Orta Koridor ve bağlantılı bölgesel ulaştırma projeleri, yalnızca jeopolitik heyecanla ya da sembolik haritalarla değerlendirilemeyecek kadar ciddi bir dış ticaret ve lojistik meselesidir. Türkiye açısından bu hatların taşıdığı stratejik anlam önemlidir; ancak stratejik önem ile ticari işlerlik aynı düzlemde ele alınmadığında, planlanan ile gerçekleşen arasında doğal olarak bir mesafe oluşmaktadır. Bugün sağduyulu yaklaşım, “köprü ülke” söylemini tekrar etmekten çok; yük üretebilen, risk yönetebilen, müşteri güveni oluşturabilen ve modlar arasında entegrasyon kurabilen bir sistem inşa etmeye odaklanmaktır.
Çıkar çatışması, “bir kişinin görevi kapsamında yaptığı işlemlerden veya aldığı kararlardan kişisel fayda sağlama konumunda bulunduğu durum olarak tanımlanabilir”.
Çıkar çatışmaları bağımsızlığı zedeler ve taraflı karar alma riskini doğurur. Yaygın çıkar çatışması örneklerinden biri, ilişkili taraflar ile iş yapılmasıdır; çünkü bu durum çoğu zaman kayırmacılık sonucuna yol açar.
Hizmet Alım, Sağlık İhaleleri, Kemoterapi Hizmet Alımı, Genetik Hastalıklar, Moleküler Genetik, Sitogenetik ve Moleküler Sitogenetik , ISO 15189 Akreditasyon belgesi, İdari Şartname, Teknik Şartname, Tekliflerin Değerlendirilmesi, Düzeltici İşlem
TSRS 1 açısından çimento sektöründe değer zinciri ve iş modeli etkileri; ocaklardan başlayan hammadde tedarikinden enerji ve yakıt yapısına, klinker üretiminden alternatif hammadde ve alternatif yakıt kullanımına, lojistik ağlardan müşteri beklentileri ve ihracat pazarlarına kadar uzanan geniş bir çerçevede değerlendirilmiştir. Bu çerçeve, sürdürülebilirlik başlıklarının şirketlerin uzun vadeli değer yaratma kapasitesiyle nasıl bağlantılı hale geldiğini göstermektedir.
kurumsal eğitim, liderlik, takım motivasyonu, değişim yönetimi, çalışan bağlılığı, kurum kültürü, yönetim, insan kaynakları, farkındalık, psikolojik güven, öğrenme kültürü
Dava, promosyon ürünlerinin tedarikine ilişkin imzalanan sözleşmenin teslimat başlamadan önce feshedilmesi, ödenen bedelin iadesi, teminat mektubunun nakde çevrilmesi ve bu fesih nedeniyle ileri sürülen zarar tazmini talepleri etrafında şekillenmektedir.
Promosyon ürünleri tedarikçisi davacı, ihtiyaç konusu ajanda, kalem, küp bloknot, masa takvimi ve anahtarlıkların teminine ilişkin yükümlülüğünü yerine getirmeye hazır olduğunu, alıcı şirketin sözleşmeyi haksız şekilde sona erdirdiğini ve bu nedenle zarara uğradığını ileri sürmektedir.
Alıcı şirket ise sözleşmenin feshedilmesinin haklı nedene dayandığını, davacı firmaya yapılan ödemenin iadesinin gerektiğini ve teminat mektubunun bu nedenle nakde çevrildiğini savunmaktadır.
akademik merak, Güncel Akademik Okumalar, Yapay zeka destekli talep tahmini, Üçüncü taraf lojistik hizmet sağlayıcı, Tedarik zincirinde siber risk yönetimi, International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, Uluslararası Fiziksel Dağıtım ve Lojistik Yönetimi Dergisi,
yeni mezun istihdamı, tecrübe beklentisi, giriş seviyesi işler, üniversite sanayi işbirliği, işbaşında öğrenme, mentorluk, kurumsal hafıza, yetkinlik açığı, yapay zeka ve istihdam, beceri dönüşümü, uygulamalı eğitim, staj ve iş deneyimi, sessiz istifa, kariyer geçişi, işe alım, yetenek yönetimi, dijital okuryazarlık, müfredat güncelleme, otomasyon ve işgücü, insan kaynağı yatırımı
Hizmet Alım, HBYS Hizmeti Alımı, Kamu İhale Genel Tebliği, Vergi Borcu, Danıştay, Gelir İdaresi, Ekap, İdari Şartname, Teknik Şartname, Tekliflerin Değerlendirilmesi, Düzeltici İşlem
başka işyerine görevlendirme, 4857 sayılı İş Kanunu, haklı fesih, iş akdi, İş Hukuku, İş Kanunu, iş sözleşmesi, işçi, işveren, Legalbank, SGK, görevlendirme
Düşük karbonlu yol haritasının sahadaki karşılığı, fabrika içi proses dönüşümü kadar yeşil satınalma ve sürdürülebilir tedarik zinciri kararlarında da görünür hale gelecektir. Bu nedenle çimento sektöründe düşük karbon dönüşümü, üretim hattından başlayıp tedarik zincirinin tamamına yayılan bütüncül bir yönetim meselesi olarak ele alınmalıdır.
Şirketlerde rüşvet, hile ve menfaat riski çok çeşitli aşamalarda meydana gelebilir. Sadece harcama akışlarıyla örneğin; şartname, satınalma siparişi, fiyat pazarlığı veya sözleşme imza süreçleri ile sınırlı değildir. Bu makalede yer verdiğim dava, bu yönüyle son derece öğreticidir. Çünkü tedarikçi ilişkilerindeki menfaat riski kalite kontrol, giriş muayene ve mal kabul onayı gibi alanlarda da ortaya çıkabilmektedir. Bu aşamalar tedarikçiyle temas edilen ve kritik kararların verildiği hassas noktalardır.