Şirketlerde rüşvet, hile ve menfaat riski çok çeşitli aşamalarda meydana gelebilir. Sadece harcama akışlarıyla örneğin; şartname, satınalma siparişi, fiyat pazarlığı veya sözleşme imza süreçleri ile sınırlı değildir. Bu makalede yer verdiğim dava, bu yönüyle son derece öğreticidir. Çünkü tedarikçi ilişkilerindeki menfaat riski kalite kontrol, giriş muayene ve mal kabul onayı gibi alanlarda da ortaya çıkabilmektedir. Bu aşamalar tedarikçiyle temas edilen ve kritik kararların verildiği hassas noktalardır.
AB finansmanıyla yürütülen yeni bir hibe programı, insan hakları temelli iş yapma beklentisinin kurumsallaştığının işareti. Bu beklentinin asıl muhatabı ise değer zincirinin içindeki şirketler.
Marka pazarlama masasında konumlanır ama gerçek değeri sahada teslim edilir. Dağıtım, satış sonrası servis ve teslim disiplini, markanın yurt dışındaki ömrünü belirleyen görünmez eşik.
Namık Kemal, Barika-i Hakikat, Müsademe-i Efkâr, fiyat karşılaştırma, sözleşme, pazarlık, müzakere, satın alma, satınalmacı, Satın alma profesyoneli, satın alma stratejisi
Demir çelik fiyatlarındaki dalgalanma rastgele bir zam değil, okunabilir bir sinyaller zincirinin sonucudur. Hürmüz kaynaklı lojistik gerilimden CBAM'a, Çin ithalat baskısından deprem sonrası yeniden inşanın talebe etkisine kadar fiyatı şekillendiren etkenleri ve bunların satınalma tarafındaki anlamını ele alıyoruz.
Gübre ve tarımsal girdideki kırılganlık artık yalnızca tarlayı değil, gıdayla iş yapan her sektörü ilgilendiriyor. Bu yazıda meselenin neden bir tedarik ve satınalma konusu haline geldiğini Türkiye'ye bakan yönüyle birlikte ele alıyoruz.
Turquality programında sürdürülebilirlik kriteri sessiz biçimde ağırlık kazanıyor. CBAM ise dışarıdan mali yük olarak aynı yetkinliği talep ediyor. İki cephenin kesiştiği yerde karbon disiplini, ihracat denkleminin yeni sabiti olarak duruyor.
Bir çalışan, tedarikçi tarafından gönderilen televizyonu evine yönlendirdiğinde buna “masum bir hediye” diyebilir miyiz? Yoksa şirket kayıtları dışında kalan, ne zaman başladığı ve nereye uzandığı belli olmayan bir ilişkiyle mi karşı karşıyayız? Konu ortaya çıktığında şirket nasıl hareket etmelidir? Savunma, disiplin, fesih ve yargı süreci nasıl ilerler?
Satınalma ve tedarik zinciri yönetimi son yıllarda önemli bir dönüşümden geçiyor. Bir tarafta jeopolitik riskler, emtia fiyat hareketleri, lojistik darboğazlar ve tedarik sürekliliği gündemi var. Diğer tarafta ise sürdürülebilirlik, emisyon hesaplamaları, müşteri gereklilikleri, tedarikçi şeffaflığı ve değer zinciri sorumluluğu giderek daha fazla öne çıkıyor.
Tampon Stoku, Buffer Stock, depo yönetimi, lojistik yönetimi, sağlık sektörü, stok yönetimi, talep tahmini, sağlık sektöründe lojistik, sağlık işletmelerinde lojistik
ABD Başkanı Donald Trump, Çin Cumhurbaşkanı Xi Jinping ile gerçekleştirdiği iki günlük Pekin zirvesine 17 üst düzey Amerikan CEO'su ile birlikte katıldı. Görünürde ticaret, yapay zekâ, Tayvan ve İran başlıklarına odaklanan görüşmeler, gerçekte küresel tedarik zincirinin önümüzdeki on yılda hangi mimari etrafında şekilleneceğine karar verilecek bir eşik niteliği taşıyor. Heyetin daraltılmış kompozisyonu, nadir toprak elementleri pazarlığı, Boeing'in 500 uçaklık alım taahhüdü, Çin'in CAAC üzerinden kurduğu paralel havacılık ekosistemi, Hürmüz Boğazı'nda yuan tarifesinin Pekin tarafından kamuya açık reddi ve üç yıllık stratejik istikrar çerçevesi, satınalma yöneticilerinin önümüzdeki dönemde karşılaşacağı en kritik tedarik zinciri parametrelerini belirleyecek.
Hizmet Alım, Laboratuvar, Sağlık İhaleleri, Aşırı Düşük, Maliyet/Satış Tutarı Tespit Tutanağı, İdari Şartname, Teknik Şartname, Tekliflerin Değerlendirilmesi, Düzeltici İşlem
Eşitlik bugün kurumların değer setlerinde, liderlerin konuşmalarında ve strateji belgelerinde en sık yer bulan kavramlardan biri. Çeşitlilik ve kapsayıcılık başlıkları artık sadece insan kaynaklarının değil, üst yönetim ajandalarının da merkezinde.