Ana SayfaYÖNETİMTedarik Zinciri Yönetimi

Tedarik Zinciri Yönetimi

Yaptığını Ölç, Ölçtüğünü Yap

Bu başlığın esin kaynağını daha önce “Yazdığını yap, yaptığını yaz.” diye en az bin kez okumuşsunuzdur. Siz yine yapın yaptığınızı, yazın yazdığınızı ama ölçmeden...

Abdi İbrahim 2021’de Yerli Tedarik Hacmini 5’e Katladı

İlaç sektöründe 110 yıldır hayatı iyileştirme hedefiyle faaliyet gösteren Abdi İbrahim, HEAL2030 adını verdiği sürdürülebilirlik stratejisi çerçevesinde şirketin satın alma operasyonlarında yerel tedarikçilerin payını...

PwC Küresel Dijital Satınalma Araştırması

PwC, global ölçekte gerçekleştirdiği Küresel Dijital Satınalma Araştırması’nın sonuçlarını açıkladı.  Dijital Dönüşüm, Satınalma birimlerinin gündemindeki stratejik öncelikler sıralamasında maliyet azaltımı konusundan sonra ikinci sırada yer...

Rusya Hammadde Tedariğini Kesti, Yeni Bir Çip Krizi Kapıda

Rusya ve Ukrayna savaşı sonrası BİT (Bilgi ve İletişim Teknolojileri) pazarındaki dengeler de değişti. Merkezi ABD’de bulunan pazar araştırmaları şirketi International Data Corporation’ın (IDC) raporuna...

Gelecek için Tedarik Zincirini Yeniden Yapılandırmak – Kesintisiz Tedarik Zincirleri için 4 İnovatif Yaklaşım

Son iki yılımız COVID ile mücadele şeklinde ve bu mücadele sürecinde çeviklik ve esneklik gibi yönetim felsefelerini uygulamaya dökmek ile geçti. Hammadde krizleri, karantina...

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI OCAK DÖNEMİ BAŞVURU TARİHLERİ 10-16 OCAK 2022

YÜKSEK LİSANS YÜKSEK HEDEFLER TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI OCAK DÖNEMİ BAŞVURU TARİHLERİ 10-16 OCAK 2022. Program Koordinatörü Prof. Dr. Murat ERDAL merdal@istanbul.edu.tr İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ SOSYAL...

Yüksek Lisans Yüksek Hedefler. 10-16 Ocak Başvuru Dönemi. Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Programı

YÜKSEK LİSANS YÜKSEK HEDEFLER TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI OCAK DÖNEMİ BAŞVURU TARİHLERİ 10-16 OCAK 2022. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ ( BEYAZIT / FATİH...

Davranışsal Tedarik Zincirinin Dinamikleri

DAVRANIŞSAL TEDARİK ZİNCİRİNİN DİNAMİKLERİ Kübra Tokatcı Şen Karar verme süreci her zaman açık ve kesin şartlar altında gerçekleşmez, hatta pek çoğuna belirsizlik hakimdir. Belirsizlik ya da...

Tedarik Zinciri Entegratörlüğü Nedir? 4. Parti Lojistik ve İlerisi

Tedarik Zinciri Entegratörlüğü Nedir? 4. Parti Lojistik ve İlerisi. Dördüncü parti lojistik, firmanın içerisinde çalışan bir lojistik şirketine benzetilebilir. 4 PL anlayışının temelinde tedarik zincirlerini optimize etme düşüncesi yatmaktadır.  Uçtan uca tedarik zinciri (End to End SCM) çözümü sağlamak esastır. Tedarik Zinciri Entegratörlüğü Nedir? 4PL hizmet üreten firmalar tedarik zinciri çözüm entegratörü olarak da adlandırılmaktadır. Aşılması gereken en kritik problem; sistemlerin birlikte çalışabilirliği, sistemlerin birbiriyle konuştuğu ve verilerin paydaş kurumlar arasında sorunsuz iletilmesine izin verilmesidir.

İTO Hammadde ve Ekipman Sıkıntıları ile Tedarik Zinciri Yönetimi Webinarı 15 Nisan 2021

15 Nisan 2021 İSTANBUL TİCARET ODASI Hammadde ve Ekipman Sıkıntıları ile Tedarik Zinciri Yönetimi Webinarı 14.00 – 14.15 Açılış Konuşması İstanbul Ticaret Odası Yetkilisi Moderatör Prof. Dr. Murat...

Gıda Sektörü ve Satınalma Yönetimi Eğitim Notları

Gıda Sektörü ve Satınalma Yönetimi Sunum Klasörü BuyerNetwork.net Satınalma Forum Bölümünde. Herkese açık kaynak. Eşsiz kütüphane. Mesleki ve kişisel gelişimine önem verenler için. Ücretsiz. Hemen üye olarak inceleyin. Gıda Sektöründe Satınalma Yönetimi KATSAN GIDA - Sn. Gülşah Süren KIZIL  

McKinsey, COVID-19 Sürecinde Şirketlerin Direncini Artıracak Bir Kriz Yönetimi Modeli Yayınladı

McKinsey & Company, koronavirüs döneminde şirketlerin daha dirençli olmasına yönelik bir kriz yönetim modeli oluşturdu. Uluslararası çapta iş birliği yaptığı şirketlerin katkıları ile hazırlanan...

