Yapay Zeka, Normal Hayatta Ne İşimize Yarayacak Hocam?

Satınalma Dergisi 7 Gün 7 Gündem Yapay Zeka, Normal Hayatta Ne İşimize Yarayacak Hocam

Yapay Zeka, Normal Hayatta Ne İşimize Yarayacak Hocam?

Zafer URFALIOĞLUSatınalma Dergisi 7 Gün 7 Gündem Yapay Zeka, Normal Hayatta Ne İşimize Yarayacak Hocam

Sevgili Chat GPT,
Yapay Zeka örneği olarak yaklaşık iki ay önce bana senden bahsettiler. https://chatgpt.com/
Girdim baktım; Ama ne olduğunu anlamadım.
Araştırdım; Ama bir sonuca ulaşamadım.
Sordum; Ama bizim kuşak tarafından duyulmamış, gençlerin dediğinden de ben anlamadım.
“İyi de hocam, normal hayatta bu ne işimize yarayacak” diye bile düşündüm.
Bir süredir zaten vakit bulup yazı yazamıyorum, bari kafamdaki bu soruyu yine sana mı cevaplatsam dedim.
Kusura bakma sayın Chat GPT Hocam,
İşte makalenin konusu: Chat GPT Normal Hayatta Ne İşimize Yarayacak? Cevaplarsan sevinirim.
Acele etme 1-2 gün içinde yazarsan mutlu olurum.
En derin sevgi ve saygılarımla.
Yeni Dostun Zafer
0,10 saniye içinde (daha da kısa süre olabilir, ben fark edemedim çünkü) gelen cevap bu:

Chat GPT gibi yapay zeka modelleri, normal hayatta birçok farklı şekilde işimize yarayabilir. İşte bazı kullanım alanları:

  1. Kişisel Asistanlık: Chat GPT, günlük yaşamda insanlara yardımcı olabilir. Randevu planlama, hatırlatıcılar oluşturma, alışveriş listesi hazırlama gibi görevleri yerine getirebilir.
  2. Eğitim ve Öğrenim: Öğrenciler ve öğretmenler için Chat GPT, ödevlerde yardımcı olabilir, konu anlatımı yapabilir veya belirli konularla ilgili ek bilgi sağlayabilir.
  3. Yaratıcı İşler: Yazarlar, şairler, sanatçılar gibi yaratıcı profesyoneller, Chat GPT’yi fikir üretimi, hikaye geliştirme veya şiir yazma gibi süreçlerde kullanabilirler.
  4. Müşteri Hizmetleri: Şirketler, Chat GPT’yi müşteri hizmetleri departmanlarında kullanarak kullanıcı sorularını yanıtlayabilir veya temel destek sağlayabilirler.
  5. Sağlık Hizmetleri: Chat GPT, sağlıkla ilgili bilgi sağlamak veya belirli sağlık sorunları hakkında genel rehberlik sunmak için kullanılabilir. Ancak tedavi ve ya teşhis koyma gibi konularda daima bir uzmanın gözetiminde kullanılmalıdır.
  6. Dil Çevirisi ve İletişim: Farklı dillerde iletişim kurma ihtiyacı olanlar için Chat GPT, temel çeviri hizmeti sunabilir veya iletişim engellerini aşmalarına yardımcı olabilir.
  7. Hobi ve İlgi Alanları: Chat GPT, kullanıcıların hobi ve ya ilgi alanlarıyla ilgili bilgi sağlayabilir, önerilerde bulunabilir veya belirli konular hakkında tartışabilir.
  8. Öneri ve İnceleme Sistemleri: Alışveriş siteleri veya medya platformları, kullanıcıların tercihlerine göre ürün veya içerik önerileri yapmak için Chat GPT’yi kullanabilirler.

Bu örnekler, Chat GPT gibi yapay zeka modellerinin günlük hayatta nasıl kullanılabileceğine dair genel bir fikir vermektedir. Ancak her kullanım durumunda, yapay zeka teknolojisinin sınırlamaları ve etik sorumlulukları dikkate alınmalıdır.

Ben şok!!!!
Madde madde yazdı bir de sonuna açıklama cümlesi ekledi.
Soruyu ne ara anladı, ne zaman araştırma yaptı, nasıl yorumladı ve ne kadar da hızlı yazdı anlamadım.
Satınalma Dergisi 7 Gün 7 Gündem Yapay Zeka, Normal Hayatta Ne İşimize Yarayacak HocamYıllardır bu sorunun sorulmasını mı bekliyordu?
Hürmetler Saygılar.
Zafer URFALIOĞLU

Otomobil Piyasası Görünümü Raporuna Göre: Bayram Dönemi Etkisiyle Birlikte Reel Fiyatlarda Düşüş Devam Ediyor

Satınalma Eğitimi Otomobil Piyasası Görünümü Raporuna Bayram Dönemi Etkisiyle Birlikte Reel Fiyatlarda Düşüş Devam Ediyor

Satınalma Eğitimi Otomobil Piyasası Görünümü Raporuna Bayram Dönemi Etkisiyle Birlikte Reel Fiyatlarda Düşüş Devam EdiyorBahçeşehir Üniversitesi Ekonomik ve Toplumsal Araştırmalar Merkezi (BETAM) tarafından sahibinden.com’da yayınlanan ilanlardan hareketle hazırlanan ve ikinci el otomobil piyasasının genel durumunu, fiyatlarını, arz ve talep dengesini; araç sınıflarına, yaş gruplarına ve yakıt türlerine göre analiz eden ‘’Otomobil Piyasası Görünümü’’ raporunda son dönemde otomobil piyasasında yaşanan değişimler incelendi.

Rapora göre otomobil talep endeksi Mayıs’a kıyasla yüzde 13,8; geçen yılın Haziran ayına kıyasla ise yüzde 14,8 daha düşüktür. Otomobil piyasasındaki canlılık göstergesi olarak izlediğimiz satılan otomobil sayısının satılık ilan sayısına oranı da 3,1 puan azalarak yüzde 14,9 olmuştur.  Bu göstergenin detayları incelendiğinde hem ilan sayısının hem de satılan otomobil sayısının azaldığı göze çarpıyor. Otomobil piyasasında bir diğer canlılık ölçütü olarak kullanılan satılık otomobil ilanlarının ne kadar süre yayında kaldıklarını gösteren “kapatılan ilan yaşı” ise geçen aya kıyasla 0,9 gün uzayarak 23,7 gün oldu.

Reel Satış Fiyatları Düşmeye Devam Ediyor 

Enflasyondan arındırıldığında otomobil ortalama reel fiyatının 12 aydır düştüğü görülüyor (Şekil 1-Üst panel). Reel fiyat endeksi Mayıs’a kıyasla yüzde 2,2 azalarak 171,8 olmuştur. Reel fiyatlardaki yıllık artış oranı da düşmektedir (Şekil 1-Alt panel). 2023 Mayıs’ta yüzde 47,9’a ulaşan artış oranı takip eden aylarda sürekli azalarak 2024 Haziran’da  yüzde -41,4’e gerilemiştir.

