Buyer Network Webinar Serisi’ne Sürdürülebilir Duygusal Dayanıklılık ile Devam Etti.

Satınalma Dergisihttps://satinalmadergisi.com
KURUMSAL PAZARDA 9. YIL Aylık Düzenli Basılı ve E-Dergi (Apple, Google Play, Dergilik). HABER: dergi@satinalmadergisi.com REKLAM: reklam@satinalmadergisi.com ABONELİK: abone@satinalmadergisi.com Tel : (0212) 509 56 56 Banner, Reklam, Advertorial ve Röportajlarınızla Karar Vericilere Yakın Olun.

Buyer Network İş ve Ticaret Platformu, webinar serisine Pazar günü gerçekleştirdiği Sürdürülebilir Duygusal Dayanıklılık semineri ile devam etti.

Yönetici ve kariyer Koçu, eğitmen İlker Canbulut, katılımcılara içinde bulunduğumuz karantina günlerinde kariyer gelişimlerinin devam etmesi için bilgi verdi. Prof. Dr. Murat Erdal’ın moderatörlüğünde gerçekleşen programda İlker Bey, Covid-19 ve sonrası dönemde daha hızlı bir şekilde değişim içerisinde olan iş dünyası insanlarının kariyerleri için öneriler sundu. Sn. Canbulut, katılımcılarımızın yoğun ilgi gösterdiği etkinlikte gelen soruları da yanıtsız bırakmadı.

Bu serinin devamının geleceğini bildiren Sn. Erdal, bir sonraki hafta da etkinliklerin yoğun bir şekilde devam edeceğini duyurdu.

“Karantina Günleri ve Sonrasında Duygusal Açıdan Dayanıklılık Nasıl Sağlanır?

COVİD-19 salgını ile birlikte adeta bir günde, akşamdan sabaha hızla değişen dünyanın bizden istediği ilk şey bu değişimle duygusal olarak uyum içinde ve dayanıklı olabilmemiz. Son 20 yıldır bir kavram vardı depremle birlikte yaşamayı öğrenmeliyiz diye şimdi de değişim süreciyle birlikte yaşamayı öğrenme dönemi başladı.

İçinde bulunduğumuz günler ve sonrasında değişim süreciyle duygusal olarak uyum içinde ve sürdürülebilir bir duygusal dayanıklılık içinde olabilmek için 5 adımlık bir yol önerilebilir.

1 – Öncelikle düşünce biçiminizi gözden geçirin.

Charles Swindoll’ün bir sözü var: “Hayatımın %10’u başıma gelenlerden, %90’ı ise benim onlara verdiğim tepkilerden meydana geliyor” diye.

İçinde bulunduğumuz zorunlu Corona günlerini değiştiremeyiz. Ama bunun üzerimizdeki etkilerini değiştirebiliriz. Ya neler yapabileceğimize odaklanıp zinde kalacağız ya da kaderi, hayatı, bir yerlerde yanlış yarasayı yiyen o yanlış Çinliyi suçlayıp zamanımızı çürüteceğiz. Biri çözüme, diğeri soruna odaklanmak demektir.

2 –  Kendinize Kısa, Orta ve uzun vadeli hedefler belirleyin.

5 veya 7 yıl sonrası için sizi heyecanlandıran bir hedef belirleyin. Bunları kesin ve net rakamlar olarak ifade edin. 5 yıllık, 1 yıllık, 1 aylık varış istasyonlarınız yani ara hedefleriniz olsun.

Eğer yapmakta olduğunuz şeyleri büyük bir şeyin bir parçası olarak görürseniz, kendinizi harika hissedersiniz.

Bu hedef şimdiki zamanla, gelecek zaman arasında kurulan bir köprüdür. İnsanı dayanıklı kılan şey bu hedefin kendisinden ziyade hedefe doğru ilerleme içerisinde olmaktır.

3 –Güçlü yanlarınızı listeleyin.

Hayatlar güçlü yanlar üzerine kurulur. Becerileriniz, kişilik ve karakter özellikleriniz, sıkı sıkıya sarıldığınız değerleriniz, yetenekleriniz, bilgi birikimi ve donanımlarınız olabilir. Elon Musk der ki, “Hangi okul mezunu olduğunuzun artık hiçbir önemi yok. Hangi becerilere sahip olduğunuzun önemi var.”

Her bir beceri, yetenek altın bir bileziktir. Soru, değişen yeni dünya için sizin kolunuzda kaç altın bilezik olduğudur. İşte tam da bugünler, ilgi alanınıza göre bunları artırma günleri.

4 – Zamanı Dost edinin.

Bir insan doğduğu andan itibaren en önemli müttefiki zamandır. Ama biz büyüdükçe bu müttefiki kaybederiz. Zamanın bizim aleyhimizde geliştiği hissine kapılırız.

İşte Corona günleri zaman çizgisi üzerinde adeta size özel bir parantez açtı. Bu parantezin içini dilediğiniz gibi doldurabilirsiniz.

5 – Olumlu Sosyal İlişkiler kurun.

Günümüz iş dünyasında sürdürülebilir başarılar elde edebilmek, kurduğumuz etkili iletişim ve etkileşimlerin bir sonucudur. Her başarı, bir ekip çalışmasının sonucudur. Hatta sizi engellemeye çalışanlar bile bu başarı hikâyesinde pay sahibidir. Yoksa kötü komşu insanı ev sahibi yapar mıydı? Hepimiz sosyal yönümüzden güç alırız. Duygusal dayanıklılığımızın önemli kısmı oradan gelir.

