Bosch, Johnson Controls ve Hitachi’den Konut ve Hafif Ticari İklimlendirme Birimlerini Satınaldı

Satınalma Eğitimi Bosch, Johnson Controls Ve Hitachi’den Konut Ve Hafif Ticari İklimlendirme Birimlerini Satınaldı1

Satınalma Eğitimi Bosch, Johnson Controls Ve Hitachi’den Konut Ve Hafif Ticari İklimlendirme Birimlerini Satınaldı1Bosch Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Stefan Hartung: “Bosch tarihindeki en büyük satın alma işlemi ve 2030 kurumsal stratejimize ulaşmak için önemli bir kilometre taşı”
Bosch Grubu Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Christian Fischer: “Bu satın alma Home Comfort’u son derece cazip bir sektörde güçlendirecek ve Bosch’un ana işinin parçası haline gelecek.”

ABD ve Asya’daki Varlığımız Genişliyor

Alternatif enerjiye geçiş ve küresel ısınma ile mücadeleye destek için yenilikçi ve enerji verimli çözümler
Bosch Home Comfort Group cirosu yaklaşık 5 Milyar Euro’dan 9 Milyar Euro’ya yükselecek
Entegre edilen birimin 26.000’in üzerinde çalışanı ile ısıtma ve soğutma arasındaki arayüzde tamamlayıcı bir portföyü olacak
Stuttgart, Almanya – Teknoloji ve servis sağlayıcısı Bosch, büyümesini stratejik bir satın almayla sürdürüyor. Bosch Grubu, faaliyet gösterdiği Enerji ve Bina Teknolojileri sektöründe, küresel konut ve hafif ticari binalar için iklimlendirme çözümleri işini Johnson Controls’den satın almayı planlıyor. Bu işlemin bir parçası olarak Bosch, Johnson Controls-Hitachi Klima (JCH) ortak girişiminin- Hitachi’nin %40 hissesi dahil olmak üzere- %100’ünü satın almayı planlıyor. Bosch hissedarları ve Denetim Kurulu işlemi onayladı. Satın almalara yönelik bağlayıcı anlaşmalar bugün taraflar arasında imzalandı. İşlem, anti-tröst onaylarına tabidir. Satın alma fiyatı 8 Milyar Dolar. (7.4 Milyar Euro). Satın alma işleminin 12 ay içinde tamamlanması bekleniyor.

Bosch Grubu Yönetim Kurulu Başkanı Stefan Hartung “Bu işlem, Bosch tarihindeki en büyük satın alma olması itibarıyla, 2030 stratejimizin uygulanmasında önemli bir kilometre taşını oluşturuyor. Bosch’un güçlü gelişimine dinamik olarak devam ediyoruz ve bu satın alma ile büyüyen iklimlendirme pazarında küresel lider konumuna yükseleceğiz. Bu adımı atarak ayrıca, ABD ve Asya’daki varlığımızı güçlendirecek ve sektörlerimiz arasında daha iyi bir denge sağlayacağız. Bu da stratejimizin bir parçası. Böylelikle, daha fazla büyüme fırsatı yaratacak ve şirketimizi bir bütün olarak daha sağlam bir temel üzerine oturtacağız.” dedi.

Bosch’un satın almayı hedeflediği işler, JCH ile birlikte, 2023 yılında yaklaşık 4 Milyar Euro ciro elde etti ve dünya genelinde 12.000 çalışana istihdam sağladı. Satın alma, 30’dan fazla ülkede 16 üretim tesisini ve 12 mühendislik merkezini kapsıyor. Ürün portföyü, konut ve hafif ticari binalar için tüm iklimlendirme çözümleri ile Bosch’un uzun süreli lisanslarına sahip olacağı ABD’de York ve Coleman, Asya’da ise Hitachi gibi çok iyi bilinen markaları da içeriyor.

Bosch Grubu’nun stratejik büyüme girişimlerinden ve planlanan bu satın almadan da sorumlu olan Bosch Grubu Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Christian Fischer ise şunları söyledi: “Bu satın alma ile, Bosch büyümesini hızlandıracak ve iklimlendirme pazarındaki cirosunu hemen hemen ikiye katlayarak yaklaşık olarak 9 Milyar Euro’ya ulaştıracak. Satın alma sonrası gelecekteki iş arkadaşlarımızla birlikte, pazarın sunduğu büyük fırsatları en iyi şekilde değerlendirerek yeni birimimizi daha da büyütmek istiyoruz.” Şirket, teknolojik ilerlemeler, iklim değişikliği ile mücadele ve yeni düzenlemelerin yön verdiği küresel iklimlendirme pazarının 2030 yılına kadar %40 büyümesini bekliyor. Fischer: “Satın alınan işler Bosch’un ana işinin bir parçası haline gelecek ve bu da müşterilere, kurulum ortaklarına ve çalışanlara fayda sağlayacak.” dedi ve ekledi: “Markaları başarılı bir şekilde işimize entegre ettiğimizi, yatırımlarla bu markaları daha da ileriye taşıdığımızı ve güçlendirdiğimizi geçmişte de birçok kez kanıtladık.”

Johnson Controls CEO’su George Oliver da: “Lider konut ve hafif ticari işimiz ve birinci sınıf ekibi Bosch portföyünü mükemmel şekilde tamamlıyor. Bosch’un liderliğinde, bu başarılarına ve müşterilerine yenilikçi ürün ve hizmetler sunmaya devam edeceğine inanıyoruz. Başarılarının devamını görmeyi sabırsızlıkla bekliyoruz.” dedi.

Hitachi Başkan Yardımcısı, İcra Başkanı Temsilcisi ve Bağlantılı Endüstriler Bölümü Genel Müdürü Jun Abe: “Küresel klima işini kurmak üzere Bosch ile gerçekleştirilen bu yeni ortaklık çok önemli bir adım. Klima pazarı, dinamik ve gelişen bir pazar. Avrupa’daki güçlü konumu ve ısıtma alanında uzun yıllara dayanan deneyimi ile Bosch gibi global bir tedarikçinin, köklü Hitachi markasının küresel klima işini daha da büyütmesi için en uygun ortak olduğundan son derece eminim.” dedi.

