Üyelere Özel İçerikler
E-ÖĞRENME
Tedarik Zinciri Bir Takım Sporudur
Rekabetin önemli bir boyutta yaşandığı günümüz piyasa şartlarının en önemli gerçeği, hangi sektörden olursa olsun hiçbir işletmenin birer “ADA” olmadığıdır. Birbirinden bağımsız karlılık hedeflerine...
E-ÖĞRENME
Müzakere Becerileri Raporu (PDF)
Harvard Hukuk ve İşletme Okulu tarafından müzakere becerilerinin arttırılmasına yönelik hazırlanmış özet bir rapordur.
İçindekiler:
Make the most of your negotiation training by Katherine Shonk...
Satınalma Yönetimi
Hangi Satınalma Süreçlerinde Otomasyona Geçilmeli ?
Satınalma süreçlerinde bilgi teknolojileri kullanımı her geçen gün artmaktadır. Bu alandaki en önemli ilerleme kağıt tabanlı işlemlerden kurtularak e-faturaya geçilmesi ve bu süreçlerin tümünde otomatik...
Satınalma
Satınalma Departmanı Performans Hedefleri
Dönem sonu yaklaşıyor ve bir yandan hedeflerinizi yakalamaya çalışırken diğer yandan yeni plan dönemi için hazırlıklar başlamak üzere. Satınalma Dergisi olarak kendi planlarınıza dahil edebileceğiniz satınalma...
Lojistik
Lojistik ve Depo Yönetimi Eğitimi
LOJİSTİK ve DEPO YÖNETİMİ EĞİTİMİ
- > PAZAR, PERAKENDE, E-TİCARET ve MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİNDE
DEPO OPERASYONLARI
Eğitim Amacı:
Lojistik depo ve stok yönetimi eğitiminin amacı, değer zinciri yönetimi...
E-ÖĞRENME
5 Maddede Tedarikçi Hediye Politikası
Tedarikçi Hediye Politikanız var mı?
Bugünkü yazımı tedarikçilerle olan ilişkilerimizi düzenlerken zaman zaman ihmal ettiğimiz bir başlık olan tedarikçi hediye politikaları üzerine hazırladım. Tedarikçi davranış...
E-ÖĞRENME
Tedarikçi Yönetimli Envanter Nedir ?
Tedarikçi yönetimli envanter, tedarikçinin envanterin yönetiminden ve ikmalinden sorumlu olduğu bir yaklaşımdır. Süreç tedarikçi işletmenin alıcının satış ve envanter bilgilerine erişim sağlaması ile işlemektedir....
Tedarik Zinciri Yönetimi
Tedarikçi Tabanını Nasıl Yönetmeliyim ? Optimum Tedarikçi Sayısı Ne Olmalı?
İşletmenin alım yaptığı tedarikçi veya hizmet sağlayıcıların doğru bir şekilde yürütülmesi, karşılıklı olarak win-win yapılabilecek tedarikçiler ile yakın ilişkiler kurulması ve tedarik zinciri içerisindeki...
Satınalma
Tahminle, Planla, Uygula: Satınalma Yönetiminde Tahminleme
“Eğer pazarlar, ekonomiler ve rekabet koşullarında değişiklikler yaşanmasa gelecek tahminlemeye ihtiyaç duyulmazdı.”
Tahminleme özellikle işletme hedef ve stratejilerinin belirlenmesinde önem taşımaktadır.
Tahminleme, işletmenin maliyet etkili, karlı...