Temesist Academy ve Buyer Network İşbirliği ile “Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi” düzenlendi.

Temesist Academy ve Buyer Network İş ve Ticaret Platformu İşbirliği ile "Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi" düzenlendi. Temesist Şirketler Grubu Yönetim Kurulu üyesi Murat Kadir Gül...

Perakende Sektörü ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitim Notu BuyerNetwork.net B2B İş ve Ticaret Platformu’nda.

“Perakende Sektörü ve Tedarik Zinciri Yönetimi”, Bölüm - I. Ücretsiz indirebilirsiniz. 24 saatte bir yenilenmektedir. Kapsamlı bir uzaktan eğitim desteği için şirketinize Buyer Network Öğrenme...

Tedarik Zinciri Yönetimi Tezli ve Tezsiz Yüksek Lisans Programları Bahar Başvuru Dönemi Açıldı.

2011 yılında "Yüksek Lisans Yüksek Hedefler" mottosu ile yola çıkan Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Programı bugün alanında en popüler program oldu. Aradan geçen...

Buyer Network’te Bugün: “Tedarikçi İlişkileri Yönetimi – 1”

Buyer Network'te bugün "Tedarikçi İlişkileri Yönetimi - 1" başlıklı eğitim notuna hesabınıza giriş yaparak ulaşabilirsiniz. İlgili eğitim notu 24 saat süre ile yayında kaldıktan sonra yayından...

Geleceğin Tedarik Zinciri Yöneticileri, Mentorluk Programı ile Mesleğe Hazırlanıyor.

İstanbul Üniversitesi Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Programı'mızda sektörün önde gelen yönetici araştırma firması BENSON & PARTNERS - IESF Türkiye Yönetici Ortağı Sn. Seher...

2019 Yılı Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Ödülleri Sahiplerini Buldu…

Bu yıl 13.sü düzenlenen Buyer Network B2B Konferanslar Serisi, 20 Kasım 2019'da gerçekleşen Satınalma ve Tedarik Zinciri ve Yönetimi Konferansı ile devam etti. Konferansta Türkiye'nin...

Aslında Yalın Kavramını Anlamının Yolu; Müşteriyi Anlamaktan Geçer…!

Sevgili okurlar, tüm bilimsel çalışmalarda/uygulamalarda uygulayıcılar, araştırmacılar ve kuramcılar için kavramlar çok önemlidir. Çünkü; tüm çalışmalarımız ve bu çalışmalardan beklenen neticelerin alınması ancak bu...

İnegöl Mobilya Sanayicileri Derneği, TÜSMOD ve BuyerNetwork tarafından organize edilen Satınalma Meslek Buluşması büyük ilgi gördü.

İnegöl Mobilya Sektörü Satınalma Meslek Buluşması, 24.10.2019 tarihinde İnegöl - İMOS Konferans Salonu'nda yapıldı. Mobilya sektöründe 42 firmada görev alan toplam 66 satınalma yöneticisinin...

Tedarikçi Seçme ve Geliştirme

Tedarikçi Performans Değerlendirme, Tedarikçi İlişkileri

Satınalmacı Olmak Ülkemizde Zordur

Satınalmacı Olmak Ülkemizde Zordur. Bir meslek düşünün giyotin sürekli tepenizde. İyi alım yaptığınız müddetçe hiçbir sorun yok. Herhangi bir takdir ve motive eden de yok. Çünkü bu sizin göreviniz: “şirkete tasarruf ettirmek”. Fakat talep edilen bir ürünü zamanında, doğru kalitede ve maliyetlerde almayın hemen sorgulanırsınız. Yollar ayrılır demiyorum. Az kaldı...

Üretimin Gücünün (Gücünüzün) Farkında Olabilmek…!

İşletme, kâr sağlamak amacıyla kurularak müşteri ihtiyaçlarını karşılamak üzere, mal ve hizmet üreterek ve pazarlayarak faaliyette bulunan kuruluşlara denir. İşletmenin iki temel görevi; üretim...

Ürün Hayat Eğrisi ve Tedarik Zinciri Operasyonları

Ürün Hayat Eğrisi ve Tedarik Zinciri Operasyonları Her ürüne uygun tek bir tedarik zinciri yapılanmasının olup olmadığı sorusu sıklıkla gündeme gelmektedir. Ne yazık ki tüketici olarak hayatımızı çevreleyen ürünler gibi örgütsel pazarlarda da yer alan ürünler basit ya da karmaşık olabilmektedir. Ürün hayat eğrisi analizi tedarik zinciri operasyonlarını yapılandırma ve yürütmede daha fazla kullanılmaktadır. İlk başta vurgulamamız gereken nihai tüketici pazarında yer alan tamamlanmış ve satışa sunulan ürün ile örgütsel pazarlarda hammadde, yarı mamul ve hazır parçayı birbirine karıştırmamaktır.. Örgütsel ve nihai tüketici pazar dinamikleri birbirlerinden oldukça farklıdır.

Satınalma