SATIN ALMA ve TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ YAZI DİZİSİ
Prof. Dr. Murat ERDAL
İstanbul Üniversitesi Tedarik Zinciri Yönetimi Anabilim Dalı Başkanı
merdal@istanbul.edu.tr
E-Satınalma Yatırımları Satınalma Departmanlarını Güçlendirir
Satınalma operasyon verimliliği doğrudan şirket rekabet gücüne katkı sağlıyor. Yoğun iş atmosferinde zaman ve maliyet kontrolünde katma değer sağlayan önemli bir yapıtaşı satınalma.
Satınalma departmanlarının elinin güçlenmesi şirketin elinin güçlenmesi anlamını taşıyor. Rakiplere üstünlük sağlama ve meydan okuma satınalma operasyonlarından geçiyor. Satınalma departmanının içeride talep sahipleri (üretim başta olmak üzere) ile ihtiyaçların analizi ve dışarıda doğru tedarikçi ilişkilerindeki entegratör rolü yeniden tanımlanıyor.
Satınalma Departmanlarının Güçlenmesi Yatırımlarla Olur
Günümüzde dijitalleşme tüm iş yaşamını dizayn ederken satınalma operasyonlarında da etkisini gösterdi. Elbette stratejik katkıları gözler önünde olan satınalma departmanın dijital dönüşümden etkilenmemesi beklenemezdi.
Satınalma operasyonlarını verimli yönetmek girişimciler ve yöneticiler e-satınalma yazılımlarının tüm sürece, işletme verimliliğine katkılarını yakından inceliyorlar.
E-satınalma yazılımlarını kullanan firmalarda çalışanlarından beklenti; alımlarda iyileşme, maliyet hedeflerine ulaşma, operasyonel hız, belirsizlik ve risklerin çok daha iyi yönetilmesidir. Satınalma çalışanları böylelikle iç ve dış çevre etkileşimlerinde daha fazla katkı sağlayabilmektedir.
Süre gelen iş alışkanlıkları hızla dönüşmeye başladı. Satınalma yöneticileri günlük iş rutinlerini planlı bir şekilde yürütürken birçok operasyonu otomatik olarak çözebilmeli. Gerçek anlamda odaklanmaları gereken stratejik konulara yeterli vakit ayırabilmeliler.
Temel Yanılgı:
“Ne Tedarikçilerimiz Ne de Biz E-Satınalma Yazılımlarına Uyum Sağlayamayız !”
Geçmişte sıklıkla dile getirilen “Tedarikçilerimiz e-satınalma yazılımlarına uyum sağlayamaz” sözü çok gerilerde kaldı. Her türlü mali (fatura, vergi, SGK vb.) ve e-devlet işlemlerinde aktif bilgisayar kullanan firmalarımız bu ve buna benzer mazeretleri üretmiyor.
KOBİ’lerin tüm dünyaya ürün ve hizmet satma çabasının olduğu bir ortamdayız. Firmalar internet üzerinde hedef ülke/pazar araştırmasından müşteri temas noktaları bulma arayışını artırmaktadır. Yüksek beceri ile internet kullanımın olduğu bir süreçte herkes her yazılımı kısa sürede öğrenebilmektedir.
İş hayatında gelir elde etme “para kazanma motivasyonu” var ise kimse bocalamıyor. İşin gereğini yerine getiriyor. B2B entegrasyonu, tedarikçi portalı, e-satınalma, e-ihale sistemlerini kullanmakta fayda olduğunu tüm paydaşlar görüyor.
İş Alışkanlıkları Değişiyor, Mazeretler Ortadan Kalkıyor
Benzer şekilde satınalma departmanlarının içerisinde de büyük bir dönüşüm var. Zihniyet değişiminde pandemi döneminin etkisi hayli yüksek oldu. Dijital dönüşümü şirket olarak bir bütün olarak ele almak gerekti. E-ticaret yapılanması tamamlanır tamamlanmaz diğer alanlara hızlıca geçildi. Satınalma yazılımlarına direnç gösteren firma çalışanları da işin doğasını ve gereğini anlamaya başladılar.
Alıcı tarafında da benzer şekilde firma olarak satınalma operasyonlarımızı ve tedarikçi ilişkilerimizi yazılım desteği ile nasıl daha verimli yürütürüz sorgulaması gündemde. Efektif bir şekilde yönetildiğinde zaman en büyük rekabet silahı. Operasyonları e-satınalma yazılımı ile etkin bir şekilde gerçekleştirip zamanı daha verimli yönetmek varken uzun ve yorucu süreçlerde kaybolmamak lazım.
