Şirketlerin Büyümesi İçin Aidiyet Neden Önemli?
Sabri ERGENECOŞAR
sabriergenecosar@topkapi.edu.tr
Türkiye’de çalıştığı şirkette yıllarca terfi alarak yönetim kurulunda söz sahibi olan kişilerin başarı hikayelerini çok görmemekteyiz. Büyük holdinglerde genelde bu tarz hikayeler basın yolu üzerinden veya anı kitapları ile haberleri yapılırken aile şirketlerinde bu tarz haberler görülmemektedir.
Aile şirketlerinin yapısı gereği küçük ölçekli firmalar olması, çalışanların performanslarının şirket için önemli olmasına rağmen, patronların çalışanların kendine maliyeti üzerinden hesaplamalar yapması, gider ile gelirin çalışan performansını belirlediği zamanlardan geçmekteyiz. Çalışanların maaş skalasının normalin altında olması şirket için büyük bir başarı gibi gösteren insan kaynakları uzmanlarının vizyonsuzluğu da bu konuda büyük bir etkendir.
Çalışanları aileden görmek yerine ne kadar az maaş ne kadar çok iş yaptırırım baskısı çalışanında en kısa zamanda rakip bir firmaya transfer nasıl olurum düşüncesini tetiklemekte bu sebep ile aile şirketlerinde ortalama personel döngüsü 3 yıl olarak görülmektedir.
Çalışanların aidiyeti, işyerine ve yaptıkları işe duygusal bağlılık hissetmeleri sonucu daha verimli bir performans göstermesi ile mümkündür. Şirketler çalışanlarına maaş haricinde aidiyet duygusu da katmalı, çalışan memnuniyeti sadece ay sonu hesaplarına yatan enflasyona yenilmiş para olmamalıdır.
Yapay zekanın dünya gündeminde olması, bir çok beyaz yakalı çalışanın işini kapacağı söylentileri yüzünden gelecek kaygısı çeken çalışanınıza olumlu bir ortam sunması gereken yöneticileriniz, yapay zeka kozunu daha fazla baskı kurmak için kullanarak çalışanlarının verimliliğinin artacağı yanılgısına düşmeye maalesef devam etmektedirler.
Şirketlerin aidiyeti yüksek personel ile çalışması şirketin verimliliğinin, kar ve satışın artmasını sağlayan en büyük etkendir. Şirketlerin çalışanlarını mutlu edecek bir aidiyet duygusu yaratmanın maliyeti ise tahminlerden daha az maliyetlidir.
Aidiyet Duygusu Yaratmak İçin Neler Yapılmalı?
Şirketlerin çalışanlarını takdir etmesi, fikirlerine saygı göstermesi önemli bir adımdır. Bu çalışanların kendilerini değerli hissetmesine ve çalışma ortamına pozitif etki sağlamasına yardımcı olacaktır.
Şirket çalışanının terfi vizyonunu şeffaf bir şekilde duyurması, çalışanlarının maaş skalalarını tecrübe üzerinden hesaplaması, yan haklar ile pekiştirmesi, çalışanlar için gelecek kaygısı olmadan çalışma motivasyonunu artırmaya yönelik bir adım olacaktır.
Yaşanan sorunların çözümleri için çalışanlarınızın da fikrini alın, yeni fikirler üretmelerine yardımcı olun, sadece yöneticinin kendi aldığı kararları çalışanlara dikte etmesi iş yerinde olumsuz bir ortam yaratmaya müsait olacaktır. İşin mutfağında olan çalışanın gördüğü sorunları yönetici göremez veya zaman kazanmak için yapılacak küçük adımları yönetici bilmez, hazırlanacak bir formda bile işin mutfağında olanın fikrini sorun bu hem şirkete hız getirecektir hem de çalışanınızın şirketin karar verme süreçlerine katılması daha fazla katkı sağlamak için yanıp tutuşmasına sebep olacaktır.
Çalışanların eğitimlerine önem verin, onları destekleyecek, eksikliklerini giderecek alternatif eğitim programları sunun, çalışanlarınızın gelişmelerine yardımcı olmak şirketinizin hedeflerine daha çabuk ulaşmasını sağlayacaktır.
Şirketlerin çalışanlarına maaşlı eleman muamelesi yapması, şirket içi yükseltme yerine liyakatsiz atamalar veya tecrübesiz çalışanın patrona kendini sevdirmesi sonucu terfi alması gibi durumlar şirketlerin uzun vadede rakiplerinin gerisine düşmesine vesile olur. Akıllı patron liyakate önem verir, çalışanlarının sözlerine kulak verir ve aidiyet duygusunu ateşlemenin yollarına bakar.
Artık iç piyasada değil dünyadaki firmalar sizin rakipleriniz. Eğer ayakta kalmak ve rakiplerinizin önünde olmak istiyorsanız. Bu çalışanlarınızın sizi nerede görmek istediği ile orantılı olacaktır.
“Ben ne dersem o” tavrının bittiği global dünyanın yenilik ve ARGE ile şekillendiği bir zamandayız. Yapay zekanın birçok işi yapacağına inancım tam fakat unutulmamalıdır ki yapay zeka size hız ve maliyet avantajı getirebilir ama aidiyet kavramı sadece insana mahsustur.
Sabri ERGENECOŞAR
sabriergenecosar@topkapi.edu.tr