Üyelere Özel İçerikler
Tedarik Zinciri Süreç Yönetimi
Tedarik Zinciri Analitiği ve Temel Bileşenleri
Tedarik zinciri analitiği (TZA), özellikle imalat, otomotiv, perakende, bilgi teknolojileri ve hızlı tüketim malları (FMCG) sektörlerindeyseniz, işletmenizi tamamen dönüştürme gücüne sahiptir.
TZA, daha iyi kararlar alabilmeniz...
Satınalma Yönetimi
Stratejik Satınalma Nedir?
"Stratejik Satınalma" büyük dış maliyet alanlarını ortadan kaldırmanın mantıklı, yapılandırılmış, bütünsel bir yoludur. AT Kearney'nin 1980'lerde General Motors'ta geliştirdiği metodolojiye dayanmaktadır. GM'deki alıcılar ve...
Üyelere Özel İçerikler
Stratejik Yönetimde Senaryo Planlama Nedir? Ne Zaman ve Nasıl Kullanılır?
Senaryo planlama gelecekle ilgili soruların sorulduğu bir tekniktir. Bir dizi yapısal olarak oldukça farklı, ancak eşit derecede makul, dünyanın gelecekteki modellerine karşı stratejiyi değerlendirmenin...
Satınalma Yönetimi
Satınalma Departmanı, Vazgeçilmezlerden Oluşan Bir Ekibe Nasıl Dönüştürülür?
En iyilerin çalışmak isteyeceği bir departman için satınalma yöneticisinin, mevcut durumda tipik satın alma işlevlerinde görev alanlardan çok farklı becerilere sahip yeni işe alımlar...
Depo Yönetimi
Depo Donanımı ve Malzeme Seçimi Prensipleri
Donanım ve malzeme seçiminde şu ana konular dikkate alınır:
Seçimler için prensipler
Tasarrufların yatırım ile karşılaştırılması
Örnek hesaplar
Donanım ve malzemeler
Yapılacak işin detaylı tanımı
Ekonomik...
E-ÖĞRENME
Sanal envanter: Her perakendeci için gizli silah
Alışveriş yapanlar çeşitli seçeneklere sahip olmayı severler.
İster belirli bir şey arıyor olsunlar, ister bir anlaşma için karşılaştırmalı alışveriş yapıyor olsunlar, ya da sadece göz...
E-ÖĞRENME
Satınalma Yöneticileri için Sürdürülebilirliği Sağlamada 5 Temel Taktik
Henüz yapmadıysanız, net sıfır karbon emisyonu yarışına katılın. Tedarikçileriniz tarafından üretilen yukarı akış emisyonlarını tespit edin. İddialı hedefler belirleyin ve ilerleme raporları isteyin.
...
Tedarikçi İlişkileri Yönetimi
2022’ye Nasıl Geldik: Alıcıların, Tedarikçilerin ve Satın Almaların Kısa Bir Tarihi
CEO'ların tam olarak hangi eylemleri gerçekleştirmesi gerektiğini belirlemeden önce, bugün bulunduğumuz yere nasıl geldiğimizi anlamak önemlidir. Neden bu kadar az CEO, tedarikçilerin potansiyelini ve...
E-ÖĞRENME
Tedarikçiler Şirketinizin Geleceğinin Anahtarları Olabilir mi?
Tedarikçiler Geleceğin Anahtarı Olabilir mi? Satın alma İş Çevresi
E-ÖĞRENME
Satınalmada Tasarruf Sızıntılarını Önlemek için Temel Teknikler
Satınalmada tasarruf sızıntılarını en aza indirmek için atabileceğiniz temel adımlar şunlardır:
Tasarruf hesaplamalarınızı yaparken titiz bir yaklaşım sergileyin. Ayrıntılı hacim ve fiyatlandırma verilerine dayanarak...