ne Olmalı?

İşletmenin alım yaptığı tedarikçi veya hizmet sağlayıcıların doğru bir şekilde yürütülmesi, karşılıklı olarak win-win yapılabilecek tedarikçiler ile yakın ilişkiler kurulması ve tedarik zinciri içerisindeki...

Tahminle, Planla, Uygula: Satınalma Yönetiminde Tahminleme

“Eğer pazarlar, ekonomiler ve rekabet koşullarında değişiklikler yaşanmasa gelecek tahminlemeye ihtiyaç duyulmazdı.” Tahminleme özellikle işletme hedef ve stratejilerinin belirlenmesinde önem taşımaktadır. Tahminleme, işletmenin maliyet etkili, karlı...

Stratejik Tedarik Yönetimi Faaliyetleri ve Satınalma Süreç Haritası

Satınalma departmanları dönüşüyor. Üst yönetim, tedarik yöneticilerinden kesintisiz bir ürün ve hizmet akışı sağlamalarını (genellikle tam zamanında), ürün kalitesini iyileştirmeye, döngü süresini veya pazara...

Tedarikçi Yönetiminin Dönüşümü: İnovasyon Katalizörü Olarak Satınalma Yöneticileri

Teknolojik gelişmelerin iş yapma biçimlerini ve ekonomik büyümeyi domine ettiği günümüz iş koşullarında modern işletmeler tedarikçi yönetimi birimlerini dönüştürmek durumunda kalıyor. Tedarikçiler ile veri/bilgi alışverişine...

Purchineering’e Neden İhtiyacımız Var?

Endüstriyel bir alım söz konusu olduğunda hangi bileşenin en iyi olduğuna ilişkin bölümler arasında çeşitli görüş ayrılıkları oluşabilmektedir. Satınalma bölümüne göre uygun maliyetli bileşen iyi...

Modada Yeni Satınalma Stratejisi

Satınalma stratejileri hiçbir zaman aynı kalmazlar. Sürekli olarak değişir ve çevresel koşullar göz önünde bulundurularak adapte edilir. Gerekli çeviklik sağlanamazsa işletmeye ilave maliyetler doğuracağı...

Stratejik Tedarikçi İşbirlikleri

Arş. Gör. Adil ÜNAL İstanbul Üniversitesi SBF Üretim Yönetimi ve Pazarlama ABD Giriş Günümüzde işletmeler iş çevrelerinde meydana gelen birçok değişiklikle karşı karşıya kalmaktadırlar. Sürekli artan...

Konteyner Taşıma Operasyonu, Elektronik Ürün İthalatı, Yönetici Eğitimi – Vaka Çalışması

Buyer Network Öğrenme Merkezi, şirketlerin eğitim gereksinimleri doğrultusunda hizmet vermektedir. Platform içerisinde çalışanların eğitimi ve mesleki gelişimleri için uzaktan öğrenme imkanı sunulmaktadır. BuyerNetwork.net Bireysel ve...

Eğitim Kataloğunu
İnceleyin

Tedarik Zinciri Yönetimi
Satınalma Yönetimi
Müzakere Teknikleri ve Pazarlık
Pazarlama ve Satış
Dış Ticaret
Lojistik ve Depo Yönetimi
İş Zekası ve Analitik eğitimlerimiz hakkında detaylı bilgi alın..

Satınalma Operasyonları Dijitalleşiyor !

 

 

 

 

 


 

 

 

This will close in 20 seconds