İyi sonuçlandırılan satınalma pazarlıkları, işletmeyi rekabette bir adım öteye taşımada anahtar rol üstlenmektedir. Bu durum için ticaret hayatımızda yaygın bir biçimde “mal alırken kazanılır” sözü kullanılmaktadır. Özellikle al-sat yapanlar bu sözün ne anlama geldiğini gayet iyi bilmektedir.
Üretim sektöründe satınalma yöneticileri, tedarikçi ilişkilerini ve yürütülen pazarlıkları uzun dönem perspektifinde ele alırlar. Satınalma yöneticileri seçeneklerinin olabildiğince fazla olmasını arzu etmektedir. Ne yazık ki, gerçek hayat çoğu zaman buna el vermemektedir. Kimi alım gruplarında sınırlı sayıda tedarikçinin bulunması işleri güçleştirebilmektedir.
Hatta bazı malzeme gruplarında tek tedarikçi ile çalışma zorunluluğu gündeme gelebilmektedir.
Satınalma Dergisi’nin ilk sayısında sizlerle son iki ay içerisinde görme fırsatı bulduğum dört üretim tesisi hakkındaki izlenimlerimi paylaşmak isterim. TUSAŞ (TAI), Penti Çorap, Makel...
Yeni yönetmelik ithalatçı ve dağıtıcıya belge kontrolü, makinesinde önemli değişiklik yapan firmaya imalatçının yükümlülüklerini getiriyor. Makine ihracatı yılın ilk 9 ayında %1,5 artışla 21,3 milyar dolara ulaştı.
COP31 öncesinde SKD Türkiye, altı tematik alanda 22 kurumun uygulamalarını ödüllendirdi. AB’nin sınırda karbon düzenlemesi ve Türkiye’nin emisyon ticaret sistemi ise doğrulanmış emisyon verisini, satınalma ekiplerinin tedarikçiden talep ettiği bir şarta çeviriyor.
Yeni yönetmelik ithalatçı ve dağıtıcıya belge kontrolü, makinesinde önemli değişiklik yapan firmaya imalatçının yükümlülüklerini getiriyor. Makine ihracatı yılın ilk 9 ayında %1,5 artışla 21,3 milyar dolara ulaştı.