Küresel Isınma İle Mücadele ve Alternatif Enerjiye Geçişte Yenilikçi ve Enerji Verimli Çözümler

İklimlendirme çözümleri alanında teknolojilerdeki ve pazar koşullarındaki mevcut dönüşüm, küresel ısınma ile mücadele ve alternatif enerjiye geçişte yenilikçi ve enerji verimli çözümlerin arzı için çok büyük fırsatlar sunuyor. Isıtma teknolojisi petrol ve gaz gibi fosil yakıtlardan uzaklaşıp ısı pompaları ve hibrit ısı pompa çözümlerine yöneliyor. Aynı zamanda, klima teknolojisi hem Avrupa hem de dünya genelinde giderek daha fazla önem kazanıyor. Enerji ve Bina Teknolojileri sektörü, Bosch Home Comfort Grubu ve yeni birimin entegrasyonundan sorumlu Bosch Yönetim Kurulu Üyesi Frank Meyer: “Bosch’un amacı, büyüyen ve yenilikçi enerji ve bina teknolojileri pazarının şekillenmesinde aktif bir rol oynamak ve küresel olarak lider bir konuma sahip olmak. Bu satın alma ile, özellikle klima işinde pozisyonumuzu güçlendiriyoruz. Aynı zamanda, ısı pompası işimizi küresel çapta büyütebilecek ve daha fazla ölçek ekonomisi sağlayabileceğiz. Sahip olduğumuz teknoloji ve ürünlerimizle, küresel ısınmanın ışığında, enerji verimliliğine daha fazla katkı sağlamak ve çok sayıda kişi için daha fazla konfor ve daha iyi yaşam kalitesi sunabilmek için birlikte çalışabiliriz. Bu da tam anlamıyla ‘Yaşam İçin Teknoloji’” dedi.

Tamamlayıcı Portföy, Oturmuş Markalar ve Güçlü Bir Ekip

Bosch satın alınan işleri Home Comfort Grubu’na entegre etmeyi hedefliyor. Bosch Home Comfort Grubu’nun mevcut 14.600 çalışanı 2023 yılında yaklaşık 5 Milyar Euro ciro elde etti. Home Comfort; ısıtma, ısı pompaları ve ısı pompası ve azami yükte fosil yakıtla çalışan kazandan oluşan hibrit ısı pompası çözümleri pazarlarının ana faaliyet alanlarında güçlü şekilde konumlanıyor. Satın alma işleminin ardından, yeni iş biriminin 26.000’den fazla çalışanının yanı sıra ısıtma ve soğutma arayüzünde tamamlayıcı bir portföyü olacak ve ölçek ekonomisinden önemli ölçüde faydalanabilecek. Bosch Home Comfort Grubu Başkanı Jan Brockmann: “Avrupa’daki başarılı ısıtma teknolojimizle, halihazırda güçlü bir ekibimiz ve sağlam bir temelimiz var. Şimdi ise küresel konumumuz için cesur bir adım atmak için doğru zaman. Klima çözümlerindeki talep özellikle hızlı artıyor.” dedi. Bosch, 2030 itibarıyla örnek olarak ABD’de %50’den fazla, Avrupa’da ise yaklaşık %30’luk güçlü büyüme bekliyor. Brockman: “Birlikte, güçlü ve oturmuş markaların üzerine inşa etmeye devam edeceğiz. Gelecekteki çalışma arkadaşlarımız, onların fikirleri ve yenilikleri ile Bosch Home Comfort Grubu’nun geleceğini şekillendirmeyi sabırsızlıkla bekliyoruz.” diye ekledi.

Bosch’un Johnson Controls’den satın almayı planladığı iklimlendirme işi özellikle ABD ve Asya’da güçlü bir konuma sahip. ABD’daki portföy havanın merkezi bir noktadan kanallar aracılığıyla yönlendirilerek tüm odaların eş zamanlı olarak ısıtıldığı veya soğutulduğu kanallı çözümlere odaklanıyor.

Asya’da ise iç ünitelerin her odayı ayrı ayrı ısıtıp soğutabildiği esnek kanalsız çözümler ve değişken debili soğutucu akışkan (VRF) sistemlerine sahip modern klima sistemleri sunuyor. Bu teknoloji, perakende mağazaları gibi hafif ticari tesislerden otel ve hastane gibi büyük projelere kadar uzanan ticari uygulamalarda kullanılıyor. Bu bölgelerdeki portföy, Johnson Controls’ün Avrupa’da da sunduğu hava-su ısı pompaları ile de destekleniyor.

Tüketicilerin Yaklaşık %71’İ Ambalajın Sürdürülebilirliğine Dikkat Ediyor !

Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Eğitimi Tüketicilerin Yaklaşık ’i̇ Ambalajın Sürdürülebilirliğine Dikkat Ediyor

Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Eğitimi Tüketicilerin Yaklaşık ’i̇ Ambalajın Sürdürülebilirliğine Dikkat EdiyorTüketicilerin doğaya karşı daha bilinçli hale gelmesiyle beraber birçok sektör sürdürülebilirlik ve çevre bilinci üzerinde yoğunlaşıyor. Geçtiğimiz sene yapılan The Buying Green Report araştırmasına göre tüketicilerin yaklaşık %71’i satın alma esnasında ambalaj sürdürülebilirliğine dikkat ediyor. Yeşil dönüşümü benimseyerek çevre dostu paketleme seçenekleri sunan markalar tüketicilerin güvenini kazanarak uzun ömürlü bir müşteri sadakati elde ediyor. Sürdürülebilir ambalajın geleceğin dünyasında önemli bir yeri olduğunu vurguluyor.

Çevresel farkındalığın giderek arttığı günümüzde, birçok işletme sürdürülebilir üretim anlayışını benimsiyor. Çevre dostu ürünlere olan talep arttıkça ambalaj endüstrisi de doğru oranda ivme kazanıyor. Günlük yaşamlarında sürdürülebilir alışkanlıklara sahip olan yeni nesil tüketici, satın alma davranışlarını ürünlerin ekolojik etkilerine göre şekillendiriyor. Geçtiğimiz sene yapılan The Buying Green Report araştırmasına göre tüketicilerin yaklaşık %71’i satın alma esnasında ambalaj sürdürülebilirliğini göz önünde bulunduruyor. Ambalajlama sektöründeki dönüşüm, yalnızca teknolojik ilerlemenin yanı sıra endüstrinin çevre dostu bir yaklaşıma olan bağlılığını vurguluyor.