Şekil 1: Ortalama otomobil reel fiyatı (2020 Ocak=100) (Üst panel), ortalama otomobil reel fiyatının yıllık değişimi (%) (Alt panel)

 

Ortalama Otomobil Fiyatında Ilımlı Azalış

Ortalama otomobil fiyatları bir miktar düşmüştür (Şekil 2). Mayıs’ta 875 bin 959 TL olan ortalama otomobil fiyatı Haziran’da 871 bin 156 TL olmuştur  (Şekil 2 -Üst panel). Otomobil fiyatlarındaki yıllık değişim oranındaki düşüş de devam etmektedir. Mayıs’ta yüzde 12,6 olan yıllık artış oranı Haziran’da yüzde 0,6’a gerilemiştir. (Şekil 2- Alt panel)

 

Şekil 2: Ortalama otomobil fiyatı (TL) (Üst panel), ortalama fiyatının yıllık değişimi (%) (Alt panel)

 

2023 Kasım – 2024 Mart arasında sürekli artan otomobil talep endeksi 2024 Nisan’da uzun süren bayram tatili sebebiyle belirgin bir düşüş göstermişti. Talep endeksi Nisan ayının aksine Mayıs’ta yükselse de, Haziran’daki uzun bayram tatili sebebiyle belirgin bir düşüş göstermiştir. Otomobil talep endeksi bir önceki aya kıyasla yüzde 13,8; bir önceki yılın aynı ayına kıyasla ise yüzde 14,8 düşüktür. (Şekil 3)

 

Şekil 3: Talep göstergesi (2020 Ocak=100)

 

Hem Otomobil Arzı Hem De Satılan Otomobil Sayısı Azaldı

Satılan otomobil sayısının satılık ilan sayısına oranı bir önceki aya kıyasla 3,1 puan azalarak yüzde 14,9 olmuştur. Bu azalışın arka planı incelendiğinde satılık otomobil ilan sayısının yüzde 7,8; satılan otomobil sayısının ise yüzde 23,5 azaldığı görülmektedir. (Şekil 4)


Şekil 4: Satılan otomobil sayısının satılık otomobil ilan sayısına oranı (%) (Üst panel), satılan ve satılık otomobil sayısı (Alt panel) 

Otomobil piyasasının bir diğer canlılık göstergesi olan kapatılan ilan yaşı geçen ayın aksine uzamıştır. 2024 Haziran verilerine göre kapatılan ilan yaşı bir önceki aya kıyasla 0,9 gün uzayarak 23,7 gün olmuştur. (Şekil 5)

 

Şekil 5: Satılık otomobil kapatılan ilan yaşı (Gün)

Raporun devamına buradan ulaşabilirsiniz.

Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Desteğinde Yerli Çip Tasarımı

Satınalma Eğitimi Sanayi Ve Teknoloji Bakanlığı Desteğinde Yerli Çip Tasarımı

Satınalma Eğitimi Sanayi Ve Teknoloji Bakanlığı Desteğinde Yerli Çip TasarımıSanayi ve Teknoloji Bakanlığı’nın Rekabet Öncesi İş birliği Destek programı kapsamında Arçelik ve YongaTek firması iş birliği ile yerli çip tasarımına başlandı. Türkiye Cumhuriyeti Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mehmet Fatih Kacır, proje için Arçelik ve YongaTek’e sertifika takdim etti.

Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’nın Rekabet Öncesi İş birliği ve Destek programı kapsamında Arçelik ve YongaTek firması yerli çip tasarlamak üzere 2 yıl süreli bir proje başlattı. Nisan ayında başlatılan proje kapsamında yerli çip tasarımı yapılıyor, test süreçleri ile ilgili ön çalışmalar tamamlandı.

Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı HIT 30 Yüksek Teknoloji Yatırım Programı Lansman etkinliğinde Türkiye’nin sanayi ve teknolojisinin gelişimine katkı sağlayan şirketlere sertifika takdim töreni düzenlendi. Arçelik Türkiye Genel Müdürü Can Dinçer ve YongaTek Genel Müdürü Ali Baran, şirketlerine takdim edilen sertifikalarını Türkiye Cumhuriyeti Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mehmet Fatih Kacır’ın elinden aldı. Tören sonunda Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan, teknoloji ve yatırım projeleri geliştiren şirketlerin temsilcileriyle hatıra fotoğrafı çektirdi.

Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’nın finansman desteği verdiği projeyle tasarlanan yerli çipler Arçelik tarafından beyaz eşya, tüketici elektroniği, küçük ev aletleri ve mutfak aksesuarları alanında kullanılacak. Çiplerin tasarım hakları tamamıyla Türkiye’ye ait olacak. Projede ilk prototiplerin 2025 yılı itibarıyla oluşturulması planlanıyor.

FKB Ekonomik Görünüm Endeksi Temmuz Ayı Değerlendirmesi

Satınalma Eğitimi Fkb Ekonomik Görünüm Endeksi Temmuz Ayı Değerlendirmesi

Satınalma Eğitimi Fkb Ekonomik Görünüm Endeksi Temmuz Ayı DeğerlendirmesiFinansal Kurumlar Birliği’nin (FKB) İstanbul Üniversitesi iş birliğinde geliştirdiği “FKB Ekonomik Görünüm Endeksi”nin (FKB-EGE) Temmuz ayı bülteni yayımlandı. FKB-EGE, Haziran ayında bir önceki aya göre 0,46 puan azalarak 98,46 değerini gördü. FKB Ekonomik Görünüm Anketi’ne göre Temmuz ayı enflasyon beklentisi ise yüzde 2,96’ya geriledi.

Banka dışı finans kesiminin ülke ekonomisine katkısını artırmak için faaliyet gösteren Finansal Kurumlar Birliği (FKB); Ekonomik Görünüm Endeksi’nin (FKB-EGE) Temmuz ayı bültenini yayımladı. Çatısı altındaki 5 sektörde, 124 şirketle finansmana erişimi kolaylaştırmak için önemli bir misyon yüklenen FKB’nin, İstanbul Üniversitesi iş birliği ile gerçekleştirdiği, Temmuz endeksi ve anket verilerinde, sıkılaştırma politikalarının etkilerinin kendini göstermeye devam ettiği gözlendi. FKB Ekonomik Görünüm Beklenti Anketi verilerine göre; enflasyon beklentisi, bir önceki aya göre düşüş trendini Temmuz ayında da sürdürerek yüzde 2,96 olarak gerçekleşti. Haziran ayı için yüzde 3,17olan ay sonu enflasyon beklentisine göre yaşanan azalış, ekonomiye ilişkin olumlu sinyaller olarak da değerlendirildi.