Gün içerisinde sürekli yeni talep ve ihtiyaçlara bağlı planlı/acil gündemler oluşurken operasyonların sistematik ilerlemesi de bir zorunluluk. Satınalma operasyonlarını yazılım desteği ile etkin yönetmek; teklif toplama, maliyet karşılaştırma, takip ve izlenebilirliği sağlamak hem iç hem de dış paydaşların işine yarar. Böylelikle satınalma ekipleri çözüm odaklı bakış açısıyla, birimler arası ilişkiler ve dış çevre ile koordinasyonda aktif rol oynayacaktır.
Satınalma operasyonlarında dijital çağa ayak uydurma, e-satınalma yazılımlarına yatırım yapma mecburiyetimiz var. Zaman hızlı aksiyon alma zamanı.
SATIN ALMA ve TEDARİK ZİNCİRİ EKİPLERİ İÇİN
Satın alma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi
Eğitim İçeriği için Eğitim Kataloğunu https://satinalmadergisi.com/egitim.pdf indirebilirsiniz.
Ekibinizin ihtiyacı doğru eğitim teklifini almak için talebinizi egitim@satinalmadergisi.com e-posta adresimize iletebilirsiniz.
Şirketinize Özel Eğitim Programlarımızı (4-6 günlük) İncelemek için
https://satinalmadergisi.com/egitim-programlari/
SATIN ALMA ve TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ MAKALELERİ
-> Prof. Dr. Murat ERDAL
- Tedarikçi Günü Nasıl Planlanır? Organizasyon ve Yürütme için Yol Haritası
- Satınalma Yönetiminde Minimum Sipariş Miktarı Sorunu Nedir?
- E-Satınalma Yatırımları Satınalma Departmanlarını Güçlendirir
- Danışmanlık Hizmet Alımları ve Proje Esaslı Satınalma Yönetimi – I
- Danışmanlık Hizmet Alımları ve Sözleşmeler: Kontrol Listesi-II
- Satınalma Check-Up ile Operasyonlarınızı Ölçümleyin
- Yeşil Satın Alma ve Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yönetimi Nedir?
- Tedarik Zinciri Yönlendiricileri ve Performans Ölçümleme
- Tedarik Zinciri Kurmak İstiyoruz. Nereden Başlamalıyız ?
- Güçlü Alıcılar Dönemindeyiz
- Tedarikçi Bilgi Formları Kurumsal Özgeçmiş mi ? Bumerang Etkisi
- Tedarikçi Araştırması ve Örgütsel Pazarlarda Yeni İstihbarat Kaynakları
- Tedarikçi Müşteri Seçiyor, Alıcılar Ürün Bulamıyor
- Tedarik Zincirinin Amacı Ne?
- Küresel Tedarik Zinciri Atmosferi
- Ürün Hayat Eğrisi ve Tedarik Zinciri Operasyonları
- Satınalmacı Olmak Ülkemizde Zordur
- Yemek Sektöründe Restoran Zincirleri ve Satınalma Yönetimi
- Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi Vaka Çalışması
- Satınalma Nedir? İşin Başladığı Yer – Doğru Talep ve Satın alma Mesleğinin Doğruları
- Satın Alırken Kazanmanın Koşulları
- Tedarikçi Performans Değerlendirme ve Tedarikçi Geliştirme Eğitimi
- Tedarik Zinciri Entegratörlüğü Nedir? 4. Parti Lojistik ve İlerisi
- Satınalma Pazarlık Çevresi
- Şirket Operasyonlarında Ulaştırma ve Filo Yönetimi
- Satınalma Yöneticileri Endeksi (PMI) Nedir?
Satınalma Yöneticileri Endeksi (PMI) Nasıl Hesaplanır? Çalışma Sistemi Nedir? - Deniz Ticareti ve Konteyner Taşımaları
- Dış Ticaretin Sıcak Gündemi: Konteyner Taşıma Fiyatları
- Dünya Ticaretini Konteyner Liman Hareketleri Üzerinden Değerlendirmek
- Havayolu Taşımacılığı Büyüme Trendinde. Yolcu ve Kargo Hareketleri Olumlu.
- Tedarik Zincirlerinde Hatlar ve Rekabet: Denizyolu Konteyner Taşımacılığının Liderleri
- İstanbul Havalimanı Tedarik Zincirlerinin Neresinde?
SATIN ALMA EĞİTİM TESTLERİ
PAZARLIK BECERİ ANKETİ
Kitap Önerileri :
- MÜZAKERE TEKNİKLERİ ve PAZARLIK BECERİLERİ (E-Kitap 2. Baskı), Prof. Dr. Murat ERDAL, Erişim için profesyonel üyelik işlemlerinizi tamamlamanız gerekmektedir.
- SATINALMA ve TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ, Prof. Dr. Murat ERDAL, (Beta Yayıncılık), 4. Baskı.
-> Eğitim Kataloğunu İndirebilirsiniz -> https://satinalmadergisi.com/egitim.pdf
-> ŞİRKET EĞİTİMLERİNİZ İÇİN TEKLİF ALIN -> egitim@satinalmadergisi.com