Şirketler, çevresel ayak izlerini azaltmak ve daha sürdürülebilir paketleme çözümleri sunmak için Ar-Ge çalışmalarına ve yenilikçi teknolojilere yatırım yapıyor. Bu dönüşüm süreci, karbon emisyonunu minimum seviyeye indirirken tüketicilerin beklentilerini karşılamalarına olanak tanıyor. Markaların inovasyona olan bağlılıklarını sürdürmeleri gerekmekte, gelecek nesle sürdürülebilir ambalaj seçenekleri sunmanın önem taşıdığını vurguluyor.

Markaların Sürdürülebilir Tasarım Süreçleri Aracılığıyla Sektöre Öncülük Etmeleri Gerekiyor

Markaların sürdürülebilirlik yolculuklarını hızlandırmaları gerektiği ve  “Sürdürülebilirlik yalnızca bir trend değil, geleceğimizin yapı taşlarından biri. Bu nedenle tüm markaların çevre dostu uygulamaları benimsemesi ve bu yönde adımlar atması gerekiyor. Özellikle ambalajlama endüstrisinde, yenilikçi ve sürdürülebilir çözümler geliştirmek, çevre dostu bir dünyanın temelini oluşturuyor.

Bu noktada geri dönüştürülebilir malzemelerin kullanılmasına ve atıkların minimize edilmesine dikkat etmek büyük önem taşıyor. Ambalajlama teknolojilerindeki yenilikler, sadece çevresel etkileri azaltmakla kalmıyor, tüketicilerin güvenini kazanmaya da yardımcı oluyor. Gelecekte de çevreye duyarlı markaların rekabet avantajı elde edeceği ve tüketici tercihinde öncelikli olacağı bir gerçek. Bu nedenle markaların sürdürülebilir tasarım süreçlerine yatırım yaparak inovatif çözümlerle sektöre öncülük etmeleri gerekiyor.

Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Eğitim Programları 

Standart eğitim programı Sürdürülebilirlik Tedarik Zinciri Yönetimi
 2 gün ve Genişletilmiş Sürdürülebilirlik Eğitim Programı ise 6 tam gün üzerinden gerçekleştirilmektedir.

Sustainability Supply Chain

 

1. gün- Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yönetimi
2. gün- Döngüsel Stratejiler ve KPI’lar
3. gün- Kurumsal Sürdürülebilirlik
4. gün- Etik ve Davranış Kuralları
5. gün– Sürdürülebilirlik Raporlaması
6. gün- Sürdürülebilir Pazarlama

 

Eğitim Koordinatörü: Prof. Dr. Murat ERDAL
merdal@istanbul.edu.tr

Satınalma ve Tedarik Zinciri Eğitim Kataloğu
Eğitim kataloğunu indirmek için https://satinalmadergisi.com/egitim.pdf

Şehir dışı eğitimlerde uçak ve otel konaklama organizasyonu eğitim alan firma tarafından karşılanmaktadır.

Eğitim Gün Planı: 9:30 – 12:30, 1 saat öğle arası, 13:30 – 16:30

Şirketiniz için en doğru teklifi egitim@satinalmadergisi.com üzerinden alabilirsiniz.

EİB’ten 2024’ün İlk Yarısında 200 Ülke ve Bölgeye İhracat

Tedarik Zinciri Danışmanlığı Ei̇b’ten 2024’ün İlk Yarısında 200 ülke Ve Bölgeye İhracat

Tedarik Zinciri Danışmanlığı Ei̇b’ten 2024’ün İlk Yarısında 200 ülke Ve Bölgeye İhracatEge İhracatçı Birlikleri’nin (EİB), 2024 yılının Ocak-Haziran döneminde ihracatı 9 milyar 21 milyon dolar oldu.Egeli ihracatçılar, 2024’ün ilk yarısında 200 farklı ihraç pazarına ulaşarak, 108 ülke ve bölgeye ihracatını artırmayı başardı.

Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanı Jak Eskinazi, “En büyük ticaret ortağımız Avrupa Birliği, ABD ve Çin rekabetiyle mücadele etmek, küresel sahnede daha iddialı bir AB vizyonunu oluşturmak için Yeşil Mutabakat ile “Buy European” stratejisini güçlendiriyor. 2024’ün ilk yarısında AB 4,6 milyar dolarla ihracatımızın önemli bir bölümünü oluşturdu. 6 aylık ihracatımızda Avrupa kıtasının payı yüzde 51 olarak kayıtlara geçti. Amerika ülkelerine yüzde 8 artışla 1,1 milyar dolar, Orta Doğu ülkelerine 979 milyon dolar, Afrika ülkelerine yüzde 2 artışla 689 milyon dolar, Eski Doğu Bloku ülkeleri 579 milyon dolar, Serbest Bölgelere yüzde 12 artışla 183 milyon dolar, Türk Cumhuriyetlerine 178 milyon dolar ihracatımız var. Almanya 912 milyon dolar, ABD yüzde 3 artışla 791 milyon dolar, İtalya 517 milyon dolar, İspanya 507 milyon dolar, Birleşik Krallık yüzde 8 artışla 461 milyon dolar, Hollanda’ya yüzde 9 artışla 383 milyon dolar, Fransa’ya 365 milyon dolar, Rusya’ya 256 milyon dolar ihracatla ilk sıralarda yer alıyor.” dedi.

2024’Ün İlk Yarısında Çin’e İhracatta Yüzde 66 Artış

Başkan Eskinazi, 2024 yılı Ocak-Haziran döneminde en fazla ihracat artışı gösterdiği Asya-Okyanusya ülkelerine yüzde 17 artışla 637 milyon dolar ihracat yaptıklarına değindi.