FKB-EGE’nin değişimine bakıldığında ise; Mayıs ayında 98,92 puana çıkan endeks Haziran ayında 0,46 puan azalarak 98,46 değerine geriledi. Endeksin alt bileşenlerinden Faktoring Sektörü Endeksi Haziran 2024’te 1,05 puan azalarak 99,21 değerini, Finansal Kiralama Sektörü Endeksi 0,29 puan azalarak 100,35 değerini ve Finansman Sektörü Endeksi, de 0,06 puan azalarak 95,81 değerlerini aldı.

FKB Ekonomik Görünüm Anketi Temmuz sonuçlarına göre, katılımcıların GSYH büyüme oranı beklentisi 2024 yıl sonu için yüzde 3,60 ve 2025 yıl sonu için yüzde 3,76 oldu. Aynı yıllar için OVP’nin sırasıyla %4 ve %4,5 ile IMF’nin sırasıyla %3,1 ve %3,2 olan öngörüleriyle karşılaştırıldığında, katılımcıların GSYH büyüme oranı beklentisi, OVP öngörülerinin altında ve IMF‘nin öngörülerinin üzerinde oldu.

Araştırma ekibinden İstanbul Üniversitesi İktisat Fakültesi Öğretim Üyesi Prof. Dr. Murat Şeker, FKB Ekonomik Görünüm Endeksi’nde dalgalı seyrin devam ettiğini, bununla birlikte aylık enflasyona ilişkin beklentilerde düşüş eğiliminin sürdüğünü belirtti. Genel olarak değerlendirildiğinde sektörün ekonomiye ilişkin öngörülerinin OVP’nin altında belirlendiğini söyleyen Prof. Dr. Şeker, sektörün genel gidişatına yönelik kötümser eğilimde ise son 4 aydır sürekli azalış ivmesinin gözlenmesinin olumlu olduğunu ifade etti.

FKB-EGE Temmuz ayı bültenine aşağıdaki linkten veya ekten ulaşabilirsiniz.

https://www.fkb.org.tr/Sites/1/upload/files/FKB_Temmuz_2024_Bu%CC%88lteni-3874.pdf

Alım Talebi: Toz Kakao (Alkalize)

Alım Talebi Toz Kakao (alkalize)

Bir firmamız için aşağıda verilen özelliklere haiz, 10 ton alkalize toz kakao alımı yapılacaktır. Teslim yeri Antalya – Serik olup, ödeme şekli vadelidir.

İlgili olan üretici ya da satıcıların, diğer teknik detaylar için aşağıdaki adımların ardından, iletişime geçmesi rica olunur.

Alım Talebi Toz Kakao (alkalize)

Alkalize Toz Kakao

Teklif Vermek İçin;

  1. SATINALMA DERGİSİ’ne abone ol.
  2. Dergi Aboneliği sayfasından PROFESYONEL ÜYELİK işlemlerini tamamla.
  3. Ödeme sonrasında FİRMA BAŞVURU FORMU’nu doldur.

https://satinalmadergisi.com/satici/

TEKLİF VERME : İhtiyacın detaylarını öğrenmek ve teklif vermek için Dergi Aboneliği sayfasından PROFESYONEL ÜYELİK (600 TL) SATIN ALMANIZ GEREKMEKTEDİR. Aboneliğiniz 1 yıl geçerli olup bir sene boyunca tüm alım taleplerine teklif verebileceksiniz.

Tecrübe ve Kurumsal Hafıza

Satınalma Dergisi 7 Gün 7 Gündem Tecrübe Ve Kurumsal Hafıza

Tecrübe ve Kurumsal Hafıza

Cavit SoySatınalma Dergisi 7 Gün 7 Gündem Tecrübe Ve Kurumsal Hafıza

Tecrübeyi dinlemek, yararlanmak ve ona saygı duymak gerekir. Tecrübe yıllar içinde nice gayretler ve mücadeleler sonucunda oluşan bir olgudur. Engelleri aşa aşa, problemleri çöze çöze, badireleri atlata atlata, zorluklara katlanarak, okuyarak, deneyerek, geliştirerek ve sınayarak elde edilir. Tecrübe aynı zamanda kendinden daha tecrübeli olanları dinlemek, onlara saygı duymak, onlardan çok şey öğrenmek, dinlemek ve gözlemlemektir. Değerini hiçbir şeyle ölçemediğimiz gibi, sadece teoride kalarak ta geliştiremeyiz ve artıramayız. Pratikte yaşanmışlıktır, yaşanmışlıktan ders almaktır tecrübe…..

Tecrübeli insan, cümlenin sonunun nereye varacağını bilir, tartışmanın hangi noktaya gideceğini kestirir, bin düşünüp bir konuşur. Yıllar içinde insanların neye, nasıl tepki vereceğini öğrenmiştir. Riske girmekten ve inisiyatif almaktan korkmaz. Her problemin üstüne üstüne gider. Fikirlerini ve tecrübelerini aktarmaktan çekinmez, bilgisini saklamaz, paylaşıldıkça ve tartıştıkça artacağını bilir. Eleştirilere açıktır, ancak saygı sınırları çerçevesinde. Samimiyetinin ve dürüstlüğünün sorgulanmasına müsaade etmez, kendinden emindir. Tecrübe dağın zirvesidir. Çıkması zor ve meşakkatli, ancak “ben oldum” denilirse inmesi kolaydır.

Dağ Zirvesi Görsel

Tecrübe sayesinde insan pratiklik, hız, sıfır hata, kapsamlı ve her yönden bakabilme, olası aksilikleri öngörme, sonuçları önden görüp hesaplayabilme gibi yetenekler kazanır. Bunlar parayla satın alınamayacak kadar değerli vasıflardır. Öte yandan yine tecrübesine dayanarak hiçbir zaman “ben oldum” denilmez. Yeni kuşağın yeni ve orijinal fikirlerine açıktır.. “Ben de öğrenmek istiyorum” diyerek aralarına katılmaktan zevk alır.

Tecrübeli insan en başta kendinden daha bilgili ve tecrübeli insanlara saygı duymayı öğrenmiştir. Bükemediğin eli öpmediğin, gururunu kıramadığın, akil insanlara danışmadığın sürece hiçbir zaman tecrübe kazanamazsın. Akil insan çözüme odaklanan, kolaylaştırıcı rol oynayan, dinlemesini bilen ve yol gösterendir. Haklı olmaktan ziyade gerçeğin ortaya çıkması peşindedir.

20. yüzyıl sanatının önemli isimlerinden ünlü ressam Pablo Picasso’nun “40 artı 5 dakika” sözü çok meşhurdur… İspanyol ressam ve heykeltıraş olan Pablo Picasso’nun bir anısı çok konuşulur ve bu konuda çok çeşitli uyarlamalar vardır… Tecrübeyi, çok çalışmayı ve emeği vurgulamak için anlatılan hikâyesi farklı şekillerde anlatılır. Picasso bir lokantada otururken garson onu tanır… Ve ona bir kâğıt uzatıp üzerine bir resim çizmesini ister.

