Değerli Yöneticiler,
G-20 Liderler Zirvesi 9-10 Eylül tarihlerinde Hindistan’da gerçekleşti.
Kapakta yer verdiğim ve yeni bir proje olarak düşünülen uluslararası taşımacılık koridoru da gündeme düştü.
Güzergah içerisinde birden fazla yükleme – boşaltma – aktarma operasyonu görünüyor.
Yükün çıkış ve varış noktaları arasında çok sayıda taşıma türü (kara + deniz + kara + deniz + kara) ve gümrük idaresi var. Dış ticaret profesyonelleri açısından süre, maliyet, mevzuat (uls. Belgeler vb.), emniyet-güvenlik ve sigorta açısından neler getirecek? Makro açıdan ise yük potansiyeli, hattın karlılığı ve uls. İlişkiler boyutlarının olduğu da bir gerçek. Dergi içerisinde bu konuyu analiz edeceğim.
– > Klasör gönderim listesine eklenmek isteyen iş arkadaşlarımızın
egitim@SatinalmaDergisi.com a kısa bir dönüş yapmaları yeterli. Ücretsiz gönderimdir 🙂
– > İnsan Kaynakları biriminiz için eğitim kataloğumuzun linkini de paylaşıyorum. http://satinalmadergisi.com/egitim.pdf
Prof. Dr. Murat ERDAL
KLASÖRÜ İNDİRMEK İÇİN TIKLAYINIZ.
SATIN ALMA ve TEDARİK ZİNCİRİ EKİPLERİ İÇİN
Satın alma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi
Eğitim İçeriği için Eğitim Kataloğunu https://satinalmadergisi.com/egitim.pdf indirebilirsiniz.
Ekibinizin ihtiyacı doğru eğitim teklifini almak için talebinizi egitim@satinalmadergisi.com e-posta adresimize iletebilirsiniz.
Şirketinize Özel Eğitim Programlarımızı (4-6 günlük) İncelemek için
https://satinalmadergisi.com/egitim-programlari/ sayfamızı ziyaret edebilirsiniz.
SATIN ALMA ve TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ YAZI DİZİSİ
Tedarikçi Günü Nasıl Planlanır? Organizasyon ve Yürütme için Yol Haritası
Satınalma Yönetiminde Minimum Sipariş Miktarı Sorunu Nedir?
E-Satınalma Yatırımları Satınalma Departmanlarını Güçlendirir
Danışmanlık Hizmet Alımları ve Proje Esaslı Satınalma Yönetimi – I
Danışmanlık Hizmet Alımları ve Sözleşmeler: Kontrol Listesi-II
Satınalma Check-Up ile Operasyonlarınızı Ölçümleyin
Yeşil Satın Alma ve Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yönetimi Nedir?
Tedarik Zinciri Yönlendiricileri ve Performans Ölçümleme
Tedarik Zinciri Kurmak İstiyoruz. Nereden Başlamalıyız ?
Tedarikçi Bilgi Formları Kurumsal Özgeçmiş mi ? Bumerang Etkisi
Tedarikçi Araştırması ve Örgütsel Pazarlarda Yeni İstihbarat Kaynakları
Tedarikçi Müşteri Seçiyor, Alıcılar Ürün Bulamıyor
Küresel Tedarik Zinciri Atmosferi
Ürün Hayat Eğrisi ve Tedarik Zinciri Operasyonları
Satınalmacı Olmak Ülkemizde Zordur
Yemek Sektöründe Restoran Zincirleri ve Satınalma Yönetimi
Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Vaka Çalışması
Satınalma Nedir? İşin Başladığı Yer – Doğru Talep ve Satın alma Mesleğinin Doğruları
Satın Alırken Kazanmanın Koşulları
Tedarikçi Performans Değerlendirme ve Tedarikçi Geliştirme Eğitimi
Tedarik Zinciri Entegratörlüğü Nedir? 4. Parti Lojistik ve İlerisi
KİTAP:
SATIN ALMA VE TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ
Kitap temini için E- MAĞAZA yı ziyaret ediniz.
İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü
Tedarik Zinciri Yönetimi Yüksek Lisans Program Başkanı
– – – – – – – – – – – – – – – – – – –
Sürdürülebilirlik Eğitim Programları
Standart eğitim programı Sürdürülebilirlik Tedarik Zinciri Yönetimi
2 gün ve Genişletilmiş Sürdürülebilirlik Eğitim Programı ise 6 tam gün üzerinden gerçekleştirilmektedir.
1. gün- Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yönetimi
2. gün- Döngüsel Stratejiler ve KPI’lar
3. gün- Kurumsal Sürdürülebilirlik
4. gün- Etik ve Davranış Kuralları
5. gün- Sürdürülebilirlik Raporlaması
6. gün- Sürdürülebilir Pazarlama
Eğitim Koordinatörü: Prof. Dr. Murat ERDAL
merdal@istanbul.edu.tr
Satınalma ve Tedarik Zinciri Eğitim Kataloğu
Eğitim kataloğunu indirmek için https://satinalmadergisi.com/egitim.pdf
Şehir dışı eğitimlerde uçak ve otel konaklama organizasyonu eğitim alan firma tarafından karşılanmaktadır.
Eğitim Gün Planı: 9:30 – 12:30, 1 saat öğle arası, 13:30 – 16:30
Şirketiniz için en doğru teklifi egitim@satinalmadergisi.com üzerinden alabilirsiniz.
– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –
Kurumsal Sürdürülebilirlik Raporlama Hizmeti
Şirketinizin Sürdürülebilirlik Yolculuğu ve Net Zero Hedeflerine Ulaşmasında Rehberlik Ediyoruz.
Yalın bir sürdürülebilirlik raporu, satış, iletişim, pazarlama, halkla ilişkiler, insan kaynakları ve yatırımcı ilişkilerinizde etkin şekilde kullanılabilir. Sürdürülebilirlik raporu, ölçtüğünüz, yönettiğiniz ve güncel verilerle desteklenen odaklanmış sürdürülebilirlik faaliyeti gerçekleştirdiğinizi ifade etmektedir.
Prof. Dr. Murat ERDAL liderliğinde Sürdürülebilirlik Raporlama hizmeti için en doğru teklifi egitim@satinalmadergisi.com üzerinden alabilirsiniz.
- AB Direktifleri & Mevzuat
- Uçtan Uca ESG Kriterleri
- Strateji ve Eylem Planları
- Kurumsal Sürdürülebilirlik Raporlama Direktifi
- Green Sourcing
- Üretim ve Emisyon Hedefleri
- Uluslararası Standartlar
- Çevre Yönetim Standardı ISO 14001
- Su Ayak İzi Standardı ISO 14046
- ISO 14064 Sera Gazı Emisyonlarının Belirlenmesi / Karbon Ayak İzi Doğrulaması
- Sosyal Sorumluluk Standardı ISO 26000
- Green Procurement Yeşil Tedarik Standardı ISO 20400
- Sürdürülebilir Stratejiler
Sürdürülebilirlik raporu kolayca anlaşılabilir olmalı. Tüm paydaşlarınızın
– müşteriler
– potansiyel iş ortakları ve tedarikçiler
– yatırımcılar ve
– yeteneklerin (İK) ilgisini çekmeli ve saygı uyandırmalıdır.