“Ticaret Bakanlığımızın Uzak Ülkeler stratejisiyle belirlediği 18 ülkenin 11’ine ihracatımızda belirgin artışlar yaşadık. EİB olarak Uzak Doğu ülkeleriyle ihracatımız incelendiğinde; artık sadece tekstil ve tüketim malları dışında elektrikli otomobilden, yenilenebilir enerji endüstrisine, hammadde piyasasına, birçok gelecek teknolojisi ve stratejik ürünün her bir segmentine hakim durumda olan Çin’e yüzde 66 artışla 211 milyon dolar ihracat gerçekleştirdik. Japonya’ya yüzde 28 artışla 77 milyon dolar, Güney Kore’ye 26 milyon dolar, Hong Kong’a 11 milyon dolar, Tayvan’a 9 milyon dolar ihracat gerçekleştirdik. Güney Asya’da ihracatımızı Hindistan’a yüzde 3 artışla 56 milyon dolar, Pakistan’a yüzde 48 artışla 27 milyon dolar, Bangladeş’e yüzde 39 artışla 20 milyon dolar büyüttük. Asya Pasifik bölgesinde ise Vietnam’a 32 milyon dolar, Malezya’ya 20 milyon dolar, Tayland’a yüzde 35 artışla 11 milyon dolar, Filipinler’e 8 milyon dolar, Singapur’a yüzde 15 artışla 8 milyon dolar ihracat yaptık.”

Ege Bölgesi’nde mobilya kağıt orman ürünleri ve mamulleri sektörünün ihracatında birinci ülke; yüzde 60 artışla 28 milyon dolarla ABD oldu. Demir çelik sektörü 2024’ün ilk yarısında en fazla ihracatı 149 milyon dolarla Almanya’ya, deri ve deri mamulleri sektörü 11 milyon dolarla Almanya’ya, hazırgiyim ve konfeksiyon sektörü 144 milyon dolarla İspanya’ya, hububat bakliyat yağlı tohumlar ve mamulleri sektörü yüzde 89 artışla 84 milyon dolarla Cezayir’e, kuru meyve ve mamulleri sektörü 26 artışla 76 milyon dolarla Birleşik Krallık’a, maden sektörü yüzde 167 artışla 153 milyon dolarla Çin’e, yaş meyve sebze ve meyve sebze mamulleri sektörü 95 milyon dolarla ABD’ye, su ürünleri ve hayvancılık mamulleri sektörü yüzde 8 artışla 96 milyon dolarla İtalya’ya, tekstil ve hammaddeleri sektörü 21 milyon dolarla Çin’e, tütün sektörü yüzde 16 artışla 62 milyon dolarla Irak’a, zeytin zeytinyağı sektörü 80 milyon dolarla İspanya’ya ihracat gerçekleştirdi.

İzmir ve Manisa’nın ihracatında Almanya, Denizli’nin ihracatında Birleşik Krallık, Aydın’ın ihracatında İtalya, Muğla’nın ihracatında Rusya, Balıkesir’in ihracatında ABD, Kütahya’nın ihracatında İtalya, Uşak ve Afyonkarahisar’ın ihracatında ABD birinci sırada yer aldı.

Yapay Zeka, Normal Hayatta Ne İşimize Yarayacak Hocam?

Satınalma Dergisi 7 Gün 7 Gündem Yapay Zeka, Normal Hayatta Ne İşimize Yarayacak Hocam

Yapay Zeka, Normal Hayatta Ne İşimize Yarayacak Hocam?

Zafer URFALIOĞLUSatınalma Dergisi 7 Gün 7 Gündem Yapay Zeka, Normal Hayatta Ne İşimize Yarayacak Hocam

Sevgili Chat GPT,
Yapay Zeka örneği olarak yaklaşık iki ay önce bana senden bahsettiler. https://chatgpt.com/
Girdim baktım; Ama ne olduğunu anlamadım.
Araştırdım; Ama bir sonuca ulaşamadım.
Sordum; Ama bizim kuşak tarafından duyulmamış, gençlerin dediğinden de ben anlamadım.
“İyi de hocam, normal hayatta bu ne işimize yarayacak” diye bile düşündüm.
Bir süredir zaten vakit bulup yazı yazamıyorum, bari kafamdaki bu soruyu yine sana mı cevaplatsam dedim.
Kusura bakma sayın Chat GPT Hocam,
İşte makalenin konusu: Chat GPT Normal Hayatta Ne İşimize Yarayacak? Cevaplarsan sevinirim.
Acele etme 1-2 gün içinde yazarsan mutlu olurum.
En derin sevgi ve saygılarımla.
Yeni Dostun Zafer
0,10 saniye içinde (daha da kısa süre olabilir, ben fark edemedim çünkü) gelen cevap bu:

Chat GPT gibi yapay zeka modelleri, normal hayatta birçok farklı şekilde işimize yarayabilir. İşte bazı kullanım alanları:

  1. Kişisel Asistanlık: Chat GPT, günlük yaşamda insanlara yardımcı olabilir. Randevu planlama, hatırlatıcılar oluşturma, alışveriş listesi hazırlama gibi görevleri yerine getirebilir.
  2. Eğitim ve Öğrenim: Öğrenciler ve öğretmenler için Chat GPT, ödevlerde yardımcı olabilir, konu anlatımı yapabilir veya belirli konularla ilgili ek bilgi sağlayabilir.
  3. Yaratıcı İşler: Yazarlar, şairler, sanatçılar gibi yaratıcı profesyoneller, Chat GPT’yi fikir üretimi, hikaye geliştirme veya şiir yazma gibi süreçlerde kullanabilirler.
  4. Müşteri Hizmetleri: Şirketler, Chat GPT’yi müşteri hizmetleri departmanlarında kullanarak kullanıcı sorularını yanıtlayabilir veya temel destek sağlayabilirler.
  5. Sağlık Hizmetleri: Chat GPT, sağlıkla ilgili bilgi sağlamak veya belirli sağlık sorunları hakkında genel rehberlik sunmak için kullanılabilir. Ancak tedavi ve ya teşhis koyma gibi konularda daima bir uzmanın gözetiminde kullanılmalıdır.
  6. Dil Çevirisi ve İletişim: Farklı dillerde iletişim kurma ihtiyacı olanlar için Chat GPT, temel çeviri hizmeti sunabilir veya iletişim engellerini aşmalarına yardımcı olabilir.
  7. Hobi ve İlgi Alanları: Chat GPT, kullanıcıların hobi ve ya ilgi alanlarıyla ilgili bilgi sağlayabilir, önerilerde bulunabilir veya belirli konular hakkında tartışabilir.
  8. Öneri ve İnceleme Sistemleri: Alışveriş siteleri veya medya platformları, kullanıcıların tercihlerine göre ürün veya içerik önerileri yapmak için Chat GPT’yi kullanabilirler.