Picasso kırmaz ve hemen bir resim çizer. 5 dakika içinde kâğıdı garsona verir ve bin dolar ister. Garson çok para istediğini vurgulayarak “Ama 5 dakikada çizdiniz. Bunun için bin dolar mı istiyorsunuz” diye tepki gösterir.

Picasso’nun cevabı: Sadece 5 dakika değil, 40 yıl artı 5 dakika

Kaynak: https://picassonun-kirk-yil-arti-bes-dakika-hikâyesi-nasildir.nedir.org/

Şirketlerde yıllar içinde edinilen tecrübe ve bu tecrübeye sahip insanların birikimleriyle kurumsal hafıza oluşur. Yani geçmişle gelecek arasında köprü vazifesi görür. Tecrübe ve bilgi birikimleri saklanır, depolanır ve günü geldiğinde tekrar gün yüzüne çıkarılır. Kişilere bağlı olduğu kadar, kişilerden bağımsız da kurumsal hafıza ve şirket kültürü oluşturulabilir ve sürdürülebilir.

Kurumsal hafıza için öncelikle tecrübeli kişileri kuruma katma veya yeni kişileri uzun yıllar tutabilme becerisi gerekir. Eskilerin yenilere ortak aklı aşılaması ile geliştirilir. Şirketin veya üretim yapılan fabrikanın her birimin kendine has tecrübeleri, kültürü ve hafızası olabilir. Her birim kendi içinde nesilden nesile birikimlerini aktararak yol alır.

Kurumsal Hafıza Görsel

Kurumsal hafızayı güçlendirmek için dikkat edilecek hususlar:

  • Toplantılar, kurum içi yazışmalar, e-postalar, raporlar, projeler çalışmaları, analizler, tablolar, günlükler, fotoğraflar, etkinlikler, sözleşmeler kayıt altına alınmalı ve hem dijital ortamda hem de klasörlerde saklanmalı ve arşivlenmeli,
  • Hem kişilerin hem de çalışmaların yedekleri olmalı, gelecek yıllar göz önünde bulundurularak her çalışan bir eğitici gibi düşünülmeli,
  • İşten çıkan personelle yerine gelecek personel arasında belirli bir süre devir-teslim programı uygulanmalı,
  • Kritik görevlerde çalışan ve işinden memnun olduğunuz personelin devamlılığını artırma yönünde önlemler alınmalı.

Satınalma Dergisi 7 Gün 7 Gündem Tecrübe Ve Kurumsal HafızaAyrıca okumanızı tavsiye edeceğim güzel bir çalışma ve yazı daha var. Esen kalın.

https://hrdergi.com/bir-tehdit-kaynagi-olarak-tecrube-1186

Cavit SOY

“Hedefimiz Otobüs Segmentinde Avrupa’nın İlk 5 Oyuncusu Arasında Yer Almak”

Lojistik Süreç Yazılımı Haber Hedefimiz Otobüs Segmentinde Avrupa'nın İlk 5 Oyuncusu Arasında Yer Almak

Otokar Avrupa’daki Büyüme Atağını Almanya ile Sürdürüyor

Lojistik Süreç Yazılımı Haber Hedefimiz Otobüs Segmentinde Avrupa'nın İlk 5 Oyuncusu Arasında Yer AlmakKoç Topluluğu şirketlerinden Otokar, Avrupa’daki büyüme hedefleri doğrultusunda attığı stratejik adımlarına yenisini ekledi. Otokar’ın bağlı ortaklıklarından Otokar Europe SAS’ın Almanya şubesi açıldı. Otokar Genel Müdür Yardımcısı Kerem Erman yeni açılımla ilgili olarak, “Kıta genelindeki başarılı büyümemize katkı sağlamak için Almanya şubemizin açılışını gerçekleştirdik. Hedefimiz Avrupa’nın ilk 5 oyuncusu arasında yer almak” dedi.

Türkiye otobüs pazarının aralıksız 15 yıldır lideri olan Otokar, Avrupa açılımını hızlandırmaya devam ediyor. Her gün Avrupa başta olmak üzere 60’tan fazla ülke yollarında on binlerce otobüsüyle milyonlarca yolcu güvenle taşıyan Otokar’ın yeni açılımı Almanya oldu.  Fransa ve Romanya’nın ardından, geçtiğimiz yıl 101 yıllık köklü geçmişe sahip Mauri Bus System’i bünyesine katarak Otokar Italia’yı kuran şirket, şimdi de Almanya şubesini açarak Avrupa’daki varlığını güçlendirdi.

Otokar’ın otobüs alanında Avrupa’daki büyüme hedeflerine önemli bir adım daha attıklarını belirten Otokar Genel Müdür Yardımcısı Kerem Erman, “Türkiye’ye katma değerimizi artırmak için ihracatta hız kesmiyor, farklı pazarlara açılımımızı sürdürüyoruz. Ticari araçlarda hedef pazarımız olan Avrupa’daki başarımızı güçlendirmek için stratejik adımlar atmaya ve büyümeye devam ediyoruz. Avrupa’nın en büyük pazarlarından birisi olan Almanya, global markalara ev sahipliği yapan, zor ve önemli bir pazar. Otokar olarak biz de sıfır emisyonlu yeni ürün gamımızla hedeflerimize uygun şekilde ana pazarlardaki yapılanmamıza Almanya şubemizle devam ediyoruz” dedi.

Türkiye’de yerli sermayeli otobüs markaları arasında en büyük ihracatçı marka konumunda olduklarının altını çizen Erman, “Avrupa’nın tek çatı altında üretim yapan en büyük fabrikasına sahip olmak için yatırımlarımızı sürdürüyoruz. Geniş ürün gamımız, Ar-Ge gücümüz ile ihtiyaçlara özel çözümler geliştirip, talebe yönelik üretim yapıyoruz. Türkiye’de ve dünyanın dört bir yanında operatörlerin ihtiyaçlarını uygun maliyetli, çevre dostu ve sürdürülebilir ulaşım çözümleri ile karşılıyoruz.

Lojistik Süreç Yazılımı Haber Hedefimiz Otobüs Segmentinde Avrupa'nın İlk 5 Oyuncusu Arasında Yer AlmakBugün itibarıyla 6 metreden 21 metreye kadar geniş bir otobüs ailesine sahibiz. Çevreci otobüslerimizle küresel iklim değişikliğinin negatif etkilerini en aza indirmek üzere dönüşüm içerisinde olan Avrupa pazarının ihtiyaçlarını karşılamaya hazırız. Hedefimiz Avrupa’nın ilk 5 otobüs üreticisi arasında yer almak” açıklamasını yaptı.