Bir Amerikan yerlisi, beraberindeki bir grup göçmene rehberlik ediyormuş. Hızlı bir tempoyla 2 günlük bir yürüyüşten sonra yerli aniden durmuş. Beraberindekiler “Geldik mi?” Diye sormuşlar. Yerli “Hayır, ama buraya kadar çok hızlı geldik. Ruhumuz geride kaldı, bize yetişmesini bekliyoruz.”

Bu Corona günleri hem geriye bakıp ruhumuzu beklemek, onu onarabilmek hem de ileriye doğru yeni bir adım atabilmek için büyük fırsatlar içeriyor olabilir.

Churcil’in dediği gibi ‘Hiçbir krizi israf etmeyin.’ ”

İlker Canbulut


BuyerNetwork.net İş ve Ticaret Paltformunda etkinlikler sayfasından

https://buyernetwork.net/etkinlikler/

webinar programını inceleyebilirsiniz.

30 Nisan 2020 Perşembe Saat 14:00 COVID, Gümrük Operasyonlarındaki Değişiklikler ve Uygulamaları konuşacağız. Bağlantı Linki : webinar.buyernetwork.net

PAYLAŞIMLAR

Lütfen yorumunuzu girin !
Lütfen adınızı giriniz.

Değer Tabanlı Yönetim

Değer köken olarak ticaret anlamına gelen “valere” kelimesinden türeyen ve genel anlamında ürünün kullanım değeri ile değişim değeri arasındaki...

Marka Konumlandırma Stratejileri

“Dünya gerçekler dünyası değil; algılamalar dünyasıdır.” Gözde Mert Marka yaratma sürecinde ana amaçlardan biri rakiplerden farklılaşmaktır. Bu aşamadaki esas unsur;...

Elektronik İhale Yöntemiyle Yapılan İhalelerde Fiziki (Klasik) Geçici Teminat Mektupları Kullanılabilir Mi?

Anahtar Kelimeler; e -ihale, geçici teminat mektubu, e-gtm, e -teklif Mal Alımı İhaleleri Uygulama Yönetmeliği, Hizmet Alımı İhaleleri Uygulama Yönetmeliği,...

Satınalma Dergisi Haziran 2021, Yıl:9, Sayı: 102

Satınalma Dergisi Haziran 2021, Yıl:9, Sayı: 102 Prof. Dr. Murat Erdal Editör Yazı: Değerli yöneticiler,  Tüm dünyada yoğun aşılama birlikte ekonomiler hızla normale...

Borçlu Şirketlerde Finansman Gider Kısıtlaması ve Taşınmazların Yeniden Değerlenmesi İmkânı

2013 yılında hayatımıza giren fakat oranı belirlenmediği için firmaların pek hissetmediği, %10 olarak belirlenen oranı duyunca tüm mükelleflerin kısa...

Bir dönem kısmi süreli bir dönem de tam süreli iş sözleşmesi ile çalışan işçinin kıdem tazminatı nasıl hesaplanmalıdır?

Küresel ekonominin hüküm sürdüğü dünyamızda yaşanan ekonomik krizler ve salgın hastalıklar (sars, mers, ebola ve koronavirüs gibi), nedeniyle istihdamda...

İhracatçı Akreditife Ne Kadar Güveniyor?

İHRACATÇI VE AKREDİTİFE GÜVEN Net bir dille söylemek gerekirse ihracatçının akreditife duyduğu güven, ithalatçıya duyduğu güven ile kıyaslanmayacak derecede fazladır....

Dış Ticaret Müzakereleri ve Pazarlık

YÖNETİCİ GELİŞTİRME PROGRAMI çerçevesinde İŞ HAYATINDA PAZARLIK YÖNETİMİ VE TAKTİKLER GENEL ÇERÇEVE yazı dizimize başlamıştık. Bu kapsamda müzakere ve pazarlık...

Kişiye Özgü-İdiosinkratik Sözleşmeler

Kişiye özgü (İdiosinkratik-I-Deals) sözleşmeler; işletme ile işgören arasında karşılıklı yarar, gönüllülük ve bireysel müzakereler yoluyla yapılan sözleşmelerdir. İlk olarak...

İşletmeler ve Tüketiciler Açısından Yeniliklerin Önemi

Dr. Öğr. Üyesi Gözde MERT Nişantaşı Üniversitesi İktisadi, İdari ve Sosyal Bilimler Fakültesi İşletme Bölüm Başkanı & Gözde Araştırma Şirketi Kurucusu 2007...

Satınalma Dergisi'ne Dijital Üye Olun

Dijital Üyelik ile Satınalma Dergisi'nin yayınlanmış tüm sayılarına erişebilir, Buyer Network Öğrenme Merkezi'nde eğitim dokümanlarına ulaşabilirsiniz.

SATINALMA DERGİSİ 8 YILLIK ARŞİVİ

Yayınlanmış Tüm Sayılara ve Yayınlanacak 12 Sayıya Dijital Olarak Erişim

Buyer Network Öğrenme Merkezi

Kariyerinizi Geliştirecek Uzaktan Eğitim Seçeneklerine Sahip Olun

KURUMSAL ÜYELİK AVANTAJLARI

10 Yöneticiye Kadar Geniş Takımlar için Şirket Paketini Satın Alın