Bu örnekler, Chat GPT gibi yapay zeka modellerinin günlük hayatta nasıl kullanılabileceğine dair genel bir fikir vermektedir. Ancak her kullanım durumunda, yapay zeka teknolojisinin sınırlamaları ve etik sorumlulukları dikkate alınmalıdır.

Ben şok!!!!
Madde madde yazdı bir de sonuna açıklama cümlesi ekledi.
Soruyu ne ara anladı, ne zaman araştırma yaptı, nasıl yorumladı ve ne kadar da hızlı yazdı anlamadım.
Satınalma Dergisi 7 Gün 7 Gündem Yapay Zeka, Normal Hayatta Ne İşimize Yarayacak HocamYıllardır bu sorunun sorulmasını mı bekliyordu?
Hürmetler Saygılar.
Zafer URFALIOĞLU

Otomobil Piyasası Görünümü Raporuna Göre: Bayram Dönemi Etkisiyle Birlikte Reel Fiyatlarda Düşüş Devam Ediyor

Satınalma Eğitimi Otomobil Piyasası Görünümü Raporuna Bayram Dönemi Etkisiyle Birlikte Reel Fiyatlarda Düşüş Devam Ediyor

Satınalma Eğitimi Otomobil Piyasası Görünümü Raporuna Bayram Dönemi Etkisiyle Birlikte Reel Fiyatlarda Düşüş Devam EdiyorBahçeşehir Üniversitesi Ekonomik ve Toplumsal Araştırmalar Merkezi (BETAM) tarafından sahibinden.com’da yayınlanan ilanlardan hareketle hazırlanan ve ikinci el otomobil piyasasının genel durumunu, fiyatlarını, arz ve talep dengesini; araç sınıflarına, yaş gruplarına ve yakıt türlerine göre analiz eden ‘’Otomobil Piyasası Görünümü’’ raporunda son dönemde otomobil piyasasında yaşanan değişimler incelendi.

Rapora göre otomobil talep endeksi Mayıs’a kıyasla yüzde 13,8; geçen yılın Haziran ayına kıyasla ise yüzde 14,8 daha düşüktür. Otomobil piyasasındaki canlılık göstergesi olarak izlediğimiz satılan otomobil sayısının satılık ilan sayısına oranı da 3,1 puan azalarak yüzde 14,9 olmuştur.  Bu göstergenin detayları incelendiğinde hem ilan sayısının hem de satılan otomobil sayısının azaldığı göze çarpıyor. Otomobil piyasasında bir diğer canlılık ölçütü olarak kullanılan satılık otomobil ilanlarının ne kadar süre yayında kaldıklarını gösteren “kapatılan ilan yaşı” ise geçen aya kıyasla 0,9 gün uzayarak 23,7 gün oldu.

Reel Satış Fiyatları Düşmeye Devam Ediyor 

Enflasyondan arındırıldığında otomobil ortalama reel fiyatının 12 aydır düştüğü görülüyor (Şekil 1-Üst panel). Reel fiyat endeksi Mayıs’a kıyasla yüzde 2,2 azalarak 171,8 olmuştur. Reel fiyatlardaki yıllık artış oranı da düşmektedir (Şekil 1-Alt panel). 2023 Mayıs’ta yüzde 47,9’a ulaşan artış oranı takip eden aylarda sürekli azalarak 2024 Haziran’da  yüzde -41,4’e gerilemiştir.

Şekil 1: Ortalama otomobil reel fiyatı (2020 Ocak=100) (Üst panel), ortalama otomobil reel fiyatının yıllık değişimi (%) (Alt panel)

 

Ortalama Otomobil Fiyatında Ilımlı Azalış

Ortalama otomobil fiyatları bir miktar düşmüştür (Şekil 2). Mayıs’ta 875 bin 959 TL olan ortalama otomobil fiyatı Haziran’da 871 bin 156 TL olmuştur  (Şekil 2 -Üst panel). Otomobil fiyatlarındaki yıllık değişim oranındaki düşüş de devam etmektedir. Mayıs’ta yüzde 12,6 olan yıllık artış oranı Haziran’da yüzde 0,6’a gerilemiştir. (Şekil 2- Alt panel)

 

Şekil 2: Ortalama otomobil fiyatı (TL) (Üst panel), ortalama fiyatının yıllık değişimi (%) (Alt panel)

 

2023 Kasım – 2024 Mart arasında sürekli artan otomobil talep endeksi 2024 Nisan’da uzun süren bayram tatili sebebiyle belirgin bir düşüş göstermişti. Talep endeksi Nisan ayının aksine Mayıs’ta yükselse de, Haziran’daki uzun bayram tatili sebebiyle belirgin bir düşüş göstermiştir. Otomobil talep endeksi bir önceki aya kıyasla yüzde 13,8; bir önceki yılın aynı ayına kıyasla ise yüzde 14,8 düşüktür. (Şekil 3)

 

Şekil 3: Talep göstergesi (2020 Ocak=100)

 

Hem Otomobil Arzı Hem De Satılan Otomobil Sayısı Azaldı

Satılan otomobil sayısının satılık ilan sayısına oranı bir önceki aya kıyasla 3,1 puan azalarak yüzde 14,9 olmuştur. Bu azalışın arka planı incelendiğinde satılık otomobil ilan sayısının yüzde 7,8; satılan otomobil sayısının ise yüzde 23,5 azaldığı görülmektedir. (Şekil 4)


Şekil 4: Satılan otomobil sayısının satılık otomobil ilan sayısına oranı (%) (Üst panel), satılan ve satılık otomobil sayısı (Alt panel) 

Otomobil piyasasının bir diğer canlılık göstergesi olan kapatılan ilan yaşı geçen ayın aksine uzamıştır. 2024 Haziran verilerine göre kapatılan ilan yaşı bir önceki aya kıyasla 0,9 gün uzayarak 23,7 gün olmuştur. (Şekil 5)

 

Şekil 5: Satılık otomobil kapatılan ilan yaşı (Gün)

Raporun devamına buradan ulaşabilirsiniz.

Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Desteğinde Yerli Çip Tasarımı

Satınalma Eğitimi Sanayi Ve Teknoloji Bakanlığı Desteğinde Yerli Çip Tasarımı

Satınalma Eğitimi Sanayi Ve Teknoloji Bakanlığı Desteğinde Yerli Çip TasarımıSanayi ve Teknoloji Bakanlığı’nın Rekabet Öncesi İş birliği Destek programı kapsamında Arçelik ve YongaTek firması iş birliği ile yerli çip tasarımına başlandı. Türkiye Cumhuriyeti Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mehmet Fatih Kacır, proje için Arçelik ve YongaTek’e sertifika takdim etti.

Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’nın Rekabet Öncesi İş birliği ve Destek programı kapsamında Arçelik ve YongaTek firması yerli çip tasarlamak üzere 2 yıl süreli bir proje başlattı. Nisan ayında başlatılan proje kapsamında yerli çip tasarımı yapılıyor, test süreçleri ile ilgili ön çalışmalar tamamlandı.

Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı HIT 30 Yüksek Teknoloji Yatırım Programı Lansman etkinliğinde Türkiye’nin sanayi ve teknolojisinin gelişimine katkı sağlayan şirketlere sertifika takdim töreni düzenlendi. Arçelik Türkiye Genel Müdürü Can Dinçer ve YongaTek Genel Müdürü Ali Baran, şirketlerine takdim edilen sertifikalarını Türkiye Cumhuriyeti Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mehmet Fatih Kacır’ın elinden aldı. Tören sonunda Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan, teknoloji ve yatırım projeleri geliştiren şirketlerin temsilcileriyle hatıra fotoğrafı çektirdi.

Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’nın finansman desteği verdiği projeyle tasarlanan yerli çipler Arçelik tarafından beyaz eşya, tüketici elektroniği, küçük ev aletleri ve mutfak aksesuarları alanında kullanılacak. Çiplerin tasarım hakları tamamıyla Türkiye’ye ait olacak. Projede ilk prototiplerin 2025 yılı itibarıyla oluşturulması planlanıyor.

FKB Ekonomik Görünüm Endeksi Temmuz Ayı Değerlendirmesi

Satınalma Eğitimi Fkb Ekonomik Görünüm Endeksi Temmuz Ayı Değerlendirmesi

Satınalma Eğitimi Fkb Ekonomik Görünüm Endeksi Temmuz Ayı DeğerlendirmesiFinansal Kurumlar Birliği’nin (FKB) İstanbul Üniversitesi iş birliğinde geliştirdiği “FKB Ekonomik Görünüm Endeksi”nin (FKB-EGE) Temmuz ayı bülteni yayımlandı. FKB-EGE, Haziran ayında bir önceki aya göre 0,46 puan azalarak 98,46 değerini gördü. FKB Ekonomik Görünüm Anketi’ne göre Temmuz ayı enflasyon beklentisi ise yüzde 2,96’ya geriledi.

Banka dışı finans kesiminin ülke ekonomisine katkısını artırmak için faaliyet gösteren Finansal Kurumlar Birliği (FKB); Ekonomik Görünüm Endeksi’nin (FKB-EGE) Temmuz ayı bültenini yayımladı. Çatısı altındaki 5 sektörde, 124 şirketle finansmana erişimi kolaylaştırmak için önemli bir misyon yüklenen FKB’nin, İstanbul Üniversitesi iş birliği ile gerçekleştirdiği, Temmuz endeksi ve anket verilerinde, sıkılaştırma politikalarının etkilerinin kendini göstermeye devam ettiği gözlendi. FKB Ekonomik Görünüm Beklenti Anketi verilerine göre; enflasyon beklentisi, bir önceki aya göre düşüş trendini Temmuz ayında da sürdürerek yüzde 2,96 olarak gerçekleşti. Haziran ayı için yüzde 3,17olan ay sonu enflasyon beklentisine göre yaşanan azalış, ekonomiye ilişkin olumlu sinyaller olarak da değerlendirildi.

FKB-EGE’nin değişimine bakıldığında ise; Mayıs ayında 98,92 puana çıkan endeks Haziran ayında 0,46 puan azalarak 98,46 değerine geriledi. Endeksin alt bileşenlerinden Faktoring Sektörü Endeksi Haziran 2024’te 1,05 puan azalarak 99,21 değerini, Finansal Kiralama Sektörü Endeksi 0,29 puan azalarak 100,35 değerini ve Finansman Sektörü Endeksi, de 0,06 puan azalarak 95,81 değerlerini aldı.

FKB Ekonomik Görünüm Anketi Temmuz sonuçlarına göre, katılımcıların GSYH büyüme oranı beklentisi 2024 yıl sonu için yüzde 3,60 ve 2025 yıl sonu için yüzde 3,76 oldu. Aynı yıllar için OVP’nin sırasıyla %4 ve %4,5 ile IMF’nin sırasıyla %3,1 ve %3,2 olan öngörüleriyle karşılaştırıldığında, katılımcıların GSYH büyüme oranı beklentisi, OVP öngörülerinin altında ve IMF‘nin öngörülerinin üzerinde oldu.