Tasarruf Tedbirleri Genelgesi Gerekçesiyle Şikâyet Başvurusu Olmayan İhalenin İptal Edilmesi?

Satınalma Dergisi 7 Gün 7 Gündem Tasarruf Tedbirleri Genelgesi Gerekçesiyle şikâyet Başvurusu Olmayan İhalenin İptal Edilmesi

Tasarruf Tedbirleri Genelgesi Gerekçesiyle Şikâyet Başvurusu Olmayan İhalenin İptal Edilmesi?

Mehmet ATASEVERSatınalma Dergisi 7 Gün 7 Gündem Tasarruf Tedbirleri Genelgesi Gerekçesiyle şikâyet Başvurusu Olmayan İhalenin İptal Edilmesi

S.B. Strateji Geliştirme E. Bşk. KİK E.  Üyesi

İtirazen Şikayet Konusu; İtirazen şikâyet dilekçesinde özetle; söz konusu ihalenin kendi üzerlerinde kaldığı ve idarenin sözleşmeye davet ettiği, sözleşme için gerekli olan tüm işlemlerin kendilerince yapıldığı, ancak 2024/7 sayılı Cumhurbaşkanlığı Genelgesi ve Kamu İhale Kurumunun 27.05.2024 tarihli ve 2024/DK.D-91 sayılı Kurul kararı gerekçe gösterilerek kendilerinin bekletildiği, sonrasında ise 05.06.2024 tarihinde bütün tekliflerin reddedilmesi sebebiyle ihalenin iptaline karar verildiğinin EKAP’tan kendilerine tebliğ edildiği, ihalenin iptali kararının mevzuata aykırı olduğu, ihale tarihi dikkate alındığında gerek Cumhurbaşkanlığı Genelgesi gerekse de Kamu İhale Kurulu kararının itirazen şikâyete konu olan ihaleye uygulanmasının idari işlemlerin geriye yürümezliği ilkesine aykırı nitelikte olduğu, idarenin sözleşme imzalama işlemlerini geciktirerek sözleşmenin imzalanmasına engel olduğu, bu durumun idareye güven ilkesine aykırılık teşkil ettiği, Tasarruf Tedbirleri Genelgesi’ne göre ihale onayından sonra yeni bir karar ile ihalenin iptali yoluna gidilmesine hukuken olanak bulunmadığı, aksine idarece sözleşmenin imzalanmaması halinde isteklinin zarar ve ziyanlarının karşılanması için hak tanındığı, bu durumun ise idarenin sözleşmeye davetten sonra ihaleyi iptal yetkisinin olmadığını açık ve net olarak ortaya koyduğu, Genelgenin ve Kurul kararının amacı doğrultusunda henüz ihalesi gerçekleşmeyen işleri kapsayacak şekilde uygulanması gerekmekte iken, ihalesi yapılmış, ihale kararı onaylanmış ve sözleşmeye davet yazısı yazılmış ihalenin iptal edilmesinin mevzuata aykırı olduğu,

Anılan ihalenin konusu ve iş kalemleri itibarıyla gerek Cumhurbaşkanlığı Genelgesi gerekse de ilgili Kurul kararı kapsamında değerlendirilmesine hukuken olanak bulunmadığı, ilgili ihalede kendileri tarafından verilen teklifin hiçbir kaleminde araç maliyetinin idareye yansıtılması yoluna gidilmediği, idarenin ihaleyi iptal etmesinin eşit davranma yükümlülüğüne aykırı nitelikte olduğu, sonuç olarak ihalenin iptali kararının iptal edilmesi gerektiği iddialarına yer verilmiştir

27.06.2024 tarihli ve  2024/UY.IV-804 sayılı Kamu İhale Kurulu Kararına Göre;

Yapılan inceleme ve tespitler neticesinde; 4734 sayılı Kamu İhale Kanunu’nun 54’üncü maddesinin birinci fıkrasında; “İhale sürecindeki hukuka aykırı işlem veya eylemler nedeniyle bir hak kaybına veya zarara uğradığını veya zarara uğramasının muhtemel olduğunu iddia eden aday veya istekli ile istekli olabilecekler, bu Kanunda belirtilen şekil ve usul kurallarına uygun olmak şartıyla şikâyet ve itirazen şikâyet başvurusunda bulunabilirler” hükmü,

Aynı maddenin onbirinci fıkrasının (c) bendinde “Başvurunun süre, usul ve şekil kurallarına uygun olmaması, usulüne uygun olarak sözleşme imzalanmış olması veya şikâyete konu işlemlerde hukuka aykırılığın tespit edilememesi veya itirazen şikâyet başvurusuna konu hususun Kurumun görev alanında bulunmaması hallerinde başvurunun reddine karar verilir.” hükmü,

Anılan Kanun’un 56’ncı maddesinin birinci fıkrasında da; “İdareye şikayet başvurusunda bulunan veya idarece alınan kararı uygun bulmayan aday, istekli veya istekli olabilecekler tarafından 55 inci maddenin dördüncü fıkrasında belirtilen hallerde ve sürede, sözleşme imzalanmadan önce itirazen şikayet başvurusunda bulunulabilir. İhalenin iptaline ilişkin işlem ve kararlardan, sadece şikayet ve itirazen şikayet üzerine alınanlar itirazen şikayete konu edilebilir ve bu kararlara karşı beş gün içinde doğrudan Kuruma başvuruda bulunulabilir…” hükmü yer almaktadır.

İhalelere Yönelik Başvurular Hakkında Yönetmelik’in “Başvuru yolları” başlıklı 4’üncü maddesinin üçüncü fıkrasında “İtirazen şikayet:

  1. a) Şikayet başvurusu üzerine idare tarafından alınan kararın uygun bulunmaması veya süresi içinde karar alınmaması halinde,
  2. b) Şikayet başvurusu üzerine idare tarafından şikayet dilekçesinin kayıtlara alındığı tarih veya sonrasında herhangi bir nedenle alınan ihalenin iptali kararına karşı,
  3. c) İtirazen şikayet üzerine Kurul tarafından başvurunun reddine veya düzeltici işlem belirlenmesine karar verildikten sonra idare tarafından verilen ihalenin iptali kararına karşı, Kuruma yapılan başvurudur.” hükmüne,

Anılan Yönetmelik’in “Ön inceleme konuları ve ön inceleme üzerine yapılacak işlemler” başlıklı 16’ncı maddesinde “(1) Başvurular öncelikle;

  1. Başvuru konusunun Kurumun görev alanında bulunup bulunmadığı, … yönlerinden sırasıyla incelenir.

(4) Yapılan ön inceleme sonucunda, bir aykırılığın tespit edilmesi halinde bu hususa ilişkin ön inceleme raporu düzenlenir.” hükmüne,

Aynı Yönetmelik’in “Ön inceleme konularına aykırılık üzerine alınacak kararlar” başlıklı 17’nci maddesinde ise “(1) 16’ncı maddenin birinci fıkrası bakımından bir aykırılığın tespiti üzerine Kurul tarafından başvurunun reddine karar verilir.” hükmüne yer verilmiştir.

İhalelere Yönelik Başvurular Hakkında Tebliğ’in “İtirazen şikayet başvurusu” başlıklı 8’inci maddesinde “(1) İdareye yapılan şikayet başvurusu üzerine idare tarafından alınan kararın uygun bulunmaması veya on günlük süre içerisinde idare tarafından bir karar alınmaması hallerinde veya şikayet ya da itirazen şikayet üzerine idare tarafından alınan ihalenin iptali kararlarına karşı doğrudan Kuruma itirazen şikayet başvurusunda bulunulabilir.

(2) İhalenin iptali kararlarından sadece aşağıda belirtilenler itirazen şikayete konu edilebilir:

  1. a) Şikayet başvurusu üzerine idare tarafından şikayet dilekçesinin kayıtlara alındığı tarih veya sonrasında herhangi bir nedenle idare tarafından alınan iptal kararları.
  2. b) İtirazen şikayet üzerine Kurul tarafından başvurunun reddine veya düzeltici işlem belirlenmesine karar verildikten sonra idare tarafından alınan iptal kararları.

(3) Herhangi bir şikayet veya itirazen şikayet başvurusu olmaksızın idare tarafından alınan ihalenin iptali kararlarına karşı Kuruma itirazen şikayet başvurusunda bulunulamayacağından, bu kararlar ancak idari yargı mercilerinde dava konusu edilebilir.” açıklaması yer almaktadır.

Öte yandan, 4734 sayılı Kamu İhale Kanunu’nun “Elektronik Kamu Alımları Platformu” başlıklı Ek-1’inci maddesinde “Bu Kanunun 13 üncü maddesi saklı kalmak üzere bu Kanunda veya diğer kanunlarla bu Kanundan istisna edilenler ile doğrudan teminle yapılanlar da dâhil olmak üzere, her türlü mal veya hizmet alımları ile yapım işlerinin alım, ihale ve sözleşme süreçlerine ilişkin olarak; yaklaşık maliyetin ve dokümanların hazırlanması, ilanların yayımlanması, tekliflerin veya yeterlik başvurularının sunulması ve değerlendirilmesi, ihalelerin sonuçlandırılması, sözleşmelerin imzalanması, sonuç bildirimi, hakedişlerin düzenlenmesi gibi her türlü işlem, onay, bildirim ve tebligatlar ile şikayet ve itirazen şikayet başvuruları kısmen veya tamamen Kurum tarafından kurulan ve işletilen Elektronik Kamu Alımları Platformu (EKAP) üzerinden gerçekleştirilebilir

Kurum, EKAP’ın kurulması ve işletilmesine, birinci fıkra kapsamında yapılacak işlemlere, alım, ihale ve sözleşme süreçlerinde elektronik araçların kullanımına ilişkin usul ve esaslar ile EKAP üzerinden yapılması zorunlu işlemleri belirlemeye yetkilidir…” hükmü yer almaktadır.

İhalelere Yönelik Başvurular Hakkında Yönetmelik’in 15.04.2023 tarihi itibariyle yürürlüğe giren “Başvuruların e-şikayet ve e-itirazen şikayet olarak yapılması zorunluluğu” başlıklı Ek-1’inci maddesinde “İhalelere yönelik şikâyet ve itirazen şikâyet başvurularının, bu Yönetmeliğin elektronik ortamda yapılacak şikâyet ve itirazen şikâyet başvurularına ilişkin hükümleri esas alınarak EKAP üzerinden e-imza kullanılarak yapılması zorunludur.” hükmüne,

Anılan Yönetmelik’in “Ek 1 inci maddenin uygulanmasına ilişkin geçiş hükmü” başlıklı Geçici 8’inci maddesinde “(1) E-şikayet ve e-itirazen şikayet başvurularına ilişkin gerekli teknik altyapının tamamlandığının tespitine yönelik Kurul tarafından alınan kararın Kurumun resmi internet sayfasında yayımlanmasından önce ilanı veya duyurusu yapılan ihaleler bakımından, Kanunun 21 inci maddesinin birinci fıkrasının (a), (d) ve (e) bentleri gereğince pazarlık usulü ile gerçekleştirilen ihalelere yönelik başvurular ile avukat aracılığıyla yapılan başvuruların elden veya posta yoluyla yapılmasına devam edilir.

(2) 15/4/2023 tarihinden önce ilanı veya duyurusu yapılmış olan ihalelere yönelik başvurular; bu Yönetmeliğin, ilanın veya duyurunun yapıldığı tarihte yürürlükte olan hükümlerine göre sonuçlandırılır.” hükmüne yer verilmiştir.

04.04.2024 tarihli ve 2024/DK.D-72 sayılı Kurul kararında ise “1) 4734 sayılı Kamu İhale Kanununun 21 inci maddesinin birinci fıkrasının (a), (d) ve (e) bentleri gereğince pazarlık usulü ile gerçekleştirilen ve ilan veya duyuru tarihi 15/4/2024 ve bu tarihten sonra olan ihalelere yönelik idarelere yapılacak şikâyet başvuruları ile Kamu İhale Kurumuna yapılacak itirazen şikâyet başvurularının Elektronik Kamu Alımları Platformu üzerinden e-imza kullanılarak yapılmasının zorunlu hale getirilmesine,

2) 4734 sayılı Kanun kapsamında yapılan ve ilan veya duyuru tarihi 15/4/2024 ve bu tarihten sonra olan tüm ihalelere yönelik avukatlar aracılığıyla idarelere yapılacak şikâyet başvuruları ile Kamu İhale Kurumuna yapılacak itirazen şikâyet başvurularının Elektronik Kamu Alımları Platformu üzerinden e-imza kullanılarak yapılmasının zorunlu hale getirilmesine,” karar verilmiştir.

Yapılan inceleme neticesinde, söz konusu ihalenin idare tarafından 05.06.2024 tarihinde iptal edildiği ve ihale iptal kararının 05.06.2024 tarihinde EKAP üzerinden isteklilere tebliğ edildiği anlaşılmıştır.

EKAP üzerinden yapılacak e-şikayet ve e-itirazen şikâyet başvuru yönteminin 15.04.2024 tarihi itibarıyla 4734 sayılı Kamu İhale Kanunu’nun 21’inci maddesinin birinci fıkrasının (a), (d) ve (e) bentleri kapsamında gerçekleştirilen pazarlık usulü ihaleler ve avukatlar açısından da zorunlu hale getirildiği ve e-şikayet ve e-itirazen şikayet yöntemine ilişkin istisna olabilecek bir durumun kalmadığı anlaşılmıştır.