Araştırma ekibinden İstanbul Üniversitesi İktisat Fakültesi Öğretim Üyesi Prof. Dr. Murat Şeker, FKB Ekonomik Görünüm Endeksi’nde dalgalı seyrin devam ettiğini, bununla birlikte aylık enflasyona ilişkin beklentilerde düşüş eğiliminin sürdüğünü belirtti. Genel olarak değerlendirildiğinde sektörün ekonomiye ilişkin öngörülerinin OVP’nin altında belirlendiğini söyleyen Prof. Dr. Şeker, sektörün genel gidişatına yönelik kötümser eğilimde ise son 4 aydır sürekli azalış ivmesinin gözlenmesinin olumlu olduğunu ifade etti.

FKB-EGE Temmuz ayı bültenine aşağıdaki linkten veya ekten ulaşabilirsiniz.

https://www.fkb.org.tr/Sites/1/upload/files/FKB_Temmuz_2024_Bu%CC%88lteni-3874.pdf

Alım Talebi: Toz Kakao (Alkalize)

Alım Talebi Toz Kakao (alkalize)

Bir firmamız için aşağıda verilen özelliklere haiz, 10 ton alkalize toz kakao alımı yapılacaktır. Teslim yeri Antalya – Serik olup, ödeme şekli vadelidir.

İlgili olan üretici ya da satıcıların, diğer teknik detaylar için aşağıdaki adımların ardından, iletişime geçmesi rica olunur.

Alım Talebi Toz Kakao (alkalize)

Alkalize Toz Kakao

Teklif Vermek İçin;

  1. SATINALMA DERGİSİ’ne abone ol.
  2. Dergi Aboneliği sayfasından PROFESYONEL ÜYELİK işlemlerini tamamla.
  3. Ödeme sonrasında FİRMA BAŞVURU FORMU’nu doldur.

https://satinalmadergisi.com/satici/

TEKLİF VERME : İhtiyacın detaylarını öğrenmek ve teklif vermek için Dergi Aboneliği sayfasından PROFESYONEL ÜYELİK (600 TL) SATIN ALMANIZ GEREKMEKTEDİR. Aboneliğiniz 1 yıl geçerli olup bir sene boyunca tüm alım taleplerine teklif verebileceksiniz.

Tecrübe ve Kurumsal Hafıza

Satınalma Dergisi 7 Gün 7 Gündem Tecrübe Ve Kurumsal Hafıza

Tecrübe ve Kurumsal Hafıza

Cavit SoySatınalma Dergisi 7 Gün 7 Gündem Tecrübe Ve Kurumsal Hafıza

Tecrübeyi dinlemek, yararlanmak ve ona saygı duymak gerekir. Tecrübe yıllar içinde nice gayretler ve mücadeleler sonucunda oluşan bir olgudur. Engelleri aşa aşa, problemleri çöze çöze, badireleri atlata atlata, zorluklara katlanarak, okuyarak, deneyerek, geliştirerek ve sınayarak elde edilir. Tecrübe aynı zamanda kendinden daha tecrübeli olanları dinlemek, onlara saygı duymak, onlardan çok şey öğrenmek, dinlemek ve gözlemlemektir. Değerini hiçbir şeyle ölçemediğimiz gibi, sadece teoride kalarak ta geliştiremeyiz ve artıramayız. Pratikte yaşanmışlıktır, yaşanmışlıktan ders almaktır tecrübe…..

Tecrübeli insan, cümlenin sonunun nereye varacağını bilir, tartışmanın hangi noktaya gideceğini kestirir, bin düşünüp bir konuşur. Yıllar içinde insanların neye, nasıl tepki vereceğini öğrenmiştir. Riske girmekten ve inisiyatif almaktan korkmaz. Her problemin üstüne üstüne gider. Fikirlerini ve tecrübelerini aktarmaktan çekinmez, bilgisini saklamaz, paylaşıldıkça ve tartıştıkça artacağını bilir. Eleştirilere açıktır, ancak saygı sınırları çerçevesinde. Samimiyetinin ve dürüstlüğünün sorgulanmasına müsaade etmez, kendinden emindir. Tecrübe dağın zirvesidir. Çıkması zor ve meşakkatli, ancak “ben oldum” denilirse inmesi kolaydır.

Dağ Zirvesi Görsel

Tecrübe sayesinde insan pratiklik, hız, sıfır hata, kapsamlı ve her yönden bakabilme, olası aksilikleri öngörme, sonuçları önden görüp hesaplayabilme gibi yetenekler kazanır. Bunlar parayla satın alınamayacak kadar değerli vasıflardır. Öte yandan yine tecrübesine dayanarak hiçbir zaman “ben oldum” denilmez. Yeni kuşağın yeni ve orijinal fikirlerine açıktır.. “Ben de öğrenmek istiyorum” diyerek aralarına katılmaktan zevk alır.

Tecrübeli insan en başta kendinden daha bilgili ve tecrübeli insanlara saygı duymayı öğrenmiştir. Bükemediğin eli öpmediğin, gururunu kıramadığın, akil insanlara danışmadığın sürece hiçbir zaman tecrübe kazanamazsın. Akil insan çözüme odaklanan, kolaylaştırıcı rol oynayan, dinlemesini bilen ve yol gösterendir. Haklı olmaktan ziyade gerçeğin ortaya çıkması peşindedir.

20. yüzyıl sanatının önemli isimlerinden ünlü ressam Pablo Picasso’nun “40 artı 5 dakika” sözü çok meşhurdur… İspanyol ressam ve heykeltıraş olan Pablo Picasso’nun bir anısı çok konuşulur ve bu konuda çok çeşitli uyarlamalar vardır… Tecrübeyi, çok çalışmayı ve emeği vurgulamak için anlatılan hikâyesi farklı şekillerde anlatılır. Picasso bir lokantada otururken garson onu tanır… Ve ona bir kâğıt uzatıp üzerine bir resim çizmesini ister.

Picasso kırmaz ve hemen bir resim çizer. 5 dakika içinde kâğıdı garsona verir ve bin dolar ister. Garson çok para istediğini vurgulayarak “Ama 5 dakikada çizdiniz. Bunun için bin dolar mı istiyorsunuz” diye tepki gösterir.