Bu çerçevede başvuruya konu ihalenin iptali kararına karşı yapılan itirazen şikâyet başvurusunun Kurumun görev alanında bulunup bulunmadığının anlaşılabilmesi amacıyla İhalelere Yönelik Başvurular Hakkında Tebliğin 8’inci maddesinin üçüncü fıkrası uyarınca ihalenin iptali kararı öncesinde idareye yapılmış herhangi bir şikâyet başvurusu olup olmadığı konusunda EKAP üzerinden sorgulama yapıldığı, sorgulama neticesinde ise ihalenin iptali işleminden önce İdareye herhangi bir şikâyet başvurusunda bulunulmadığı tespit edildiğinden ihalenin iptaline karşı yapılan bu başvurunun Kurumun görev alanında bulunmadığı sonucuna varılmıştır.

Satınalma Dergisi 7 Gün 7 Gündem Tasarruf Tedbirleri Genelgesi Gerekçesiyle şikâyet Başvurusu Olmayan İhalenin İptal EdilmesiMehmet ATASEVER

S.B. Strateji Geliştirme E. Bşk.

KİK E.  Üyesi

Suudi Müteahhitler Yol ve Geri Dönüşüm Projeleri İçin Türk Müteahhitlerle Buluştu

Satınalma Eğitimleri Haber Suudi Müteahhitler Yol Ve Geri Dönüşüm Projeleri İçin Türk Müteahhitlerle Buluştu

Satınalma Eğitimleri Haber Suudi Müteahhitler Yol Ve Geri Dönüşüm Projeleri İçin Türk Müteahhitlerle BuluştuTürk müteahhitlik firmaları, Türkiye Müteahhitler Birliği (TMB) organizasyonunda Suudi müteahhitlik firmalarıyla bir araya geldi. Dünyanın en büyük inşaat pazarı olmaya hazırlanan Suudi Arabistan’da önümüzdeki dönemde gerçekleştirilmesi planlanan projeler ve işbirliği fırsatları ‘Türkiye – Suudi Arabistan İnşaat Forumu’nda değerlendirildi. Forum sırasında ikili görüşmeler gerçekleştirildi. 

Dünyanın en büyük inşaat pazarı olmaya hazırlanan Suudi Arabistan’ın kamu ve özel sektör temsilcileri, yol, atık yönetimi ve geri dönüşüm projelerinin hayata geçirilmesi için Türk müteahhitler ile bir araya geldi. Türkiye Müteahhitler Birliği (TMB) organizasyonunda İstanbul’da düzenlenen ‘Türkiye-Suudi Arabistan İnşaat Forumu’nda, yol ve geri dönüşüm projelerinde uzmanlaşan 35 Türk müteahhitlik firmasının temsilcileri, bu konularda işbirliği için gelen 23 Suudi firma temsilcileri ile ikili görüşmeler gerçekleştirdiler.

Her iki ülkenin kamu temsilcileri ve müteahhitlik firmaları yetkilerinin katılımıyla gerçekleştirilen forumun kapanış konuşmalarını Suudi Arabistan Belediye, Kırsal İşler ve Konut (MOMRAH) Bakanı Majed bin Abdullah Al-Hogail, Ticaret Bakan Yardımcısı Mustafa Tuzcu, Türkiye Müteahhitler Birliği Başkanı Erdal Eren ve Suudi Müteahhitler İdaresi Başkanı Zakariya Al-Abdulqader gerçekleştirdi.

Yol ve Geri Dönüşüm İçin 60,5 Milyar Dolarlık Bütçe

Forum kapsamında Suudi yetkililer ülkede yapılması planlanan projeler hakkında bilgi verdiler. Verilen bilgilere göre; Suudi Arabistan’da Belediye, Kırsal İşler ve Konut Bakanlığı’nın yürüteceği yol, atık yönetimi ve geri dönüşüm projelerine de gelecek 5 yılda 60,5 milyar dolarlık bütçe ayırılması hedefleniyor. 2026 yılına kadar gerçekleştireceği inşaat projeleri için ise 281 milyar dolarlık bütçe ayıracak. Vizyon 2030 kapsamındaki Neom, Kral Salman Enerji Parkı, Qiddiya, Kızıl Deniz Global gibi mega projelere toplamda ise 1,2 trilyon dolarlık bütçe ayrılması planlanıyor.

Türk Müteahhitlere Vizyon 2030 Daveti

Forumun kapanışında konuşan Suudi Arabistan Belediye, Kırsal İşler ve Konut (MOMRAH) Bakanı Majed bin Abdullah Al-Hogail, Suudi Arabistan’ın Vizyon 2030 projelerinden bahsederek, Türk firmalarını bu projelerde görmek istediklerini vurguladı. Gerçekleştirilen forumun iki ülke arasındaki süregelen ilişkileri daha da ileri taşıyacağına işaret eden Al-Hogail, karşılıklı gerçekleşen ziyaretlerin daha fazla somut işbirliğine dönüşeceğine inandığını söyledi.

Müteahhitlik İlişkileri Hızla Gelişiyor

Gerçekleştirilen forumun müteahhitler için mevcut işbirliğini ve iki ülke arasındaki işbirliğini  daha ileri taşımak adına büyük bir fırsat sunduğunu kaydeden Ticaret Bakan Yardımcısı Mustafa Tuzcu ise iki ülke arasındaki ticaretin bu yıl rekor seviyeye çıkmasının beklendiğini belirtti. Müteahhitlik hizmetleri alanındaki ilişkilerin de hızla geliştiğini aktaran Tuzcu, Türk müteahhitlik firmalarının Suudi Arabistan’ın mega altyapı ve üstyapı projelerinde aktif rol almaya hazır olduklarını vurguladı.

Türk Müteahhitlerin Altıncı Büyük Pazarı

Forum sırasında potansiyel ortaklık ve işbirliği fırsatlarını teşvik eden ikili toplantılarının başarıyla gerçekleştiğine dikkat çeken TMB Başkanı Erdal Eren, “Türk müteahhitler, yüksek kalite ve maliyet etkin çözümleri ile tanınmakta ve zorlu projeleri zamanında tamamlama yetenekleri ile öne çıkmaktadır. Bunun yanı sıra, EPC-F, Kamu-Özel Ortaklığı ve Yap-İşlet-Devret projeleri gibi çeşitli finansman modellerinde önemli deneyime sahiplerdir. Türk müteahhitler, inşaat projelerinin ötesine geçerek enerji, turizm, sağlık ve ulaştırma alanlarında önemli yatırımlar yapmaktadır. Müteahhitlerimiz bugüne kadar beş kıtada 136 ülkede toplam 12 bin projeyi, 509 milyar dolarlık bir hacimle üstlenmiştir. Özellikle, Suudi Arabistan, Türk müteahhitlik şirketlerinin toplamda 27,8 milyar dolar değerinde 402 proje üstlendiği altıncı en büyük pazar olarak öne çıkmaktadır. Firmalarımız Suudi Arabistan’da yol-köprü-tünel, demiryolu, havaalanı, liman, kentsel altyapı, boru hattı, konut, iş merkezi, sağlık ve turizm tesisleri, baraj, enerji ve petrokimya tesis projelerini başarıyla gerçekleştirmiştir. Müteahhitlerimizin Suudi Arabistan’daki gelecek projelerde aktif rol almayı heyecanla beklediklerini vurgulamak isterim” dedi.

49 potansiyel işbirliği görüşüldü

Satınalma Eğitimleri Haber Suudi Müteahhitler Yol Ve Geri Dönüşüm Projeleri İçin Türk Müteahhitlerle BuluştuSuudi Müteahhitler Otoritesi Başkanı Zakariya Al-Abdulqader de, “İki ülke arasında daha güçlü işbirliklerinin temelini attık. Bu forum, inşaat sektöründe, atık yönetimi ve geri dönüşümde ortaklık ve işbirliğinin önemini vurgulamıştır. Suudi Arabistan ve Türkiye arasındaki bilgi ve uzmanlık alışverişi, sadece mükemmelliğe olan ortak bağlılığımızın bir kanıtı olmakla kalmayıp, aynı zamanda altyapı geliştirme ve sürdürülebilir büyüme konusundaki ortak hedeflerimize ulaşma yolunda önemli bir adımdır. İkili görüşme oturumu sırasında yaklaşık 49 potansiyel işbirliğinin görüşüldüğü bilgisi verildi. Yakın gelecekte işbirliği çabalarımızın meyvelerini görmeyi dört gözle bekliyorum” ifadelerini kullandı.

Henüz Demenin Sihri

Satınalma Dergisi 7 Gün 7 Gündem Henüz Demenin Sihri

Henüz Demenin Sihri

Prof. Dr. Umut OMAYSatınalma Dergisi 7 Gün 7 Gündem Henüz Demenin Sihri

“Hedefe ulaşamadım” demek yerine “hedefe henüz ulaşamadım” demek aynı etkiye mi sahiptir?

Kuşkusuz iki cümlede de hedefe ulaşılamamış olduğu ifade ediliyor olsa da, ikinci cümlede “henüz” kelimesi sihirli bir dokunuş yaparak anlamı ve etkiyi önemli ölçüde değiştiriyor.

Henüz kelimesinin sihirli doğasına işaret eden Dr. Carol Dweck bu durumu “power of yet” (henüzün gücü) olarak nitelendiriyor. Henüz kelimesini kullanmak birçok açıdan yararlı olabilir. Örneğin bizi öğrenmeye teşvik edebilir, gelişmeyi sürdürmemizi sağlayabilir, etkileşimimizi güçlendirebilir ve zor insanlarla başa çıkma becerimizi artırabilir (1).

Bu yaklaşıma göre “bunu yapamıyorum” demek yerine “bunu henüz yapamıyorum” demenin kişi üzerinde olumlu ve yapıcı etkileri var.

İfadelerdeki ufak bir kelimenin anlam ve davranışlarda çok önemli değişikliklere neden olduğuna ilişkin uzunca bir süreden çeşitli çalışmalar yapılmakta. Bu çalışmalarda dikkat çeken noktalardan biri kelime kullanımlarının bireylerin zihniyetleri üzerinde etkili olabileceğine ilişkin. Örneğin, sınav sonucunun “başarısız” olarak ilan edilmesi yerine “henüz değil” olarak ilan edilmesinin, öğrencilerin motivasyonlarını artırdığı ileri sürülüyor. Bu durum öğrencinin sınav sonucunu “başarısız” olarak gördüğünde, kendini değersiz hissettiği, sınav sonucu “henüz değil” olarak ilan edildiğinde ise öğrencinin kendisini bir öğrenme süreci içerisinde gördüğü şeklinde açıklanıyor (2).

Dweck insanların zihinlerinin sabit ve geliştirilebilir olmak üzere iki farklı şekilde bulunduğunu ve başarılı olmanın geliştirilebilir zihin yapısına sahip olmaktan geçtiğini ileri sürüyor. Dweck’e göre “henüz” kelimesi geliştirilebilir zihin yapısıyla ilişkili (3).

Henüz kelimesi zihnin esnekleşmesi ve yeni durumlara uyum sağlaması sonucunu verdiğinden, hem yöneticiler hem de çalışanlar açısından iş hayatında da son derece etkili bir araç olarak kullanılabilir (4). Örneğin “henüz” kelimesini kullanma alışkanlığı olan bir yönetici, işe yeni başlamış bir çalışana “işi öğrenemedin” yerine “işi henüz öğrenemedim” şeklinde geri bildirim verdiğinde, o çalışanın motivasyonunu düşürmeden yapıcı bir eleştiri yapmış olur.

Satınalma Dergisi 7 Gün 7 Gündem Henüz Demenin SihriKısaca belirtmek gerekirse, bir düşünceyi nasıl ifade ettiğimiz hem çevremiz hem de kendimiz için önemlidir. Henüz kelimesi burada incelikli bir biçimde olumsuz bir düşüncenin ya da ifadenin yıkıcı sonuçlar vermesini engelleyebilir. “Başaramadım” ya da “başaramadın” demek hiç kimseye bir şey kazandırmazken, “henüz başaramadım” ya da “henüz başaramadın” demek hem kendimize hem de çevremizdekilere çok şeyler kazandırabilir. Bu ufak örnek bile günlük yaşamımızda olduğu kadar iş hayatında da psikolojinin ne kadar önemli bir yeri olduğunu bize gösteriyor.

Prof. Dr. Umut OMAY

Kaynaklar

(1) Guthridge, L. (2021), “How To Use The ‘Power Of Yet’ To Encourage Learning And Growth”, Çevrim içi: https://www.forbes.com/sites/forbescoachescouncil/2021/04/26/how-to-use-the-power-of-yet-to-encourage-learning-and-growth/, (23.07.2024).

(2) von Bergen, C. W. and Bressier, M. (2020), “Utilizing the Power of Yet”, Journal of Behavioral Studies in Business, 12, p. 4.

(3) Dweck, C. S. (2016), Mindset: The New Psychology of Success, Random House, New York.

(4) Townsend, S. (2023), The Solutionists: How businesses can fix the future, KoganPage, London, p. 87.

PROF. DR. UMUT OMAY – MAKALE LİSTESİ

GİRİŞİMCİLİK VE YÖNETİCİ GÜÇLENDİRME

PAZARLAMA

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

İŞ DÜNYASINDA TUTUM VE DAVRANIŞ

DİĞER KONULAR