Picasso’nun cevabı: Sadece 5 dakika değil, 40 yıl artı 5 dakika

Kaynak: https://picassonun-kirk-yil-arti-bes-dakika-hikâyesi-nasildir.nedir.org/

Şirketlerde yıllar içinde edinilen tecrübe ve bu tecrübeye sahip insanların birikimleriyle kurumsal hafıza oluşur. Yani geçmişle gelecek arasında köprü vazifesi görür. Tecrübe ve bilgi birikimleri saklanır, depolanır ve günü geldiğinde tekrar gün yüzüne çıkarılır. Kişilere bağlı olduğu kadar, kişilerden bağımsız da kurumsal hafıza ve şirket kültürü oluşturulabilir ve sürdürülebilir.

Kurumsal hafıza için öncelikle tecrübeli kişileri kuruma katma veya yeni kişileri uzun yıllar tutabilme becerisi gerekir. Eskilerin yenilere ortak aklı aşılaması ile geliştirilir. Şirketin veya üretim yapılan fabrikanın her birimin kendine has tecrübeleri, kültürü ve hafızası olabilir. Her birim kendi içinde nesilden nesile birikimlerini aktararak yol alır.

Kurumsal Hafıza Görsel

Kurumsal hafızayı güçlendirmek için dikkat edilecek hususlar:

  • Toplantılar, kurum içi yazışmalar, e-postalar, raporlar, projeler çalışmaları, analizler, tablolar, günlükler, fotoğraflar, etkinlikler, sözleşmeler kayıt altına alınmalı ve hem dijital ortamda hem de klasörlerde saklanmalı ve arşivlenmeli,
  • Hem kişilerin hem de çalışmaların yedekleri olmalı, gelecek yıllar göz önünde bulundurularak her çalışan bir eğitici gibi düşünülmeli,
  • İşten çıkan personelle yerine gelecek personel arasında belirli bir süre devir-teslim programı uygulanmalı,
  • Kritik görevlerde çalışan ve işinden memnun olduğunuz personelin devamlılığını artırma yönünde önlemler alınmalı.

Satınalma Dergisi 7 Gün 7 Gündem Tecrübe Ve Kurumsal HafızaAyrıca okumanızı tavsiye edeceğim güzel bir çalışma ve yazı daha var. Esen kalın.

https://hrdergi.com/bir-tehdit-kaynagi-olarak-tecrube-1186

Cavit SOY

“Hedefimiz Otobüs Segmentinde Avrupa’nın İlk 5 Oyuncusu Arasında Yer Almak”

Lojistik Süreç Yazılımı Haber Hedefimiz Otobüs Segmentinde Avrupa'nın İlk 5 Oyuncusu Arasında Yer Almak

Otokar Avrupa’daki Büyüme Atağını Almanya ile Sürdürüyor

Lojistik Süreç Yazılımı Haber Hedefimiz Otobüs Segmentinde Avrupa'nın İlk 5 Oyuncusu Arasında Yer AlmakKoç Topluluğu şirketlerinden Otokar, Avrupa’daki büyüme hedefleri doğrultusunda attığı stratejik adımlarına yenisini ekledi. Otokar’ın bağlı ortaklıklarından Otokar Europe SAS’ın Almanya şubesi açıldı. Otokar Genel Müdür Yardımcısı Kerem Erman yeni açılımla ilgili olarak, “Kıta genelindeki başarılı büyümemize katkı sağlamak için Almanya şubemizin açılışını gerçekleştirdik. Hedefimiz Avrupa’nın ilk 5 oyuncusu arasında yer almak” dedi.

Türkiye otobüs pazarının aralıksız 15 yıldır lideri olan Otokar, Avrupa açılımını hızlandırmaya devam ediyor. Her gün Avrupa başta olmak üzere 60’tan fazla ülke yollarında on binlerce otobüsüyle milyonlarca yolcu güvenle taşıyan Otokar’ın yeni açılımı Almanya oldu.  Fransa ve Romanya’nın ardından, geçtiğimiz yıl 101 yıllık köklü geçmişe sahip Mauri Bus System’i bünyesine katarak Otokar Italia’yı kuran şirket, şimdi de Almanya şubesini açarak Avrupa’daki varlığını güçlendirdi.

Otokar’ın otobüs alanında Avrupa’daki büyüme hedeflerine önemli bir adım daha attıklarını belirten Otokar Genel Müdür Yardımcısı Kerem Erman, “Türkiye’ye katma değerimizi artırmak için ihracatta hız kesmiyor, farklı pazarlara açılımımızı sürdürüyoruz. Ticari araçlarda hedef pazarımız olan Avrupa’daki başarımızı güçlendirmek için stratejik adımlar atmaya ve büyümeye devam ediyoruz. Avrupa’nın en büyük pazarlarından birisi olan Almanya, global markalara ev sahipliği yapan, zor ve önemli bir pazar. Otokar olarak biz de sıfır emisyonlu yeni ürün gamımızla hedeflerimize uygun şekilde ana pazarlardaki yapılanmamıza Almanya şubemizle devam ediyoruz” dedi.

Türkiye’de yerli sermayeli otobüs markaları arasında en büyük ihracatçı marka konumunda olduklarının altını çizen Erman, “Avrupa’nın tek çatı altında üretim yapan en büyük fabrikasına sahip olmak için yatırımlarımızı sürdürüyoruz. Geniş ürün gamımız, Ar-Ge gücümüz ile ihtiyaçlara özel çözümler geliştirip, talebe yönelik üretim yapıyoruz. Türkiye’de ve dünyanın dört bir yanında operatörlerin ihtiyaçlarını uygun maliyetli, çevre dostu ve sürdürülebilir ulaşım çözümleri ile karşılıyoruz.

Lojistik Süreç Yazılımı Haber Hedefimiz Otobüs Segmentinde Avrupa'nın İlk 5 Oyuncusu Arasında Yer AlmakBugün itibarıyla 6 metreden 21 metreye kadar geniş bir otobüs ailesine sahibiz. Çevreci otobüslerimizle küresel iklim değişikliğinin negatif etkilerini en aza indirmek üzere dönüşüm içerisinde olan Avrupa pazarının ihtiyaçlarını karşılamaya hazırız. Hedefimiz Avrupa’nın ilk 5 otobüs üreticisi arasında yer almak” açıklamasını yaptı.